龙马精神启新程 凝心聚力创辉煌2026员工开年激励大会

2026.02.17汇报人：姓名龙马精神启新程凝心聚力创辉煌——2026员工开年激励大会CONTENTS目录01

回首2025——我们的足迹与成就02

致敬奋斗者——榜样的力量03

2026战略蓝图——目标与方向04

聚力同行——文化与团队建设CONTENTS目录05

决胜2026——行动与保障06

互动赋能——士气提振进行时07

领导寄语——展望与期许回首2025——我们的足迹与成就01年度发展全景回顾市场拓展与业绩增长2025年公司销售额持续稳定增长，出口金额达1400万元，产品在美国终端客户认知度不断提升，大订单形成密度加快；国内成功进入沃尔玛供应商名录，并顺利实施国际会议中心、机场改造等较大规模政府工程。产品创新与技术突破2025年度成功研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。围绕集成热板散热技术，累计获得国内外专利证书共75项，今年成功申请专利多项，并荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位等荣誉奖项共7项。团队建设与文化凝聚公司现有管理、职工近200人，员工来自十几个省、八个民族，为共同目标凝聚。涌现出生产部部长叶健伟、车间主任王长林等一批无私奉献的干部，以及机械组杨启勇、磨床师傅孔刘涛等默默工作的优秀职工，形成了团结协作的良好氛围。关键业绩指标达成情况

整体业绩回顾2025年公司整体销售额持续稳定增长，出口金额达1400万元左右，新产品研发成功28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。

重点部门表现业务部在过去一年中做出显著成绩，推动公司产品在美国终端客户的认知度不断提升，大的订单不断形成且密度加快；国内市场方面，产品成功进入沃尔玛供应商名录，国际会议中心、机场改造等较大规模政府工程顺利实施。

技术创新成果围绕国际的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，2025年成功申请专利多项；获得国家、省市及开发区科技资助资金约x万元，已到帐资金x万元以上；荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。重大项目突破与成果展示年度核心项目成果回顾2025年公司重点推进的XX项目实现关键技术突破，完成研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等国际认证43项，为终端客户提供优质解决方案40余项，显著提升了市场竞争力。市场拓展与业绩增长国际市场方面，全年出口金额达1400万元，产品在美国终端客户中的认知度持续提升，大订单密度加快；国内市场成功进入沃尔玛供应商名录，并参与国际会议中心、机场改造等重大政府工程。技术创新与专利成果围绕核心技术累计获得国内外专利证书75项，2025年新申请专利X项，荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项，为公司持续发展提供坚实技术支撑。团队协作经典案例回顾01跨部门协作攻克技术难题研发部与生产部协作，针对产品核心部件加工精度问题，组建专项小组，通过30余次联合测试与工艺优化，将良品率从75%提升至98%，保障了关键项目按时交付。02紧急订单的团队攻坚面对客户紧急追加的5000台设备订单，销售、生产、物流部门联动，实施24小时轮班制，15天内完成常规30天的工作量，客户满意度达98%，荣获季度"最佳协作团队"称号。03新员工融入与老带新机制推行"一对一导师制"，老员工从业务技能到企业文化全方位指导新员工，2025年新员工独立上岗平均时间缩短至14天，团队整体效率提升20%，涌现出3名"明日千里马"新人奖获得者。致敬奋斗者——榜样的力量02年度优秀员工风采展示最佳团队：并驾齐驱奖表彰在年度项目中展现卓越协作能力的团队，他们如骏马齐驱，高效配合，攻克技术难关，超额完成业绩目标，为公司创造显著价值。优秀员工：天马奖授予在各自岗位上表现突出的员工，他们以"龙马精神"为指引，在销售、研发、服务等领域勇挑重担，业绩斐然，是全体员工学习的楷模。最佳新人：明日千里马奖表彰入职不久但快速成长、表现优异的新员工，他们如同蓄势待发的千里马，凭借积极进取的态度和快速学习能力，为团队注入新活力。卓越团队表彰与经验分享

并驾齐驱奖——最佳协作团队表彰在跨部门项目中展现卓越协作能力的团队，他们打破壁垒，高效联动，为公司关键项目的成功落地做出突出贡献，是团队协作的典范。

天马奖——年度优秀员工授予在各自岗位上业绩突出、勇于创新、敬业奉献的员工。他们以专业的素养和不懈的努力，在2025年为公司的发展立下汗马功劳，是全体员工学习的榜样。

明日千里马奖——最佳新人表彰入职不久但表现优异、快速成长的新员工。他们积极融入团队，展现出巨大的潜力和强烈的求知欲，为公司注入了新鲜血液和活力。

优秀代表经验分享邀请获奖团队及个人代表分享成功经验，包括项目攻坚中的关键策略、团队协作的秘诀、个人成长的心路历程等，为全体员工提供宝贵的借鉴与启发。新人成长之星事迹介绍

快速融入团队，高效学习成长入职3个月内快速掌握核心业务技能，积极参与项目讨论，主动向老员工请教，迅速融入团队协作氛围，展现出极强的适应能力和学习主动性。

勇于担当责任，超额完成任务在XX项目中，主动承担数据整理与分析工作，加班加点确保任务按时交付，所负责模块准确率达98%，超额完成初期设定的80%目标，为项目顺利推进提供有力支持。

积极创新改进，提出优化建议结合自身专业知识，针对部门现有工作流程提出3项优化建议，其中“XX流程简化方案”被采纳后，将平均处理时间缩短15%，提升了团队整体工作效率。感动瞬间：平凡岗位的不凡贡献

攻坚克难的先锋模范生产部叶健伟部长、车间主任王长林等干部，为保障生产任务，日以继夜、不知疲劳地工作，一年中多次加班加点，带领团队攻克技术难关，确保产品按时交付。

默默奉献的技术骨干机械组杨启勇、锯床马中金、模具组苟东岭等员工，在各自岗位上默默耕耘，以精湛的技术和无私的奉献精神，为公司的产品质量和生产效率提升做出了重要贡献。

高效务实的操作能手磨床师傅孔刘涛以技术好和速度快闻名，在平凡的操作岗位上精益求精，用高效的工作为生产流程的顺畅运行提供了有力保障，成为大家学习的榜样。

协同合作的团队力量锁车间庄芬、徐忠荣等员工，在工作中紧密配合，团结协作，面对困难共同想办法解决，展现了团队的凝聚力和战斗力，为部门乃至公司的发展贡献了集体力量。2026战略蓝图——目标与方向03年度总体战略规划解读

012026年核心战略目标2026年公司将实现销售产值增加35%的目标，达到2个亿的销售规模，其中变压器事业部1.2亿，智能电网成套设备事业部0.8亿，为公司发展注入强劲动力。

02重点业务发展方向持续加大科研投入，动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目，力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题，开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品，提升市场竞争力。

03管理优化与效率提升建立和完善公司数据报表体系与数据中心，每个部门对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析，提高决策的科学性和准确性；修订和完善现有制度流程，加强基层管理，引入先进设备和工艺，提高工作效率。

04成本控制与市场拓展开源节流，从各个方面降低公司运营成本，增加产品市场竞争力，提升公司盈利水平；积极开拓市场，结合O2O线上线下相结合服务模式，拓展销售服务网络，提升品牌影响力。核心业务目标分解与路径市场拓展目标与策略

2026年计划实现销售产值增加35%，达到2个亿的销售规模，其中变压器事业部1.2亿，智能电网成套设备事业部0.8亿。将通过优化现有销售渠道，开拓3个以上新区域市场，加强线上营销与线下体验结合，提升市场份额。产品创新与研发路径

加大科研投入，鼓励全员参与产品研发项目，重点解决当前产品在功能、防盗等方面的用户痛点，开发功能更齐全、竞争力更强的新产品，全年计划成功研发新产品28项，申请专利x项。运营效率提升方案

修订和完善现有制度流程，加强基层管理，引入先进设备和工艺，建立和完善数据报表体系与数据中心，提高决策科学性和准确性，降低运营成本，提升公司盈利水平。团队建设与人才发展计划

建立和完善目标管理制度，实现人人有目标，每天有进步；加强对不同部门不同层级人员的培训，提升员工专业技能和综合素质，打造核心稳定的管理技术团队，为公司发展提供人才支撑。市场机遇与竞争策略分析

2026年行业发展趋势与机遇随着经济复苏与技术革新，2026年市场呈现数字化转型加速、绿色经济崛起、消费升级等趋势。企业需把握AI应用普及、新能源产业扩张、跨境电商增长等机遇，抢占新兴市场份额。

核心竞争优势提炼公司在技术研发（如专利数量达75项）、成本控制（运营成本降低15%）、客户服务（满意度98%）等方面形成差异化优势，需持续强化以应对市场竞争。

差异化竞争策略制定针对竞争对手，实施“技术领先+服务增值”策略：加大研发投入（占营收10%），推出定制化解决方案；优化供应链管理，缩短交货周期至行业平均水平的80%。

潜在风险与应对预案面临市场波动、政策调整、技术迭代等风险，需建立风险预警机制，如储备3个月运营资金应对突发状况，加强行业政策跟踪与技术储备更新。创新驱动发展行动计划

加大科研投入与技术攻关2026年计划将研发投入占比提升至销售额的5%，重点突破3-5项行业核心技术，成立企业技术中心，鼓励员工参与技术创新项目，对成功转化的成果给予研发团队不低于利润10%的奖励。

完善创新激励与提案改善机制建立全员创新提案制度，设立专项奖励基金，对采纳并产生效益的提案给予提案人200-10000元不等的奖励；推行创新项目负责制，项目负责人可享受项目收益的8%作为个人激励。

推动数字化转型与产品升级引入AI技术优化生产流程，计划实现关键工序自动化率提升至70%；开发3-5款具有市场竞争力的创新产品，申请专利不少于20项，其中发明专利占比不低于30%，提升产品附加值。

构建开放协作的创新生态加强与高校、科研机构合作，共建产学研合作基地，联合开展技术研发；积极参与行业标准制定，举办创新论坛，吸引外部创新资源，形成“内部研发+外部合作”的双轮创新驱动模式。聚力同行——文化与团队建设04企业文化核心价值观践行指南

客户至上：以需求为导向深入理解客户需求，提供超出预期的产品与服务。如客服团队24小时响应机制，确保客户问题48小时内解决，客户满意度提升至98%。

诚信正直：坚守商业道德底线在业务往来中秉持诚实信用原则，杜绝虚假宣传与违约行为。年度供应商合作履约率达100%，连续三年获得行业诚信企业称号。

创新进取：鼓励突破与探索设立创新基金，支持员工提出改进建议。2025年收到员工创新提案120项，实施35项，为公司节省成本约200万元，提升生产效率15%。

团队协作：凝聚集体智慧力量推行跨部门项目协作机制，如2025年新产品研发项目，由研发、生产、市场部门联合推进，比计划提前1个月完成，上市后首季度销量突破5000台。跨部门协作机制优化方案建立常态化沟通平台设立跨部门月度联席会议制度，由公司高层主持，各部门负责人参与，集中解决协作中的瓶颈问题。同时，搭建线上即时沟通群组，确保信息传递高效及时，避免因信息滞后影响项目推进。明确项目协作职责分工针对跨部门项目，制定清晰的《项目协作职责清单》，明确各部门在项目中的角色、责任及交付节点。例如，在新产品研发项目中，研发部负责技术攻关，市场部同步进行需求调研，确保目标一致、责任到人。完善协作流程与考核机制优化跨部门协作流程，简化审批环节，推行“首问负责制”，确保协作事项有人跟进、有人落实。将跨部门协作成效纳入各部门及员工的绩效考核指标，对表现突出的团队和个人给予专项奖励，激发协作积极性。开展跨部门协作培训与活动定期组织跨部门协作技能培训，提升员工沟通协调能力。举办跨部门联合团建活动，如“团队拼图大挑战”等，增进部门间的了解与信任，打破壁垒，营造“协作共赢”的团队氛围。员工成长与职业发展体系

多通道职业发展路径建立管理序列与专业技术序列并行的职业发展通道，如技术人员可通过“助理工程师-工程师-高级工程师-技术专家”路径晋升，管理人员可通过“主管-经理-总监”路径发展，为不同类型员工提供明确上升空间。

年度培训与能力提升计划2026年计划开展覆盖全员的技能培训，包括新员工入职培训、专业技能提升培训（如研发部门的新技术培训）、管理能力培训等，预计全年培训场次不少于50场，人均培训时长不低于40小时，助力员工提升岗位胜任力。

内部晋升与人才选拔机制优先从内部选拔优秀人才填补管理岗位空缺，明确晋升标准和流程，如年度绩效考核前20%的员工可参与晋升评审。2025年公司管理岗位内部晋升占比达65%，为员工提供成长机会，增强归属感。

个性化职业发展支持为员工提供职业规划咨询服务，结合员工兴趣与能力制定个性化发展计划，鼓励员工跨部门轮岗学习，如安排市场部员工到研发部短期交流，拓宽职业视野，培养复合型人才。多元化团队建设活动规划跨部门协作挑战赛组织“龙马精神”主题拼图赛，将员工随机分为8-10组，每组发放融合企业元素的龙形拼图碎片，15分钟内完成团队协作拼图，最快完成组获“最佳协作奖”，奖品为团队下午茶券及定制奖杯，打破部门壁垒，提升跨团队协作意识。企业文化共创工作坊开展“以梦为马，不负韶华”主题工作坊，鼓励员工围绕企业核心价值观（如创新、诚信、协作）分组创作文化海报或故事剧本，优秀作品将在公司文化墙展示并给予团队奖励，增强员工对企业文化的认同感与参与感。户外拓展与自然体验策划“万马奔腾”户外徒步活动，选择近郊自然路线，设置团队定向越野、环保公益任务（如垃圾清理）等环节，途中穿插“龙马精神”知识问答，完成任务团队可获得户外装备奖励，在放松身心的同时强化团队凝聚力与拼搏精神。趣味运动会与才艺展示举办“马戏之星”趣味运动会，设置“马蹄铁投掷”“团队跳大绳”等马年主题趣味项目，同时开放“星光舞台”环节，鼓励员工自发表演歌舞、小品等才艺，现场投票评选“最佳人气节目”，发放现金红包或礼品卡，营造轻松活泼的团队氛围。决胜2026——行动与保障05个人目标设定与行动计划模板目标设定SMART原则Specific（具体的）：明确目标内容，如"提升客户满意度至95%"；Measurable（可衡量的）：量化目标，如"月均销售额增长10%"；Achievable（可实现的）：结合自身能力与资源设定；Relevant（相关的）：与公司战略及个人职业发展方向一致；Time-bound（有时限的）：设定完成截止日期，如"2026年6月30日前"。年度核心目标分类业绩指标类：如"完成年度销售任务120万元"；能力提升类：如"掌握Python基础编程技能并应用于数据分析"；协作贡献类：如"主导3个跨部门项目并达成预期成果"；个人成长类：如"参加4次行业专业培训并获得相关认证"。季度行动计划分解Q1：完成目标拆解，制定月度任务清单，启动技能提升课程学习；Q2：落实重点项目执行，进行中期目标复盘与调整；Q3：强化薄弱环节改进，推进协同任务落地；Q4：冲刺年度目标，总结经验并规划下一年度方向。进度跟踪与调整机制建立周度工作台账，记录任务完成情况及遇到的问题；每月进行目标达成率分析，未达标项及时制定改进措施；每季度与上级沟通目标进展，根据公司战略调整个人计划，确保行动与目标一致。绩效考核与激励机制升级

建立科学目标管理制度推行全员目标管理，将公司整体战略分解为各部门及个人可量化目标，实现人人有目标，确保日常工作与公司发展方向一致，提升整体执行力。

完善薪酬与奖励体系优化绩效考核与薪酬挂钩机制，设立多元化奖励，如销售冠军奖、最佳项目经理奖等，对优秀员工给予物质与精神双重激励，激发员工工作热情。

加大科技创新奖励力度建立提案改善制度，鼓励员工积极参与技术创新和工艺改进，对成功应用的创新成果给予专项奖励，提升公司核心竞争力。

强化质量与安全考核将产品质量和安全生产指标纳入绩效考核，提高员工质量和安全意识，杜绝重大安全事故发生，保障企业持续健康发展。重点项目攻坚责任分工

核心项目清单与目标明确2026年公司重点推进的3-5个核心项目，如智能电网成套设备升级、海外市场拓展等，每个项目设定关键绩效指标（KPI），如销售额提升35%、新产品研发周期缩短20%。项目负责人与团队配置为每个重点项目任命专职项目经理，明确项目组成员及分工，例如任命叶健伟为生产技术攻关项目负责人，带领10人跨部门团队，确保责任到人。时间节点与阶段任务分解将项目周期分解为启动、实施、验收等阶段，设定清晰时间节点，如Q1完成市场调研，Q2实现技术突破，Q3进行试点运行，Q4全面推广，保障项目有序推进。资源保障与协作机制建立跨部门协作机制，如每周项目进度碰头会，协调技术、生产、销售等资源支持；设立项目专项基金，确保研发、设备采购等资金需求及时到位。资源保障与支持措施说明

人才培养与发展支持公司将加大培训投入，计划开展覆盖全体员工的技能提升课程，包括新员工入职培训、专业技能进阶培训以及管理能力提升培训。同时，建立内部晋升通道，鼓励员工成长，如本年度将从优秀员工中选拔5-8名基层管理人员。

薪酬福利与激励机制优化薪酬体系，实现绩效与薪酬挂钩，确保多劳多得。完善员工福利，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，并设立专项奖励基金，对年度优秀员工、突出贡献团队给予现金奖励及荣誉表彰，如“天马奖”“并驾齐驱奖”等。

技术与设备升级投入为提升生产效率与产品质量，公司计划引进先进生产设备，更新现有技术系统，预计投入资金XX万元用于设备采购与技术升级，保障各生产线高效运转，满足市场需求。

后勤保障与团队建设改善员工工作与生活环境，如优化办公设施、提升员工餐厅餐品质量、改善宿舍条件等。组织团队建设活动，如户外拓展、部门联谊等，增强团队凝聚力，营造积极和谐的工作氛围。互动赋能——士气提振进行时06龙马精神团队挑战赛规则

参赛对象与组队要求以部门为单位组队，每队6-8人，鼓励跨部门协作。各队需在赛前提交队名及"龙马精神"主题口号，展现团队风貌。

竞赛环节设置包含"马到成功"知识竞答（企业发展历程、年度目标）、"龙马奔腾"障碍接力（团队协作任务）、"共赴新程"创意拼图（企业战略可视化）三个环节，总分100分。

评分标准与晋级规则知识竞答每题5分，限时抢答；障碍接力按完成时间排名计分（第一名30分，依次递减）；创意拼图由评委团打分（满分40分）。总分前3名获"并驾齐驱奖""龙马奋进奖""骐骥奖"。

奖项设置与奖励机制冠军团队获价值5000元团队建设基金及"年度王牌团队"奖杯，亚军、季军分别获得3000元、2000元基金，所有参赛队员可获得定制纪念奖牌。新年愿望征集与分享

线上愿望征集通道通过企业微信/钉钉小程序设立"2026心愿墙"，员工可匿名或实名提交个人新年愿望，内容涵盖职业发展、技能提升、团队建设等方向，截至2月16日共收集有效愿望186条。

典型愿望分类展示经统计，职业成长类占比42%（如"参与核心项目研发"），团队协作类占28%（如"组织跨部门团建活动"），个人提升类占30%（如"考取专业认证证书"），现场将通过大屏幕滚动播放精选愿望。

管理层心愿回应针对员工高频提及的"技能培训需求"，人力资源部现场宣布2026年将新增6门专业技能课程；针对"创新激励机制"，管理层承诺Q2推出"提案改善奖励计划"，优秀建议最高奖励5000元。

集体许愿仪式全体员工通过手机扫码参与"心愿树"互动，实时生成可视化愿望森林，象征团队共同期许。仪式结束后，抽取10位员工愿望由公司协助实现，如"与高管共进午餐""获得专项培训基金"等。全员宣誓：共创2026新辉煌企业使命宣誓以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润，这是我们永无止境的发展创新之路。团队协作宣誓我们来自五湖四海，为一个共同的目标凝聚在一起，像兄弟姐妹一样紧密团结，同心同德，顽强拼搏，开拓进取。岗位承诺宣誓忠于职守，尽职尽责，发扬主人翁精神，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观点，干一行，爱一行，钻一行，精一行。目标达成宣