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文档简介

2026第二批主题教育整改落实台账2026第二批主题教育整改落实台账(适用于县处级以上领导班子及基层党组织,可直接落地、可量化、可闭环)第一章总体思路与编制原则1.1政治定位把“学思想、强党性、重实践、建新功”作为唯一标尺,以整改成效检验拥护“两个确立”的政治纯度。1.2质量底线一条问题一张表、一项措施一责任人、一个节点一验收,杜绝“纸面整改”“数字整改”“回潮整改”。1.3闭环逻辑“发现—定标—销号—回头看—再提升”五环相扣,台账生命周期与干部考核、年度绩效、选拔任用刚性挂钩。第二章问题清单与编码规则2.1编码规则采用“P-C-S”三级码:P=问题大类(1位字母:A政治能力、B调查研究、C推动发展、D检视整改、E为民服务、F基层治理);C=子类(2位数字);S=流水号(3位数字)。示例:B03-026表示“调查研究类第3子类第26条问题”。2.2问题分级红色:中央巡视、国家审计、国务院大督查反馈问题;橙色:省级督查、群众反映强烈、影响安全稳定的;黄色:班子自查、同级交叉评估、普通信访。第三章整改措施颗粒度标准3.1可量化能量化的全部量化,用“绝对数、占比率、提前天数”三类指标表达。3.2可验证每条措施配套“佐证模板”,明确谁来拍照、谁来签字、谁来上传系统,杜绝“自述自评”。3.3可溯源所有电子佐证命名规则:编码_整改阶段_日期_责任人首字母,例:B03-026_D_20260708_ZL.pdf。第四章县级领导班子台账(节选30条)编码具体表现(问题)根本原因整改措施(含量化指标)牵头人配合单位完成时限佐证要点销号依据备注A01-001县委理论学习中心组2025年12次集中学习中有5次未安排习近平总书记关于新质生产力重要论述专题学习议程审核流于形式,未建立“第一议题”刚性约束1.制定《中心组学习负面清单》,未纳入第一议题的议题单不得上会;2.2026年剩余8次学习全部安排新质生产力专题,每次邀请1名省级专家辅导;3.建立“学习质量二维码”,参学人员现场扫码测评,满意率≥90%县委常委、宣传部长县委办、党校2026-11-301.会议纪要;2.专家签到表;3.二维码测评后台数据省委宣传部抽测满意率≥90%红色问题B02-0032025年全县调研报告47篇,其中38篇建议未转化为政策文件调研成果评审缺刚性门槛,未建立“转化责任链”1.出台《调研成果转化率考核办法》,明确县级领导报告转化率≥80%;2.对38篇旧报告开展“回头看”,2026年9月底前完成转化或作出书面说明;3.建立“调研—转化—评估”全周期数字平台,实现线上流转、自动提醒县委副书记政研室、政府办2026-09-301.平台截图;2.正式印发的政策文件;3.未转化说明(一把手签字)县政府常务会审议并通过橙色问题C04-015新能源产业链本地配套率仅42%,低于全省平均18个百分点招商图谱与产业链图谱“两张皮”,缺链主企业牵引1.绘制“三图一库”(产业链、技术链、供应链、项目库),9月底前完成;2.组建新能源产业基金20亿元,12月底前到位50%;3.引进亿元以上项目≥8个,其中链主项目≥2个;4.本地配套率提升10个百分点县委常委、副县长商务局、开发区2026-12-311.基金到账凭证;2.项目签约文本;3.统计局出具的配套率数据省商务厅确认红色问题D06-0222025年巡视指出“违规吃喝”隐形变异,仍有8张发票以“培训餐”名义报销高档酒水财务系统缺AI预警,接待审批流于形式1.升级“公务用餐AI稽核”模块,设置酒水关键词库,实现自动拦截;2.对8张发票逐一退款并问责,2026年8月底前完成;3.公务接待全面推行“一函一码”,无码不予报销;4.全年公务接待费用同比下降15%县委常委、纪委书记财政局、机关事务中心2026-08-311.退款凭证;2.系统预警截图;3.年度财务报表省财政厅复核红色问题E08-0292025年12345热线反映“房产证办证难”问题共327件,办结满意率仅61%历史遗留问题缺集中通道,部门协同差1.成立“难办证”专班组,集中办公,10月底前化解80%以上;2.对剩余20%实行“一案一策”,明确时间表、路线图;3.建立“办证服务日”,县领导每月现场办公1次;4.满意率提升至90%县委常委、常务副县长自然资源局、住建局2026-10-311.办结台账;2.群众签字确认单;3.系统满意率截图省自然资源厅抽检橙色问题F12-035村级集体经济年收入低于10万元的村仍有46个产业选项同质化,缺运营人才1.实施“一村一业”擂台赛,46个村全部新上项目;2.选派46名“乡村CEO”驻村运营,工资由县财政与村集体3:7分担;3.年底收入全部达10万元以上,其中20%的村达30万元县委常委、组织部长农业农村局、乡村振兴局2026-12-311.第三方财务审计报告;2.银行流水;3.擂台赛排名通报省乡村振兴局核查黄色问题(以下略去24条,完整台账含30条,合计约2100字,此处仅示例6条,但格式与深度完全一致,可直接复制到Excel。)第五章基层党组织(村、社区、两新)台账(节选20条)编码具体表现根本原因整改措施牵头人完成时限量化指标佐证要点销号依据G01-007某社区“三会一课”2025年缺4次支委会记录党务工作者身兼数职,未建立AB岗1.设立党务AB岗,签订责任状;2.补录会议记录,附照片;3.2026年剩余时间全部按期召开,缺1次即通报社区书记2026-07-15召开率100%会议记录本、照片、签到街道党工委调阅H03-011某村股份经济合作社财务公开栏更新停留在2025年9月财务公开制度缺刚性时限1.制定《财务公开日历》,每月5日前更新;2.建立“扫码知账”小程序,收入支出逐笔公开;3.群众扫码率≥60%村会计2026-08-05扫码率≥60%小程序后台、现场照片县级农业农村局抽查I05-018某非公企业党支部党员流动性大,2025年转出未转入党员6名党员组织关系接转“空档”1.建立“党员流向图”,每月更新;2.对6名党员逐一电话回访,纳入流入地管理;3.流动党员参学率≥90%企业支部书记2026-09-30参学率≥90%学习记录、流出地回执园区党工委考核(以下略去17条,合计约900字,格式同上。)第六章动态管理与预警机制6.1四色预警绿色:按期推进;黄色:滞后≤10天;橙色:滞后11-30天;红色:滞后>30天。系统自动推送短信至牵头人、分管县领导、组织部长。6.2双月调度每双月最后一周周五,县委书记主持召开“整改擂台赛”,随机抽取5个红色问题现场质询,电视直播,满意度低于80%的牵头人作书面检查。6.3数据穿透县大数据中心建立“主题教育整改驾驶舱”,对接财政、审计、统计、12345等8个系统,实现问题数据、资金流水、群众诉求一键穿透,杜绝“数字出官”。第七章考核结果运用7.1干部考核整改任务全部完成且省级抽查合格的单位,年度考核优秀比例提高5%;出现1条红色回潮,优秀比例下降5%,并对牵头人启动“不胜任调整”程序。7.2资金挂钩对整改到位且群众满意度≥90%的项目,县财政按整改投入资金5%给予奖励;对整改不到位或回潮的,按未到位资金10%扣减下一年度部门预算。7.3选拔任用拟提拔干部必须提供“整改成绩单”,存在未销号红色问题的,暂停动议;整改成效突出的,同等条件下优先使用。第八章群众评议与公开8.1扫码评所有问题二维码上墙到村(社区),群众扫码即可查看措施、进度、责任人,并可“一键差评”,差评24小时内答复。8.2开放日每季度最后一周周六设为“整改开放日”,邀请“两代表一委员”、群众代表、媒体走进机关、企业、项目现场,现场打分,平均分低于85分的重新整改。8.3通报曝光对整改弄虚作假、群众意见大的,在县融媒体中心开设“整改曝光台”,连续曝光3期,并移送纪委监委。第九章持续深化与制度固化9.1制度输出2027年3月底前,将整改中形成的成熟做法上升为县级制度,计划出台《调查研究成果转化办法》《村级集体经济增收工作规范》《公务用餐AI稽核管理办法》等12项制度,实现“整改一件事、治理一类事”。9.2常态回头看2027年下半年,组织“整改回头看”专项巡察,对2026年台账问题抽取30%进行再体检,发现回潮的,启动问责程序,并在全县领导干部大会上作检查。9.3经验推广对具有全省推广价值的创新做法,由县委主要负责同志在全省主题教育总结会上作交流发言,并纳入省委党校案例教材。第十章附件(模板下载地址及填写说明)10.1模板下载县内网地址:/ztjy,文件夹“2026整改台账模板”,含Excel版、PDF版、手机填报小程序二维码。10.2填写说明(1)“具体表现”要见人见事,禁止用

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