输送及回水管道施工组织设计

唐山滦县司家营（北区）1500万t/a选矿工

程尾矿输送管线工程

施

工

方

案

唐山东盛建造安装工程有限公司

第一章工程概况

1.1工程简况

唐山滦县司家营（北区）1500万t/a选矿工程尾矿输送管线工

程，目前工程范围内的各种配套设施已经基本具备，具备了建安工程开工的

条件。

1.2水文气象

工程区属于暖温带半湿润的季风型大陆性气候区。冬季受西伯利亚和蒙

古冷空气的影响，盛行偏北风；夏季受海洋气团和太平洋高压的影响，盛行

偏南风。具有春季干燥多风、夏季闷热多雨、秋季昼暖夜寒、冬季寒冷少雪

的特点。全年平均气温10.5£。全年平均日照2651.5小时。常年平均降水量

714.5毫米。

1.3施工条件

1.3.1.交通条件

工程区有公路网纵横交织，交通非常便利，管沟施工通道自己构筑

1.3.2.施工供水、供电条件

工程所在地，生活用电发包方提供，施工及生活用水承包方自行解决。

第二章施工组织设计编制依据

2.1编制原则

1、严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所

有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实

施全过程、全方位的管理。

2、严格按有关技术标准和规程规范施工。

3、深入现场考察，广泛采集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。

4、始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。

第三章施工总体规划

3.1工程特点

本工程属唐山滦县司家营（北区）1500万t/a选矿工程尾矿输送

管线工程

3.2施工总规划

1、工期：确保业主要求的日期，力争提前完工。

2、施工质量：质量等级合格。

3、安全生产：无普通以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机

械及交通事故。

4、文明施工：创造工作制度化，生产标准化，工程管理程序化及规范化

的施工现场。

5、环保：降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。

第四章施工总布置

4.1.施工布置原则

施工布置总原则：（1）在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少

修施工便道；（2）尽量少占耕地；（3）生产和生活区分开，以创造良好的施工

环境；（4）场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定；

4.2.施工现场布置

根据现场踏勘的情况，为便于施工组织，具体布置如下：

4.2.1生活和办公区:

在工地附近租用当地民房设项目经理部，负责对整个标段的施工管理，

使用面积200nl2；租用民房作为施工营地，各占地150nl2,总建造面积500m。

4.2.2施工区机械修理、停放设施：

在施工现场指挥部布置停车场、修理车间。各占地600nl＞总口地面积

1200m2O

4.2.3仓库：

劳动保护用品仓库(兼作保卫室)：在各工区停车场附近设劳动保护用

品仓库，并兼作保卫室，各占地20m2,总占地40ni2o

4.2.4施工暂时道路：

利用现有道路，配备专人对道路进行维护。

暂时设施及暂时用地表

用途面积(mz)位置需用时间

停车场、修理厂1200见平面布置图2022.10^2022.

4A

陆丁暂时i首路Annn见平面布置图Jo7noJnJ•X1\nJJ\JJJ•

4

仓库200见平面布置图2022.10^2022.

4

生禁摩舞委《施工平酶置图》。见平面布置图2022.02022.

4

第五章主要工程项目施工

5.1施工前期准备

由于本工程，工期较紧，需要做好充足的施工准备。施工前我单位已对

该路段地下管线进行勘察。

1、施工队伍进场后，再进行一次地下管线的勘察，核对无误后及时进行

测量放样，准确放出管道布置的轴线和沟槽开挖的边线。

2、落实管道供应厂家，进行认真考查和认可，选定供应厂商，在保证质

量的前提下，要求其具备足够的日生产能力，保证供应，满足施工进度要求。

3、管道施工前进行认真的技术质量安全交底，分工明确，责任到人。

5.2施工安排

条件具备后，及早开始形成工作面，须先进行一段试验段的施工，得出

经验数据，以指导后续施工。

5.3尾矿输送管道施工

采用管径DN450有耐磨衬里的复合管道,尾矿输送管道大部份采用埋地

敷设，到尾矿坝下以后明设，长度约为16公里。

1、输送管道施工工艺流程

测量放线一沟槽挖土和支护一管道基础施工一铺设管道一沟槽回填

2、测量放线

根据设计图，测设管道中心线和井中心位置，设立中心桩。管道中心线

和井中心位置须经监理复核。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出

边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽检查井位置的两侧设置控制桩，并

记录两桩至检查井中心的距离，以备校核。

3、沟槽开挖和支护及排水设施

由于现场埋地各专业管道比较复杂，为保证其它管道不被损坏，管沟开

挖采取人机结合的方法进行。施工时，要按照工区段的划分情况分段施工。

开挖前，对地下管线情况进行实地调查、进行物探确定位置，不明处开挖探

坑，确定好开挖尺度，由专人指挥、看护，不得损坏其它管线C

(1)开挖遇其它管线时，确定安全距离，并对所遇管线先进行支撑，悬

吊等保护后，然而开挖土方。

(2)土方开挖后，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，槽

底以上20cm必须用人工修整底面，槽底的松散土、淤泥、大石块等要及时清

除，并保持沟槽干燥，两侧进行边坡支护，修整好底面，即将进行基础施工。

(3)挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边不宜小于0.8m。在

电杆、变压器附近堆土时其高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不

得小于1.2m,施工机具设备停放离沟槽距离不得小于0.8m。槽底量出检验尺

寸、标高，合格后填写工程报验单报请有关部门验槽。沟槽开挖时边开挖边

进行沟槽支护，支护采用组合钢撑板，其尺寸为厚6~6.4cm、宽16、20cm,

长3'4m,横向放置，竖撑采用20x20cm木方，中采用力63.5x6mm钢管作

为撑柱。详见下图。

4、管道基础施工

本工程管道基础严格按照施工图纸要求进行施工。管道基础采用碎石砂，

碎石粒径为25〜381nln。在沟槽开挖完毕后，在槽口上方每隔20m或者30m设

置一个龙门板，基础施工前，必须及时复核高程样板标高，以控制挖土、

垫层和基础面标高。龙门板必须稳定坚固，有一定刚度且不易变形，其顶

部保持水平，用全站仪将中心位置测设在龙门板上并钉上中心钉，安装时

在中心钉上系上锤球，确定中心位置，以中心线为准放出基础或者垫层边线,

如图所示。基础的底层上应人工挖除，修整槽底，如有超挖应用砾石砂或者

碎石等填实。碎石砂垫层的铺设：当管道沟槽挖成，验槽达到设计要求，

可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砾石砂铺

设。碎石砂最大粒

径应小于4cm,铺筑前槽内不得有积水和淤泥。碎石砂以相应的管道基础宽

度，进行铺筑、摊平、拍卖。

5.3尾矿回水管道工程

管道采用管径DN450

1、技术要求

(1)耐磨直管、弯头均采用内衬陶瓷复合钢管，自蔓延燃烧铝热-离

心工艺创造陶瓷的复合钢管。

(2)对于管线的直管及弯头，其母管应采用①426*14的20#无缝管，

钢管符合GB/8163-2022及GB"17395・1998标准，内衬陶瓷层厚度不小于

5mm。陶瓷钢管的试验压力不低于7.0Mpao

(3)陶瓷复合钢管直管按2.5m/根，每二根对焊发货，所有直管管端部

需打坡口40-60度，弯管与直管相连接处采用法兰连接。管道焊接前应合乎

要求的坡口和间隙。管道焊接时每条焊缝不得一次填满，必须选用不同的焊

条调节对应的电流做二到五次焊完，决不可一次焊完成

第六章施工总进度计划

1、编制原则

1.1根据招标文件的具体要求，并结合工程所在地的实际情况。

1.2在确保按期完成任务的前提下，合理安排施工顺序及施工时间。

1.3确保工程量及施工安全，精心组织、连续、均衡、流水作业。

1.4减小资源投入，降低工程成本，提高经济效益。

2、施工总进度计划

按招标文件要求：本工程计划于2022年5月30日完工。

我公司承诺中标后于2022年11月21日开工，总工期控制在L91日历

天内。

施工总进度计划详见《施工进度计划网络图》。

3、工期保证措施

3.1.组织措施：

组建强有力的项目经理部，选派具有丰富实践和管理经验的人员，优秀

项目经理及总工，加强本工程的管理。

在项目经理部的统一指挥下，搞好各部门之间，各工种之间的配合协调

工作，在施工进程中，加强计划动态管理，合理安排流水作业和施工工序，

确保工期的按时和提前实现。

明确职责，责任落实。将项目流程分段落实到人，并由项目总工统筹管

理。

3.2技术措施

①、编制具有合理的施工进度计划及施工方案。

编制合理的周作业计划及月作业计划，并根据实际进度情况，及时调整，

实行动态管理。根据总进度目标和施工进度、施工难度、环境等特点，提前

预测一些可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施、抓住重

点、优化配置资源、合理调配劳动力和机械设备，关键做好调度工作：及时、

灵便、准确、果断协调各方的配合，及时排除施工中浮现的各种矛盾，克服

薄弱环节，实现动态平衡。

如浮现工期滞后现象要及时分析原因，做到'以日保周，以周保月'.

②、建立以总工为核心，施工科、质检科为指导，技术员为主体的三级

管理体系，组织、监督、指导现场施工技术。

③、针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广使用，及时解决施工

中浮现的各级科技技术问题。

④、设置咨询专家组和技术顾问，对工程中浮现的重大技术问题进行研

究和指导C

3.3、实行项目经理例会制度

①、严格执行工地计划会制度，工地每周召开一次进度会，项目经理主

持，落实每周由项目经理组织召开的计划会的内容，重大问题及时提出，并

组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作任务。

②、协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团

结、高效。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程项目施工良好的外部环

境，要增进同业主、监理、设计单位的联系和汇报。

③、协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要

事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。

⑤、对施工中浮现特殊情况而造成工期延误的，根据实际情况及时增加

人员及施工设备的投入，保证工期。

3.4、设备材料保证措施：

①、机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性良好，杜

绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及

时排除，决不能出因设备不足或者不好，而造成延误工期的现象。

②、材料供应是本工程保证工期的一个关键所在，后勤供应应根据实际

情况安排材料进场，根据进度计划中的旬工程量安排，提前将油料运到工地，

以确保本工程顺利施工。

3.5连续作业，根据施工现场情况，抢晴天，日夜作业，确保计划工期

内完成所有施工内容。

第七章主要机械、劳动力及材料使用计划

7.1主要施工机械使用计划（见附表）

7.2主要劳动力使用计划

根据工程量和设备数量，本工程需安排施工人员见附表。

7.3主要材料和水、电需用量计划

根据工程量和计划，本工程投入材料数量及要求见工程量清单。

第八章施工质量组织机构

成立河北钢铁集团矿业有限公司研山钢铁选矿厂尾矿库筑坝工程西坝项

目经理部，设置项目经理、技术负贡人各一位，设工程部、质检部、财务部、

安保部、办公室5个科室，下设5个施工班和试验室，配备工程师、经济师、

会计师、质检员、材料员、施工员、安全员、预算员、机械师等施工人员，

做到统一计划协调，统一组织指挥，统一物质供应，统一资金支付，统一对

外联络。

项目经理新孤郃机构

技术负责人

安

质

财

办

工

保

检

公

务

程

部

部

室

部

部

第九章质量保证措施

9.1质量管理目标:保证合格，争取优良

9.2.质量保证体系

质量保证体系

组织保证体系施工过程质量保证

质项目经理负责制目标制定施工组织设计

切

量力

以

意为

预

识fl

方

教'I

为

育

主施工组织

施工调度

项

制机具设备保证

目

定

展

全员对

开

策人员素质保证

技术保证

提高质量意识、管理

水平，增强企业素质

原羽型,验鼠保证

制度保证

奖

罚

合格工程项目

9.3施工质量保证措施

9.3.1管理措施

1、成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量

保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库；

2、在合同条件下，执行本公司质量体系文件(含质量手册、标准工作程

序、作业文件)，按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每1个月进行

一次质量内部审核；

3、严格遵守招标文件技术规范，遵循国家《堤防工程施工规范》

(SL260-98)、《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)、等有关

规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；

4、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检

查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权;

5、建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影

响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；

6、对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；

7、加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管

理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；

8、建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。

9.3.2技术措施

1、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；

2、编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行

分析和研究，以预防质量问题的发生。

3、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；

4、施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特殊做好各种原材料的质检

工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解

决；

5、坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，

所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；

6、控制测量和加密水准点设置，由工程部统一用全站仪进行，以保证测

量成果的准确及精度，并保护好测量标志。

7、严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤

其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；

8、加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；

9、及时采集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时

签证；同时为竣工文件做好准备。

9.3.3建立质量创优制度

1、落实质量创优责任制。各级领导分级负责，逐层保证。

2、强化创优教育意识，在职工中坚固树立质量是企业生命的观点。

3、实行全员安全质量承包。

4、建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行

一次检查，外业、内业同时检查。

5、要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是

要全员认真履行各自质量职能，各级人员的质量责任如下：

(1)公司经理

公司经理是质量保证的最高领导者，对项目工程质量负终身责任；负责

对项目经理的选派与监督，定期检查项目的质量管理工作。

(2)项目经理

项口经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责

任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；

根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，

随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。

(3)项目总工程师

项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面

负责，组织质量工作会议，分析解决已浮现的质量问题。有权制止违章施工，

有权决定返工。

(4)质检部长

质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量

方面的意志和决定。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布

停工，负责组织质量检查工作。

此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工

程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出

的问题要认真检查、整改。

第十章安全生产

10.1安全目标：实现三无（即无重大伤亡事故、无中毒、

10.2安全生产保证体系

安全保证体系

安全为了生产

思

想

保提高.全员质量意识施工技术安全规则安全第一

证

生产必须安全

安

全

组

保

织

证

保工班工种安

证全检杳员

各工种安全生产制度

制

度

保各项安全生产制版）月季年安全检查f词

证

经

济

保

证

实行安全生产包奖罚分明经济兑现

保责任制

实现总目标

杜绝重大伤亡事故，泯灭因工死亡事故,

职工重伤率降低到0.5%以下

10.3.安全生产保证措施

10.3.1建立健全安全生产规章制度，设置专职安全员，定期检查，提前

预防，分析原因，制定措施，对于安全事故的处理，必须严格执行“三不放

过”的原则。

10.3.2制定安全防护制度：

开工前作好安全交底工作；落实安全检查生产责任制，加强安全检查；

作业人员和施工人员必须持证上岗；各类机械，各工种要遵守安全操作规程，

注意相互间安全距离，施工机械不许碰火线，灯架，测量标志等；设立各种

安全标志，严禁非施工人员进入施工现场，所有施工人员必须戴好安全帽；

禁止使用裸露的或者有破损的电线；对机械设备勤维修、勤保养、提高设备

完好率。杜绝设备带病作业。

凡发现违反安全防护制度者，赋予批评、警告并处10T00元的罚款。责

任人未能认真履行管理责任，监督者应对违规者处罚的同时，对责任人进行

同等处罚。

10.3.3搞好安全防护措施

①劳动保护:根据作业种类的特点，按照国家的劳动保护法发给施工现场

工作的人员相应的劳动用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。并

按照有关的劳动保护规定发给工作人员劳动津贴和营养补贴。照明在施工现

场的各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，以满足正常的施工及安

全要求。

③防火:配置消防专职人员及适量的消防设备和器材。

④洪水温和象灾害的防护:建立水情、气象预报系统，设专人记录当天水

情温和象预报，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产的洪水或者气象灾

害的预兆时，应即将采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程

和人身财产的安全及保证工程的按计划进行，

10.3.4安全防护规程:根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实

践编制通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册，并将手册分发给全

体职工及业主单位和监理单位的有关人员。

10.3.5安全会议和安全防护教育;在工程开工前组织有关人员学习安全

防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才干进入工作岗

位工作。定期召开安全会议，并指定有关管理人员、工长和安全员参加。各

作业组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理工作

中存在的问题。对于危（wei）险作业，经理部加强安全检查，建立专门监

督岗，并在危（wei）险作业区附近设置醒目标志，以引起工作人员的注意。

第十一章文明施工与环保措施

11.1文明施工措施

文明施工反映出一个企业的精神面貌和基本素质，在本工程施工过程中，

要严格执行如下文明措施：

1.1文明施工当做企业市场形象的重要部份，把文明施工的目标具体划

到各部门及施工队的经济责任制中。

1.2项目部定期和不定期对工地进行综合检查，对于不符合文明施工要

求的地方，要求即将予以整改。杜绝野蛮施工行为。

1.3协调好与周边单位的关系，保护良好的施工环境，尽量减少对附近

居民生活的干扰，以保证良好的施工秩序。

1.4抓好文明施工的宣传和落实工作，并按《建设工程施工现场管理规

范》执行。施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况标

牌、施工进度标牌、现场管理标牌、安全保卫标牌及施工总平面布置图。保

持施工现场容貌的清洁、平整、施工道路畅通无阻、排水系统畅通°施工材

料分类堆放整齐、施工机构停放有序。

1.5加强施工现场的安全保卫工作，完善现场的出入管理制度，严禁非

施工人员擅自进入施工现场。

1.6遵守国家有关法令，对施工活动界限之外的树木，植物及建造物尽

力维持原状。

1.7生活和生产用水有组织排走，疏通水流，做到无漫水、积水现象。

1.8工作时全部人员配戴上岗证，严禁追逐打闹，工作之余时常开展有

益的文化、娱乐活动，严禁赌博、酗酒。

11.2环保措施

1121总体措施

L保护和改善环境是消除外部干扰，保证工程施工顺利进行的需要，也

是现代化生产的客观要求，因此，我们要抓好环境保护与环卫管理工作。明

确项目经理是环保工作的第一责任人，把环保工作以责任书的形式层层分解

到有关部门和个人，建立一支懂行善管的环保自我监督体系。严格执行《环

保法》、《矿产资源法》、《文物保护法》以及当地政府有关行政法规。开

工前对参加施工的职工和其他人员进行环保和环卫方面的教育。

2.环境保护人人有责，我们有义务为库区人民创造一个清洁适宜的生活

和劳动环境，保护人民身体的健康。我们将在工作中把环境保护工作当做项

目部的日常工作来抓，把对环境的影响减低到最低的限度，并相应地建立环

境保护保证体系。

11.2.2环境保护

1、环境保护的承诺

(1)遵守国家有关环境保护的法令以及遵守环境保护部门的规定。对合同规

定的施工活动界限之外的植物、树林，必须竭力维持原状。不得让有害物质

(如燃料、油料、沥青、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、

污水、泥水、泥硝等)污染土地、河川。

(2)应采取各种有效的保护措施，防止在其利用或者占用的土地上发生土壤冲

蚀，并防止由于工程施工而造成任何河流或者支流的淤积。将工程开挖弃土

运到专门指定的地点堆放。

(3)在工地现场和生活区协调足够的暂时卫生设施，必须及时清理垃圾，