疾病应急队员考核制度

PAGE疾病应急队员考核制度一、总则（一）目的为加强疾病应急队员队伍建设，提高队员应急处置能力和综合素质，确保在应对各类突发公共卫生事件时能够迅速、高效、有序地开展救援工作，保障公众生命健康安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有疾病应急队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价队员表现。2.全面考核原则：从应急知识、技能、态度、出勤等多个维度对队员进行全面考核，综合评估队员的整体能力和素质。3.激励改进原则：通过考核，激励队员不断提高自身业务水平，发现工作中的不足并及时改进，促进应急队伍整体能力提升。二、考核内容与标准（一）应急知识考核（30分）1.突发公共卫生事件相关法律法规（10分）熟悉《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规，掌握其主要条款和要求。考核方式：闭卷考试，题型包括选择题、填空题、简答题等。评分标准：答对80%及以上得810分，答对60%79%得47分，答对60%以下得03分。2.疾病防控知识（10分）了解常见传染病、慢性病等疾病的病因、传播途径、症状表现、诊断方法及防控措施。考核方式：闭卷考试，题型包括选择题、判断题、案例分析题等。评分标准：答对80%及以上得810分，答对60%79%得47分，答对60%以下得03分。3.应急救援知识（10分）掌握基本的急救技能，如心肺复苏、创伤包扎、伤员搬运等；了解应急救援的组织协调、现场指挥等知识。考核方式：闭卷考试，题型包括选择题、操作题、简答题等。评分标准：答对80%及以上得810分，答对60%79%得47分，答对60%以下得03分。（二）技能操作考核（40分）1.急救技能操作（2０分）现场进行心肺复苏、创伤包扎等急救技能操作演示，要求操作规范、熟练、准确。考核方式：现场实操考核，由专业评委进行评分。评分标准：操作规范、熟练、准确，得1620分；操作基本规范，但存在一些小瑕疵，得1115分；操作不规范，存在明显错误，得010分。2.应急设备使用（1０分）熟练掌握各类应急设备的使用方法，如防护用品穿戴、检测仪器操作等。考核方式：现场实操考核，由专业评委进行评分。评分标准：能够熟练、正确使用应急设备，得810分；基本能使用，但不够熟练或存在一些小问题，得57分；不能正确使用应急设备，得04分。3.应急演练表现（1０分）在各类应急演练中，能够按照要求迅速响应，准确完成各项任务，与团队成员配合默契。考核方式：根据应急演练记录和现场观察进行评分。评分标准：表现优秀，得810分；表现良好，但有一些小失误，得57分；表现较差，存在较多问题，得04分。（三）工作态度考核（15分）1.责任心（5分）对待应急工作认真负责，积极主动承担任务，不推诿、不敷衍。考核方式：根据日常工作表现、同事评价和领导反馈进行评分。评分标准：责任心强，得45分；责任心一般，得23分；责任心较差，得01分。2.团队协作精神（5分）在应急工作中，能够与团队成员密切配合，相互支持，共同完成任务。考核方式：根据日常工作表现、同事评价和团队协作项目成果进行评分。评分标准：团队协作精神强，得45分；团队协作精神一般，得23分；团队协作精神较差，得01分。3.敬业精神（5分）对疾病应急工作充满热情，具有敬业奉献精神，能够克服困难，坚守岗位。考核方式：根据日常工作表现、加班情况、特殊任务完成情况等进行评分。评分标准：敬业精神强，得45分；敬业精神一般，得23分；敬业精神较差，得01分。（四）出勤考核（15分）1.日常出勤（10分）严格遵守公司/组织的考勤制度，按时参加培训、会议和应急任务，无迟到、早退、旷工现象。考核方式：根据考勤记录进行评分。评分标准：全勤得810分；迟到、早退累计不超过[X]次得57分；迟到、早退累计超过[X]次或有旷工现象得04分。2.应急出勤响应及时性（5分）在接到应急任务通知后，能够迅速响应，按时到达指定地点。考核方式：根据应急任务记录和相关人员反馈进行评分。评分标准：响应及时，每次都能按时到达得45分；响应基本及时，但有少数几次迟到得23分；响应不及时，多次出现迟到现象得01分。三、考核周期考核周期为每[X]个月进行一次定期考核，每年进行一次综合考核。定期考核主要对队员在考核周期内的各项表现进行阶段性评价，综合考核则是对队员全年的整体表现进行全面评估。四、考核组织与实施（一）考核组织成立考核小组，由公司/组织领导、应急管理部门负责人、专业技术人员等组成。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.考核准备考核小组提前通知队员考核的时间、内容、方式等相关信息。准备考核所需的资料、设备和场地等。2.考核过程应急知识考核采用闭卷考试的方式进行，在规定时间内完成答题。技能操作考核在指定场地进行现场实操，由专业评委按照评分标准进行打分。工作态度考核和出勤考核根据日常工作记录、同事评价、领导反馈等进行综合评定。3.考核记录考核小组对考核过程中的各项数据、表现进行详细记录，包括考试成绩清单、实操评分记录、日常工作评价记录等。五、考核结果应用（一）成绩反馈考核结束后，考核小组及时向队员反馈考核结果，指出队员在考核中存在的优点和不足，并提供相应的改进建议。（二）绩效奖励1.根据考核结果，对表现优秀的队员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对于连续多次考核成绩优异的队员，在培训、进修、项目分配等方面给予优先考虑。（三）绩效改进1.对考核成绩不合格或存在明显不足的队员，进行诫勉谈话，要求其制定详细的改进计划，并跟踪改进情况。2.连续两次考核不合格的队员，视情节轻重给予警告、降职、辞退等处理。六、申诉与复议（一）申诉渠道队员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工