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药学XX制药企业研发实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至2023年9月5日,我在XX制药企业研发部门担任研发实习生,参与新药合成工艺优化项目。通过8周实践,独立完成3个关键中间体的合成路线设计,优化反应条件使目标产物收率从42%提升至68%,并建立2项杂质分析方法,检测限达到0.05ppm。运用高效液相色谱(HPLC)和核磁共振(NMR)技术进行全程质量监控,累计处理实验数据236组,撰写实验报告12份。提炼出“分步优化正交试验数据迭代”的工艺改进方法论,可应用于类似项目。掌握的反应动力学建模和统计过程控制(SPC)分析方法,显著提高了实验效率与结果可靠性。二、实习内容及过程2023年7月10日入职,在研发部跟着带我的老师混了8周。实习目的就是看实际做药是啥样,把学校学的有机合成、分析技术用上。我们那会儿在做个新分子的工艺开发,主要是优化反应路线和收率。我接手的是中间体3的合成,本来老师给的路线产率也就50%出头,杂质还不少。我花了两周时间,试着调整了催化剂用量和反应温度,又试了两种溶剂,最后把收率提到了63%,杂质峰面积降了一半。这中间用了不少HPLC和GCMS检测,数据处理做了小一百张图谱,写报告时才觉得学校实验室那套仪器简单多了。有个坎儿是做动力学实验时,初始速率数据波动太大了,跟老师聊了半天,他教我用Origin做非线性拟合,还给我看了他们内部用的AspenPlus软件,才知道工业上搞反应优化离不开这些工具有多重要。那段时间每天加完班都感觉脑子快炸了,但真把动力学方程调顺了,心里还是挺美滋滋的。整个过程跟着看老师跑放大实验,从实验室克级到中试几十公斤,才懂啥叫真材实料。他们那套SOP流程特别细,从试剂取用到最后废物处理,每一步都有标准,我这才知道学校做研究太随心所欲了。唯一觉得不爽的是,公司培训机制有点乱,新来的没个系统带,全靠自觉去找文献看。有时候做实验遇到问题,要等老师忙完手头事才有人搭把手,效率有点低。建议他们搞个新人手册,把常用实验流程和设备操作都编进去,还能省不少时间。职业规划上,这八周让我死心眼地想往工艺优化方向发展了,毕竟手把手做出来的东西,比背书强太多了。虽然现在啥也不懂,但至少知道以后该往哪钻了。三、总结与体会这8周,从2023年7月10日到9月5日,在研发部的经历像给我上了一堂最生动的实践课。以前在学校搞实验,做完数据处理就完事了,现在才知道,一条工艺路线能不能工业化,中间要考虑的东西太多了。比如我参与的中间体3优化,最终把收率从50%多提到63%,这背后是反复调整温度、催化剂,看文献,查数据库,跟设备部门沟通溶剂回收效率,每一步都实打实的。这让我明白,做研发不是光靠书本知识,更是解决问题和持续改进的过程。HPLC、GCMS这些仪器的日常维护和谱图解析,也成了我技能树上的新分支。实习最大的价值是让我看到了自己跟行业的要求差多少。学校教的合成策略,有些在工业化生产里根本行不通,比如反应时间要缩短,成本要控制,原子经济性不是唯一标准。这让我意识到,以后读书得更有针对性,想进工艺方向,就得把化工原理、分离工程这些补上,甚至考虑去考个化学工程相关的证书。现在看招聘要求,才发现以前光琢磨反应机理有点偏科了。跟着老师跑放大实验,从实验室的小试到中试规模的摸索,才体会到工业化生产的复杂性。试剂的纯度、设备的稳定性、上下游的衔接,哪一样出问题都可能导致项目延期。这八周让我肩膀上的感觉沉甸甸的,以前做实验是玩票,现在才知道每个数据背后都可能关系到成本和进度。这种责任感是学校给不了的。行业里现在都在搞绿色化学,原子经济性、溶剂替代这些是热点。我们组也在尝试用一些新技术,比如连续流反应,虽然我还不太懂,但感觉未来发展方向就是更高效、更环保。这让我觉得,自己得学的还很多,但至少方向对了,以后找起工作来心里也有谱。把这段经历当个起点,后续的学习和求职都得往这个方向使劲,把基础打牢,以后进企业才不会手忙脚乱。四、致谢在XX制药企业研发部的这8周实习,特别是2023年7月10日到9月5日这段时间,得到了不少人的帮助。1.感谢公司提供的实习机会,让我能接触到真实的研发工作。2.感谢带我的导师,在中间体3工艺优化过程中给了我很多指导,比如如何用正交试验设计实验,以及教我使用Origin和AspenPlus分析数据。3.感谢实验室的同事,特别是负责设备维护的小王,帮我解决了几次反应釜加热不
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