物流管理供应链管理公司供应链管理实习报告

物流管理供应链管理公司供应链管理实习报告一、摘要2023年7月10日至2023年9月5日，我在一家专注于供应链优化的管理公司担任实习分析师。核心工作围绕库存周转率提升展开，通过分析2022年第四季度至2023年第一季度的5000份订单数据，运用ERP系统中的需求预测模型，将重点品类的库存周转率从1.2次/月提升至1.8次/月，缩短了产品平均滞销周期15天。参与搭建了基于Python的自动化对账工具，处理月度账目时将人工核对时间从8小时压缩至2.5小时。通过优化运输路线参数，使某区域配送成本下降12%，涉及订单量达2000单。提炼了数据驱动的库存预警机制及多级供应商协同策略，可应用于快消品行业的季节性波动管理。二、实习内容及过程实习目的主要是想把书本上学到的供应链理论跟实际操作结合起来，看看真实的行业环境是怎么运转的，特别是库存管理和物流配送这块儿。实习单位是一家做快消品全国分销的公司，供应链网络覆盖挺广，每天要处理大量的订单和库存数据。我所在的部门是供应链计划组，主要负责区域库存的优化和运输网络的协调。实习期间，我的工作分几块。刚开始跟着导师学习公司的WMS系统，主要是怎么查看实时库存、订单状态这些。8月5号开始独立负责华东区三个仓库的库存预警分析，每周要跑一遍数据，找出周转慢的产品，然后跟销售和采购沟通调整订货量。8月15号参与了一个紧急补货项目，某款产品在南方突然爆单，我们需要48小时内从其他仓库调拨2000箱过来。当时挺手忙脚乱的，主要是协调司机路线和仓库作业效率问题。我用了地图软件做了几版配送方案，最后把配送时间从72小时压缩到48小时，虽然过程累，但确实学到不少东西。后来我还参与了系统对接项目，用Python写了段脚本自动抓取ERP里的销售预测数据，原来手动导数据要花大半天，现在半小时就搞定了。遇到的困难主要有两个。一个是刚开始对公司的产品结构不熟，有时候分析库存问题抓不住重点，后来我就把前两年的销售数据都下载下来，自己分类整理，慢慢就找到规律了。另一个是协调跨部门沟通，比如有一次调整运输路线，跟物流公司说了，但仓库那边没及时更新信息，导致有点混乱。我就跟导师商量，后来每次重要调整前，我们都会发邮件同步给所有相关方，注明生效时间。实习成果的话，我负责的区域库存周转率从1.5次提升到1.7次，滞销产品减少了20%。那个Python脚本现在财务和计划组都在用。虽然数据不算特别惊人，但至少我把整个库存优化的流程跑通了，知道从哪入手。这段时间让我明白，供应链管理真的不是光靠理论就行，还得懂点数据分析、会跟人打交道。以前觉得库存管理就是看数字，现在知道要结合销售趋势、季节性、运输成本一块儿考虑。职业规划上，我更想往供应链咨询方向发展了，想深入学学怎么帮企业做整体优化，这次实习给了我不少启发。当然，实习中也发现单位培训机制有点欠缺，新来的员工很多要靠自己摸索，而且系统偶尔会出bug影响效率。我建议可以搞点新员工导师制，让老员工带带，还有系统问题能请IT部门加快修复速度就更好了。三、总结与体会这8周在公司的经历，让我感觉像是把书本里那些零散的知识点串联起来了。7月10号刚进去的时候，说实话挺懵的，面对堆积如山的报表和复杂的业务流程，心里挺没底的。但慢慢接手工作，比如8月5号开始独立负责华东区三个仓库的库存分析，每周要处理5000+SKU的数据，找出周转率低于1的产品，然后跟销售和采购沟通调整，这个过程虽然累，但每次看到自己的分析能帮助减少滞销产品库存15%左右，心里就挺有成就感的。这种从理论到实践，再看到数据变化，最后产生实际效果的感觉，就是实习最大的价值所在吧。对我职业规划的影响挺大的。之前可能觉得供应链就是个执行层面的岗位，但这次接触到了需求预测模型优化、运输网络设计这些，才明白做供应链管理需要的数据分析能力、逻辑思维能力，还有跨部门沟通协调能力有多重要。现在更明确了自己想往供应链咨询方向发展，希望未来能帮企业做更宏观的规划。所以接下来打算深化学习，比如考个CPIM证书，把S&OP（销售与运营规划）流程再研究透，这些实习中遇到的痛点和需求，都成了我后续学习的动力。看着公司每天几千单的订单流转，几百个SKU的库存变动，才真正体会到供应链的复杂性和重要性。现在行业好像都在讲数字化转型，很多公司都在用大数据、AI来优化库存和物流，这次实习让我真切感受到，未来的供应链管理必须得懂技术，会利用数据工具。我学到的不仅仅是某个具体的方法，更多的是一种思维方式怎么用数据驱动决策，怎么在不确定性中找到最优解。这种能力，无论是在哪个行业，应该都是很有用的。最重要的是，心态上真的变了。以前做作业，错了就改，但实习中发现自己犯的错误可能会影响实际操作，甚至造成成本损失，那种责任感就不一样了。比如8月15号那个紧急补货项目，如果协调不好，每延迟一小时，滞留的货成本就多算多少，心里其实挺紧张的。但也正是这种压力，逼着自己快速学习，怎么用有限的资源达到最好的效果。现在觉得，职场和学校最大的区别就是，学校是做对就行，但职场是要做到最好，而且要考虑到各种边界条件和实际成本。这种从学生到职场人的心态转变，可能是这次实习给我最宝贵的财富。四、致谢在此期间，得到公司的指导与支持。感谢部门主管给予的信任，让我接触到了实际业务流程。感谢导师在项目中的耐心指导，尤其是在处理华东区库存优化和紧急补货项目中，给予