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文档简介
安全生产十查十看制度一、安全生产十查十看制度
(一)查思想认识,看是否牢固树立安全发展理念
企业主要负责人、安全管理人员及全体员工是否深刻认识到安全生产的重要性,是否将安全发展理念贯穿于生产经营活动的全过程。具体包括是否定期组织安全教育培训,是否将安全生产纳入企业发展战略和年度工作计划,是否建立健全安全生产责任制,是否明确各层级、各岗位的安全职责。检查过程中,需重点审查企业安全生产责任制文件、安全教育培训记录、安全生产投入台账等资料,核实相关人员在安全生产方面的履职情况。同时,需通过现场访谈、问卷调查等方式,了解员工对安全生产的认知程度,确保安全发展理念深入人心。
(二)查责任落实,看是否层层压实安全生产责任
企业是否按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,建立健全安全生产责任体系。检查内容包括企业主要负责人是否履行安全生产第一责任人职责,各部门负责人是否落实安全生产管理职责,一线员工是否熟知自身岗位安全操作规程。需重点审查企业安全生产组织架构图、各级管理人员安全生产责任书、安全生产目标责任考核办法等文件,核实责任落实是否到岗到人。同时,需检查企业是否定期开展安全生产责任考核,是否对未履行安全生产责任的行为进行严肃追责,确保安全生产责任层层压实。
(三)查规章制度,看是否建立健全安全生产规章制度
企业是否根据国家法律法规、行业标准及企业实际情况,建立健全安全生产规章制度和操作规程。检查内容包括是否制定安全生产责任制、安全生产投入保障制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、重大危险源监控制度、生产安全事故应急救援制度等。需重点审查企业安全生产规章制度汇编、岗位安全操作规程、安全检查表等资料,核实制度是否完整、是否适用于实际生产情况。同时,需检查企业是否定期修订完善安全生产规章制度,确保制度的时效性和可操作性。
(四)查隐患排查,看是否全面深入排查治理安全隐患
企业是否建立健全隐患排查治理制度,是否定期开展安全生产检查和隐患排查治理。检查内容包括是否制定隐患排查治理方案,是否明确隐患排查的范围、内容、方法、频次,是否建立隐患排查治理台账,是否对排查出的隐患进行及时治理,是否对治理效果进行验证。需重点审查企业隐患排查治理制度、隐患排查记录、隐患治理台账等资料,核实隐患排查是否全面、治理是否彻底。同时,需检查企业是否实行隐患排查治理闭环管理,确保隐患整改到位。
(五)查安全投入,看是否保障安全生产资金投入
企业是否按照国家有关规定,足额提取和使用安全生产费用,是否保障安全生产条件所需资金。检查内容包括是否按照规定比例提取安全生产费用,是否专款专用安全生产费用,是否建立安全生产费用使用台账,是否定期开展安全生产费用使用情况审计。需重点审查企业安全生产费用提取和使用方案、安全生产费用使用台账、安全生产费用审计报告等资料,核实安全生产费用是否充足、使用是否规范。同时,需检查企业是否根据生产经营规模和风险程度,合理确定安全生产费用提取标准,确保安全生产资金投入到位。
(六)查教育培训,看是否加强安全教育培训
企业是否按照国家有关规定,加强对从业人员的安全教育培训,提高从业人员的安全意识和安全技能。检查内容包括是否制定安全教育培训计划,是否对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员进行安全教育培训,是否建立安全教育培训档案,是否定期开展安全教育培训效果评估。需重点审查企业安全教育培训计划、安全教育培训记录、安全教育培训档案等资料,核实安全教育培训是否到位、效果是否显著。同时,需检查企业是否根据岗位风险和人员实际情况,制定针对性的安全教育培训内容,确保从业人员具备必要的安全知识和技能。
(七)查应急准备,看是否完善应急预案和物资储备
企业是否制定并定期修订生产安全事故应急救援预案,是否建立健全应急组织机构,是否配备必要的应急救援物资和装备,是否定期开展应急演练。检查内容包括是否制定生产安全事故应急救援预案,是否明确应急组织机构的职责和分工,是否储备必要的应急救援物资和装备,是否定期开展应急演练,是否对应急演练进行评估和改进。需重点审查企业生产安全事故应急救援预案、应急组织机构图、应急救援物资清单、应急演练记录等资料,核实应急预案是否完善、应急准备是否充分。同时,需检查企业是否根据实际需要,及时补充和完善应急救援物资,确保应急救援能力有效。
(八)查设备设施,看是否保证安全设备设施完好有效
企业是否按照国家有关规定,配置并维护保养安全设备设施,确保安全设备设施完好有效。检查内容包括是否配置必要的安全设备设施,是否定期对安全设备设施进行检查、维护保养和检测,是否建立安全设备设施台账,是否对安全设备设施进行报废处理。需重点审查企业安全设备设施清单、安全设备设施检查记录、安全设备设施维护保养记录、安全设备设施检测报告等资料,核实安全设备设施是否齐全、是否完好有效。同时,需检查企业是否对安全设备设施进行定期检测,确保安全设备设施符合国家标准和安全要求。
(九)查作业行为,看是否严格遵守安全操作规程
企业从业人员是否严格遵守安全操作规程,是否正确佩戴和使用劳动防护用品,是否按规定进行作业。检查内容包括是否制定岗位安全操作规程,是否对从业人员进行安全操作规程培训,是否监督从业人员遵守安全操作规程,是否为从业人员配备符合标准的劳动防护用品。需重点审查企业岗位安全操作规程、安全操作规程培训记录、从业人员作业行为观察记录、劳动防护用品配备和使用记录等资料,核实从业人员是否遵守安全操作规程。同时,需检查企业是否对从业人员进行安全操作规程考核,确保从业人员掌握并遵守安全操作规程。
(十)查事故管理,看是否规范报告和调查处理事故
企业是否按照国家有关规定,及时、如实地报告生产安全事故,是否对生产安全事故进行调查处理,是否吸取事故教训,防止类似事故再次发生。检查内容包括是否建立生产安全事故报告制度,是否及时、如实地报告生产安全事故,是否对生产安全事故进行调查处理,是否制定事故处理方案,是否对事故责任人进行严肃处理,是否吸取事故教训,防止类似事故再次发生。需重点审查企业生产安全事故报告制度、生产安全事故调查报告、事故处理方案、事故责任人处理决定等资料,核实生产安全事故报告和调查处理是否规范。同时,需检查企业是否对事故责任人进行严肃处理,是否对事故原因进行深入分析,确保吸取事故教训,防止类似事故再次发生。
二、安全生产十查十看制度执行细则
(一)组织领导与职责分工
企业应成立安全生产领导小组,由主要负责人担任组长,负责全面领导和组织安全生产工作。领导小组下设办公室,负责日常安全生产管理工作。各职能部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责本部门安全生产工作。企业应明确各级人员的安全生产职责,并签订安全生产责任书。安全生产领导小组应定期召开会议,研究部署安全生产工作,解决安全生产工作中的重大问题。企业应建立安全生产例会制度,每月至少召开一次安全生产会议,总结安全生产工作,分析安全生产形势,部署下一阶段安全生产工作。
(二)安全生产责任制落实
企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。主要负责人应履行安全生产第一责任人职责,负责本单位安全生产工作的全面领导。安全管理部门负责安全生产工作的日常管理,组织安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。各职能部门负责人负责本部门安全生产工作的组织实施。一线员工应严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,及时报告安全隐患。企业应建立安全生产责任考核制度,定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。对未履行安全生产责任的行为,应严肃追责,确保安全生产责任层层压实。
(三)安全生产规章制度建设
企业应根据国家法律法规、行业标准及企业实际情况,建立健全安全生产规章制度。安全生产规章制度应包括安全生产责任制、安全生产投入保障制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、重大危险源监控制度、生产安全事故应急救援制度等。企业应制定岗位安全操作规程,明确各岗位的安全操作要求。安全生产规章制度应定期评审,确保制度的时效性和可操作性。企业应将安全生产规章制度汇编成册,并发放到各岗位,确保所有从业人员了解并遵守。企业应加强对安全生产规章制度执行情况的监督检查,对违反安全生产规章制度的行为,应严肃处理。
(四)安全生产投入保障
企业应按照国家有关规定,足额提取和使用安全生产费用,保障安全生产条件所需资金。企业应建立安全生产费用使用台账,详细记录安全生产费用的提取和使用情况。安全生产费用应专款专用,不得挪作他用。企业应根据生产经营规模和风险程度,合理确定安全生产费用提取标准。企业应定期对安全生产费用使用情况进行审计,确保安全生产费用使用规范。企业应加强对安全生产费用的管理,确保安全生产费用及时足额到位,保障安全生产工作的顺利开展。
(五)安全教育培训实施
企业应按照国家有关规定,加强对从业人员的安全教育培训,提高从业人员的安全意识和安全技能。企业应制定安全教育培训计划,明确安全教育培训的内容、对象、时间、方式等。企业应定期对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员进行安全教育培训。安全教育培训应注重实效,确保从业人员掌握必要的安全知识和技能。企业应建立安全教育培训档案,详细记录安全教育培训情况。企业应定期对安全教育培训效果进行评估,不断改进安全教育培训工作。
(六)隐患排查治理管理
企业应建立健全隐患排查治理制度,定期开展安全生产检查和隐患排查治理。企业应制定隐患排查治理方案,明确隐患排查的范围、内容、方法、频次等。企业应建立隐患排查治理台账,详细记录隐患排查、治理、验证情况。企业应及时治理排查出的隐患,对重大隐患应制定专项治理方案,并落实治理措施。企业应加强对隐患治理效果验证,确保隐患治理到位。企业应实行隐患排查治理闭环管理,防止隐患反弹。
(七)应急准备与演练
企业应制定并定期修订生产安全事故应急救援预案,建立健全应急组织机构,配备必要的应急救援物资和装备,定期开展应急演练。企业应根据生产经营特点和风险情况,制定生产安全事故应急救援预案。应急组织机构应明确职责和分工,确保应急响应及时有效。企业应储备必要的应急救援物资和装备,并定期进行检查和维护。企业应定期开展应急演练,检验应急预案的实用性和可操作性,提高应急响应能力。企业应加强对应急演练的评估和改进,不断完善应急准备工作。
(八)安全设备设施管理
企业应按照国家有关规定,配置并维护保养安全设备设施,确保安全设备设施完好有效。企业应制定安全设备设施清单,明确安全设备设施的配置标准和使用要求。企业应定期对安全设备设施进行检查、维护保养和检测,确保安全设备设施处于良好状态。企业应建立安全设备设施台账,详细记录安全设备设施的配置、检查、维护保养和检测情况。企业应加强对安全设备设施的管理,确保安全设备设施符合国家标准和安全要求,保障生产经营活动的安全进行。
(九)安全作业行为规范
企业应加强对从业人员的安全作业行为管理,确保从业人员严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,按规定进行作业。企业应制定岗位安全操作规程,明确各岗位的安全操作要求。企业应加强对从业人员的安全操作规程培训,确保从业人员掌握并遵守安全操作规程。企业应为从业人员配备符合标准的劳动防护用品,并监督从业人员正确佩戴和使用。企业应加强对安全作业行为的监督检查,对违反安全操作规程的行为,应严肃处理。
(十)事故报告与调查处理
企业应按照国家有关规定,及时、如实地报告生产安全事故,并对生产安全事故进行调查处理,吸取事故教训,防止类似事故再次发生。企业应建立生产安全事故报告制度,明确生产安全事故的报告程序和时限。企业应及时、如实地报告生产安全事故,不得迟报、漏报、谎报。企业应成立事故调查组,对生产安全事故进行调查,查明事故原因,认定事故性质,提出处理意见。企业应制定事故处理方案,对事故责任人进行严肃处理,并落实防范措施,防止类似事故再次发生。企业应加强对事故教训的吸取,不断改进安全生产工作,提高安全生产水平。
三、安全生产十查十看制度运行监督与考核
(一)监督机制建立与执行
企业应建立健全安全生产监督机制,明确监督主体和监督内容。安全生产领导小组负责对企业安全生产工作进行全面监督,安全管理部门负责对安全生产规章制度执行情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况等进行日常监督。各职能部门负责人负责对本部门安全生产工作进行监督。企业可设立安全生产监督员,对安全生产工作进行现场监督。安全生产监督员应定期开展安全生产检查,及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题。
安全生产监督应采取定期检查、不定期检查、专项检查等多种方式。定期检查应按计划进行,不定期检查应根据需要随时开展,专项检查应针对重点领域和关键环节进行。安全生产监督应注重实效,发现问题应及时督促整改。企业应建立安全生产监督档案,详细记录安全生产监督情况。安全生产监督结果应定期向安全生产领导小组报告,并通报各相关部门。
(二)考核办法制定与实施
企业应制定安全生产考核办法,明确考核对象、考核内容、考核标准、考核程序等。考核对象包括企业主要负责人、安全管理人员、各部门负责人、一线员工等。考核内容应包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急准备情况、安全设备设施管理情况、安全作业行为规范情况、事故报告与调查处理情况等。考核标准应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况制定,确保考核标准的科学性和可操作性。
考核程序应包括考核准备、考核实施、考核结果评定、考核结果反馈等环节。考核准备阶段,应制定考核方案,明确考核时间、地点、人员等。考核实施阶段,应按照考核方案进行考核,并收集相关资料。考核结果评定阶段,应根据考核标准和考核结果,对考核对象进行综合评定。考核结果反馈阶段,应将考核结果反馈给考核对象,并提出改进意见。企业应定期开展安全生产考核,考核结果应与绩效挂钩,对考核不合格的,应进行重点帮扶,确保其改进提高。
(三)奖惩措施制定与落实
企业应制定安全生产奖惩措施,明确奖励和惩罚的对象、条件、标准等。奖励对象包括在安全生产工作中表现突出的个人和部门。奖励条件应包括安全生产责任制落实到位、安全生产规章制度执行良好、隐患排查治理成效显著、安全教育培训效果明显、应急准备充分、安全设备设施管理规范、安全作业行为规范、事故报告与调查处理及时等。奖励标准应根据奖励条件制定,确保奖励标准的公平性和合理性。
惩罚对象包括在安全生产工作中存在失职、渎职行为的个人和部门。惩罚条件应包括未履行安全生产责任、违反安全生产规章制度、未及时治理安全隐患、未按规定进行安全教育培训、应急准备不足、安全设备设施管理混乱、安全作业行为不规范、事故报告与调查处理不及时等。惩罚标准应根据惩罚条件制定,确保惩罚标准的严肃性和公正性。企业应将安全生产奖惩措施纳入企业规章制度,并严格执行,确保奖惩措施的落实到位。
(四)持续改进机制建立
企业应建立安全生产持续改进机制,不断改进安全生产工作,提高安全生产水平。企业应定期开展安全生产评估,分析安全生产工作中存在的问题和不足,并提出改进措施。企业应加强对安全生产工作的学习和研究,及时了解安全生产领域的最新动态和先进经验,并借鉴到企业安全生产工作中。企业应鼓励员工参与安全生产工作,提出改进意见和建议,并对提出的合理化建议给予奖励。
企业应建立安全生产信息共享机制,及时分享安全生产信息,提高安全生产工作的透明度和效率。企业应加强与政府相关部门、行业协会、科研机构等的沟通合作,共同推动安全生产工作。企业应定期对安全生产工作进行总结,分析安全生产工作取得的成效和存在的问题,并提出下一步工作计划,确保安全生产工作持续改进,不断提高安全生产水平。
四、安全生产十查十看制度改进与完善
(一)定期评审与修订制度
企业应建立安全生产规章制度定期评审制度,确保制度的时效性和适用性。安全生产规章制度至少每两年进行一次评审,或者在发生生产安全事故、国家法律法规更新、企业生产工艺或设备发生重大变化时及时进行评审。评审应由企业安全生产领导小组组织,安全管理部门牵头,各相关部门参与。评审内容应包括制度是否适应国家法律法规和行业标准的要求,是否适应企业生产经营活动的实际需要,是否存在交叉重复或相互矛盾的地方,是否易于理解和执行等。
评审结束后,应形成评审报告,明确制度修订的内容和意见。安全管理部门应根据评审报告,组织修订安全生产规章制度。修订后的安全生产规章制度应重新履行制定程序,经企业主要负责人批准后发布实施。企业应将安全生产规章制度修订情况报当地安全生产监督管理部门备案。通过定期评审和修订,确保安全生产规章制度始终与企业实际情况相符,并满足国家法律法规和行业标准的要求。
(二)信息化管理平台建设
企业应积极推进安全生产信息化管理平台建设,提高安全生产管理效率和水平。信息化管理平台应涵盖安全生产责任制、安全教育培训、隐患排查治理、重大危险源监控、生产安全事故应急救援、安全设备设施管理、安全作业行为管理、事故报告与调查处理等各个方面。平台应具备数据采集、分析、存储、查询、统计等功能,实现安全生产信息的数字化管理。
企业应通过信息化管理平台,实现安全生产信息的实时监控和预警。平台应能够实时采集安全生产数据,并对数据进行分析,及时发现安全隐患和风险。平台应能够根据预设的预警条件,自动发出预警信息,提醒相关人员采取措施。通过信息化管理平台,企业可以实现对安全生产工作的全面掌控,提高安全生产管理的效率和水平。
(三)引入先进管理理念与方法
企业应积极学习借鉴国内外先进的安全生产管理理念和方法,不断改进安全生产工作。企业可以参加安全生产管理方面的培训和交流活动,学习先进的安全生产管理经验。企业可以邀请安全生产专家来企业进行指导,帮助企业改进安全生产工作。企业可以借鉴先进企业的安全生产管理方法,结合自身实际情况,制定适合自己的安全生产管理制度和措施。
企业可以引入安全生产风险管理、安全文化建设等先进管理理念,提高安全生产管理水平。企业应加强安全生产文化建设,营造良好的安全生产氛围。企业应加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全意识和安全技能。通过引入先进管理理念和方法,企业可以不断提高安全生产管理水平,实现安全生产管理的科学化、规范化、标准化。
(四)外部专家咨询与指导
企业应积极寻求外部专家的咨询和指导,提高安全生产管理水平。企业可以聘请安全生产专家作为企业的安全生产顾问,为企业提供安全生产方面的咨询和指导。安全生产专家应定期到企业进行指导,帮助企业解决安全生产工作中的问题。企业可以邀请安全生产专家参与企业的安全生产管理工作,对企业的安全生产工作进行监督和评估。
企业可以参加安全生产专家组织召开的安全生产研讨会和培训班,学习先进的安全生产管理经验。企业可以委托安全生产专家对企业进行安全生产评估,找出企业安全生产工作中的薄弱环节,并提出改进建议。通过外部专家的咨询和指导,企业可以不断提高安全生产管理水平,实现安全生产管理的科学化、规范化、标准化。
(五)经验交流与推广
企业应积极开展安全生产经验交流,学习借鉴其他企业的先进经验。企业可以参加行业协会组织的安全生产经验交流会,与其他企业交流安全生产经验。企业可以邀请其他企业来企业参观学习,介绍其安全生产管理的先进经验。企业可以与其他企业建立安全生产合作关系,共同研究和解决安全生产问题。
企业应积极推广安全生产管理的先进经验,提高企业安全生产管理水平。企业可以将自己在安全生产管理方面的先进经验总结出来,形成书面材料,并在企业内部进行推广。企业可以将自己在安全生产管理方面的先进经验向其他企业进行推广,帮助其他企业提高安全生产管理水平。通过经验交流与推广,企业可以不断学习和借鉴其他企业的先进经验,不断提高自己的安全生产管理水平。
五、安全生产十查十看制度文化建设
(一)培育安全发展理念
企业应将安全发展理念融入企业文化建设的全过程,通过多种形式的宣传教育,使安全发展理念深入人心。企业可以在企业文化宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传安全发展理念,普及安全生产知识。企业可以组织员工参加安全发展理念专题讲座,邀请安全生产专家为员工讲解安全发展理念的重要性。企业可以将安全发展理念纳入新员工入职培训内容,使新员工从一开始就树立安全发展理念。
企业应通过开展安全发展理念主题活动,营造浓厚的安全文化氛围。企业可以组织开展安全发展理念演讲比赛、征文比赛、知识竞赛等活动,提高员工对安全发展理念的认识和理解。企业可以评选安全发展理念先进典型,树立安全生产榜样,激励员工学习先进,争当先进。通过多种形式的宣传教育,使安全发展理念成为员工的自觉行动,形成人人讲安全、事事为安全的良好氛围。
(二)强化安全责任意识
企业应加强对员工的安全责任意识教育,使员工明确自己在安全生产中的责任和义务。企业可以组织员工学习安全生产法律法规和规章制度,使员工了解自己在安全生产中的权利和义务。企业可以制定安全生产责任清单,明确每个岗位的安全责任,并组织员工学习责任清单,使员工清楚自己在安全生产中的责任。
企业应通过开展安全生产警示教育,增强员工的安全责任意识。企业可以组织员工观看安全生产警示教育片,学习典型事故案例,吸取事故教训。企业可以组织员工到生产安全事故现场进行参观学习,让员工亲身体会安全生产事故的危害性。通过安全生产警示教育,使员工认识到安全生产的重要性,增强安全责任意识,自觉遵守安全生产规章制度。
(三)营造安全行为习惯
企业应通过开展安全生产培训,提高员工的安全技能,使员工掌握安全操作规程,养成良好的安全行为习惯。企业可以组织员工参加安全操作规程培训,学习本岗位的安全操作技能。企业可以组织员工进行安全操作技能考核,检验员工对安全操作规程的掌握程度。对考核不合格的员工,应进行补训,确保所有员工都掌握安全操作技能。
企业应通过开展安全生产演练,提高员工的应急处置能力,使员工能够在紧急情况下采取正确的应急处置措施。企业可以定期组织员工进行消防演练、应急疏散演练等,提高员工的应急处置能力。通过安全生产演练,使员工熟悉应急处置程序,掌握应急处置技能,养成良好的安全行为习惯。
(四)构建安全文化环境
企业应积极营造安全文化环境,使员工在安全的环境中工作。企业应加强对生产现场的安全生产管理,消除安全隐患,确保生产现场的安全。企业应加强对安全设备设施的维护保养,确保安全设备设施处于良好状态。企业应加强对员工的安全防护,为员工配备符合标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。
企业应加强对安全生产工作的宣传,营造浓厚的安全文化氛围。企业可以在生产现场设置安全生产宣传栏,宣传安全生产知识。企业可以在生产现场悬挂安全生产标语,提醒员工注意安全。企业可以通过广播、电视、网络等多种形式,宣传安全生产知识,营造浓厚的安全文化氛围。通过构建安全文化环境,使员工在安全的环境中工作,提高安全生产水平。
(五)发挥榜样示范作用
企业应注重发挥安全生产先进典型的榜样示范作用,激励员工学习先进,争当先进。企业应定期评选安全生产先进典型,表彰在安全生产工作中表现突出的个人和集体。企业应组织安全生产先进典型到企业内部进行经验交流,分享安全生产经验。企业应通过宣传安全生产先进典型的先进事迹,激励员工学习先进,争当先进。
企业应将安全生产先进典型的经验推广到企业各个方面,形成学先进、赶先进、超先进的良好氛围。企业可以组织员工学习安全生产先进典型的先进经验,并结合自身实际情况,制定适合自己的安全生产管理制度和措施。通过发挥安全生产先进典型的榜样示范作用,带动全体员工共同提高安全生产水平,实现安全生产管理的科学化、规范化、标准化。
六、安全生产十查十看制度持续改进机制
(一)建立反馈与沟通渠道
企业应建立安全生产信息反馈与沟通机制,畅通员工反映安全生产问题的渠道。企业可以在生产现场设立安全生产意见箱,方便员工随时反映安全生产问题。企业可以在企业内部设立安全生产举报电话,接受员工对安全生产问题的举报。企业应指定专人负责收集和处理员工反映的安全生产问题,并及时向员工反馈处理结果。
企业应定期召开安全生产座谈会,听取员工对安全生产工作的意见和建议。安全生产座谈会应由企业主要负责人主持,安全管理部门牵头,各相关部门参与。座谈会应围绕安全生产工作中的重点、难点问题展开讨论,集思广益,共同研究解决问题的办法。企业应认真研究员工提出的意见和建议,对合理的意见建议,应积极采纳,并纳入安全生产制度改进工作中。
企业应建立安全生产信息沟通平台,及时发布安全生产信息,加强与员工的沟通。企业可以通过安全生产信息平台,发布安全生产规章制度、安全操作规程、安全生产知识等,提高员工的安全意识。企业可以通过安全生产信息平台,发布安全生产工作动态,让员工了解安全生产工作进展情况。通过建立反馈与沟通渠道,企业可以及时了解员工对安全生产工作的意见和建议,不断改进安全生产工作。
(二)实施闭环管理与效果评
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