看守所认真落实考核制度

PAGE看守所认真落实考核制度看守所考核制度实施细则总则目的为加强看守所管理，规范执法行为，提高工作效率，确保看守所安全稳定，依据相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。适用范围本制度适用于看守所全体工作人员，包括民警、辅警等。考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准进行，确保结果公平公正，不偏袒任何个人或部门。2.客观准确原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价工作人员的工作表现和业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作质量和效率的提升。4.动态调整原则：根据工作实际情况和法律法规的变化，适时对考核制度进行调整和完善。考核内容与标准工作纪律（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守作息时间，按时上下班，迟到或早退一次扣1分，累计超过5次该项不得分。无故旷工一次扣5分，情节严重的按照相关规定处理。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象，得810分。工作态度一般，存在一定消极情绪，得47分。工作敷衍塞责，消极怠工，得13分。安全管理（30分）1.监所安全设施维护（10分）定期对监所安全设施进行检查和维护，确保设施完好有效，得810分。能够按时检查维护，但存在个别设施小故障，得47分。安全设施维护不到位，存在明显安全隐患，得13分。2.人员安全管理（10分）严格执行收押、提讯、会见等制度，确保人员交接安全，无安全事故发生，得810分。基本能够执行相关制度，但存在一些小漏洞，得47分。因管理不善导致人员安全事故，该项不得分。3.突发事件应急处置（10分）制定完善的突发事件应急预案，定期组织演练，能够迅速、妥善处置各类突发事件，得810分。有应急预案，但演练不够充分，应急处置能力一般，得47分。无应急预案或突发事件处置不力，得13分。执法规范（30分）1.法律文书制作（10分）法律文书制作规范、准确、及时，无错别字、漏项等问题，得810分。文书制作基本规范，但存在少量瑕疵，得47分。法律文书制作不规范，影响执法效果，得13分。2.执法程序执行（10分）严格按照法定程序开展执法工作，手续完备，得810分。基本能按程序执法，但存在个别程序不严谨情况，得47分。执法程序严重违法，该项不得分。3.执法监督（10分）积极接受内部和外部监督，对发现的问题及时整改，得810分。能够接受监督，但整改不及时或不到位，得47分。拒绝监督或对监督问题拒不整改，得13分。教育改造（10分）1.教育计划制定与实施（5分）制定科学合理的教育改造计划，并认真组织实施，得45分。有教育计划，但实施不够到位，得23分。未制定教育计划或计划执行不力，得1分。2.教育效果评估（5分）通过定期评估，教育改造效果明显，在押人员思想稳定，行为规范，得45分。教育效果一般，在押人员有一定进步但不明显，得23分。教育改造无效果，在押人员问题依旧突出，得1分。考核方式日常考核1.由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作纪律、工作任务完成情况等。2.设立意见箱，接受在押人员及家属对工作人员的监督和评价，对反映的问题进行核实和记录。定期考核1.每月进行一次小考核，对当月各项工作进行总结和评价，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.每季度进行一次全面考核，综合日常考核情况，对工作人员的季度工作表现进行打分排名，结果作为季度评先评优的重要参考。年终考核1.每年年底进行年终考核，全面回顾全年工作表现，按照考核内容和标准进行综合评定。2.年终考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，优秀比例不超过总人数的20%。考核结果运用绩效奖金发放1.根据每月考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的90%；7079分的，发放绩效奖金的80%；6069分的，发放绩效奖金的60%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核得分在60分以下的，进行诫勉谈话，并调整工作岗位。评先评优1.季度考核排名前三位的部门，授予“季度优秀部门”称号，并给予一定的物质奖励。2.年终考核优秀等次的人员，优先推荐参加各类表彰奖励活动，在职务晋升、岗位调整等方面予以倾斜。职务晋升与岗位调整1.年终考核连续两年优秀的，在职务晋升时同等条件下优先考虑。2.考核不称职的人员，视情节轻重给予降职、免职等处理，或调整到其他合适岗位。申诉与复议申诉1.工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示之日起5个工作日内向考核领导小组提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。复议1.