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教育产品讲师授课效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程内容准确性35%无factualerrors完全准确得满分，每出现一处factualerror扣2分，扣完为止课程内容深度覆盖核心知识点90%以上覆盖90%以上得满分，每低5%扣1分，扣完为止课程内容创新性包含至少2项创新案例或方法包含2项以上得满分，每少1项扣2分，扣完为止课程内容实用性学员反馈实用性评分4.0/5.0以上评分4.0以上得满分，每低0.2扣1分，扣完为止课程内容更新频率每季度更新至少2次更新2次以上得满分，每少1次扣2分，扣完为止教学技能表现语言表达清晰度30%无口音，表达流畅完全达标得满分，轻微口音扣1分，表达不流畅扣2分，扣完为止课堂互动频率每10分钟至少1次互动达到标准得满分，每低10分钟扣1分，扣完为止教学节奏控制课程完成率95%以上完成率95%以上得满分，每低5%扣1分，扣完为止肢体语言表现自然大方，符合专业形象完全达标得满分，轻微不自然扣1分，明显不专业扣2分，扣完为止问题解答能力课堂提问90%以上回答准确回答准确率90%以上得满分，每低5%扣1分，扣完为止学员学习效果课程满意度评分25%平均分4.5/5.0以上平均分4.5以上得满分，每低0.1扣2分，扣完为止考试通过率通过率85%以上通过率85%以上得满分，每低5%扣1分，扣完为止学员复购率复购率20%以上复购率20%以上得满分，每低2%扣1分，扣完为止学员反馈收集量每课程收集30份以上有效反馈收集30份以上得满分，每少5份扣1分，扣完为止学员后续咨询量课后30天内咨询量15%以上咨询量15%以上得满分，每低1%扣1分，扣完为止教学资源贡献教材编写质量10%编写2本以上高质量教材编写2本以上得满分，每少1本扣2分，扣完为止教学案例贡献提供5个以上优质教学案例提供5个以上得满分，每少1个扣1分，扣完为止新课程开发数量开发1门以上新课程开发1门以上得满分，未开发不得分教学工具创新提出至少1项教学工具改进方案提出1项以上得满分，未提出不得分同行交流贡献参与至少2次教学经验分享参与2次以上得满分，每少1次扣1分，扣完为止本表格用于评定教育产品讲师的授课效果，考核维度包括课程内容质量、教学技能表现、学员学习效果、教学资源贡献。权重分配分别为35%、30%、25%、10%。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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