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文档简介

人力资源管理师组织人事与人才发展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才招聘与配置招聘周期缩短率30%10%按实际缩短周期比例计算得分，每缩短1%得2分，最高20分关键岗位到岗率95%实际到岗率每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高10分招聘成本控制率5%实际成本低于预算比例每高于目标1%加1分，高于目标1%扣1分，最高10分新员工试用期通过率90%实际通过率每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高10分用人部门满意度4.5满意度评分每高于目标0.1分加2分，低于目标0.1分扣2分，最高10分员工培训与发展培训计划完成率25%100%实际完成比例每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分员工培训覆盖率85%实际覆盖人数占比每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高10分培训后能力提升率20%通过考核评估能力提升比例每高于目标2%加1分，低于目标2%扣1分，最高10分培训满意度4.5满意度评分每高于目标0.1分加2分，低于目标0.1分扣2分，最高10分培训资源利用效率90%实际利用率每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高10分绩效管理与改进绩效评估及时率25%98%实际完成比例每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高10分绩效改进计划有效性75%通过改进后绩效提升比例每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高10分员工申诉处理满意度4.5满意度评分每高于目标0.1分加2分，低于目标0.1分扣2分，最高10分绩效数据准确性99%数据错误率每低于目标0.1%加1分，高于目标0.1%扣1分，最高10分绩效体系优化建议采纳率60%实际采纳比例每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分组织文化建设与员工关系员工敬业度调研得分20%4.2敬业度评分每高于目标0.1分加2分，低于目标0.1分扣2分，最高10分员工关系事件发生率90%事件发生率低于目标比例每高于1%加1分，高于目标1%扣1分，最高10分文化活动参与度70%实际参与人数占比每高于目标2%加1分，低于目标2%扣1分，最高10分员工满意度调研得分4.5满意度评分每高于目标0.1分加2分，低于目标0.1分扣2分，最高10分员工关系问题解决时效性95%问题解决时长每低于目标5%加1分，高于目标5%扣1分，最高10分本考核表旨在全面评估人力资源管理师在组织人事与人才发展方面的综合表现。请根据各项指标的完成情况，结合评分标准进行客观公正的评定。权重分配反映各维度重要性，评分需确保数据准确、逻辑清晰。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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