干部个人主题教育检视问题清单与整改计划+整改落实方案

干部个人主题教育检视问题清单与整改计划+整改落实方案第一章自我画像：把问题放在聚光灯下1.1政治体检“透视片”维度具体表现风险等级产生场景群众反馈关键词理论学习对“中国式现代化五个特色”只背结论、不研原理黄色中心组发言照稿念，脱稿就“卡壳”“听起来像播音员”政策执行乡村振兴项目招标会自己迟到8分钟，导致流标橙色下午陪上级调研，晚上赶饭局，次日早会睡眼惺忪“时间表跟着饭局走”群众工作信访值班日用手机回微信，来访老人重复说三遍才抬头红色觉得“老人说话啰嗦”，内心给群众贴“麻烦”标签“窗口像摆设”廉洁自律弟弟公司参与政府购买服务，自己未主动报告亲属关系红色认为“只是挂名，没插手”“瓜田李下”1.2情绪日志“X光片”连续30天微信步数与情绪自评关联记录显示：日均步数＜6000时，易怒值上升42%，多出现在“材料返工”与“接待取消”叠加日；步数＞10000时，耐心值高，但仍有“表面和气、内心疏离”的双重人格体验。结论：身体疲惫→情绪防御→群众距离拉大，形成“越累越冷”的恶性循环。1.3能力雷达“短板图”能力项自评/他评差距描述最近一次“掉链子”案例数字化治理65/45只会用PPT“套模板”，数据不会跑Python防疫流调把“时空伴随”名单导成乱码，人工核了6小时风险研判70/50对“小概率高冲击”事件不敏感汛期把“二十年一遇”写成“十年一遇”，导致物资少备一半协商民主60/40习惯“一锤定音”，怕反复老旧小区加装电梯，居民分歧大，自己拍板“先装后补”，结果一层住户堵门第二章问题追根：从“症状”到“病灶”2.1价值坐标系漂移把“晋升速度”误当“人生进度条”，导致：对“潜绩”兴趣低，对“显绩”热情高；把群众诉求当成“变量”，把领导注意当成“常量”；时间分配用“领导能见度”做加权，群众能见度自然缩水。2.2知识更新“断档”知识板块最近一次系统学习目前最高认知来源盲区案例双碳战略2021年网课120分钟公众号“一张图看懂”把“碳汇”说成“碳汇率”共同富裕2022年党校讲义抖音短视频认为“共富=均富”，调研时问村民“想不想平分马云资产”数字经济未完整阅读一本专著朋友圈“干货”截图把“区块链”理解为“区域链”2.3组织生活“温吞水”党支部评议记录里，连续3年“批评意见”栏出现“希望进一步发挥带头作用”的雷同表述，自己既未回怼也未回改，导致“批评—遗忘—再批评”的空转。2.4心理契约“亚健康”用“干部也是人”给自己开脱，形成“三怕”心态：怕犯错：凡事留痕，文件层层会签，群众办事盖7个章；怕得罪：考核打分时给所有同事“优秀”，导致“劣币驱逐良币”；怕暴露：调研报告只写“成绩—问题—对策”三段式，把真实数据压到附录。第三章整改设计：用“工程化”思维拆弹3.1目标校准——“三不”原则1.不唯台账：整改结果先看群众脸色，再看上级脸色；2.不追热点：问题清单排序以“群众痛感×发生频次”为准；3.不搞盆景：任何试点必须可复制、可推广、不依赖“领导特殊资源”。3.2任务分解——“WBS+OKR”双表融合工作包（WBS）关键结果（KR）完成标志权重责任人01理论学习01-1每月输出1篇“原理+案例”长文，被省委公众号转载≥1次后台阅读量≥1万20%本人01理论学习01-2建立“第一议题”速记模板，脱稿复述准确率≥90%随机抽测3次，错误≤2处15%本人02政策执行02-1项目开标前1小时到场率100%，迟到0次监控录像+签到表25%本人02政策执行02-2建立“开标前夜”双人核查清单，流标率同比下降50%年度统计10%副职A03群众工作03-1信访窗口“抬头+问候+记录”三件套视频抽检合格率100%月度暗访4次15%本人03群众工作03-2重复信访率同比下降30%市信访局数据10%副职B04廉洁自律04-1亲属经商报告“零遗漏”，主动接受财务抽查派驻纪检组书面确认5%本人3.3时间轴——“甘特图”压缩到季度```mermaidgantttitle整改甘特图（2024Q2—2025Q1）dateFormatXaxisFormat%m月section理论学习建立速记模板:a1,0,1m长文输出:a2,aftera1,3msection政策执行开标到场:b1,0,12m核查清单:b2,0,1msection群众工作三件套训练:c1,0,1m重复信访攻坚:c2,afterc1,11msection廉洁自律亲属报告补录:d1,0,1m财务抽查迎检:d2,afterd1,2m```3.4资源池——“三库”联动1.专家库：省委党校教授3人+大数据局工程师2人+基层治理“国赛”金牌书记1人；2.工具库：Python爬虫+PowerBI+“飞书多维表格”自动提醒；3.案例库：收集全国近3年“群众工作失误”公开通报127份，建立“错题本”。第四章执行落地：把“纸面方案”变“群众笑脸”4.1理论学习“三改一增”1.改“打卡式”为“输出式”每周三晚“闭门写稿”2小时，用“费曼技巧”把中央精神讲给妻子听，直到她能复述80%；建立“理论盲盒”机制：随机抽1条金句，24小时内必须找到本地案例匹配，发至工作群，无人点赞即重写。2.改“单向灌输”为“双向辩论”与党校教授结对，每月一次“咖啡辩论”，议题提前48小时公布，现场录像，回办公室后写“败方总结”。3.改“阶段考试”为“随堂抽测”利用“学习强国”双人对战模块，随机挑战同事，连输3次请赢方喝奶茶，用“小惩罚”保“大紧张”。4.增“实践学分”把“理论文章被群众点赞”纳入学分，1个群众实名点赞=0.1学分，年度需修满10学分，否则在民主生活会自我检讨。4.2政策执行“双回路”风控1.技术回路：开标前夜由大数据局工程师跑“异常投标关联度”模型，对“MAC地址重复”“股东交叉”自动标红，现场大屏滚动播放。2.制度回路：建立“迟到即停标”硬规则，无论级别，迟到1分钟即宣布流标，并现场录制《迟到说明书》，24小时内上传省公共资源平台，终身可追溯。4.3群众工作“四步法”步骤工具关键动作时间上限群众评价①迎微笑镜抬头+眼神接触+问候语3秒“被看见”②记同步语音笔实时转文字，关键句重复确认1分钟“被听懂”③答政策速查卡一次性告知+二维码一次性推送2分钟“被解决”④跟企业微信24小时内回访，满意度打分—“被在意”连续3次满意度＜90%，自动触发“回炉培训”：到政务服务中心坐窗口1周，每天写“情绪日记”。4.4廉洁自律“三盏灯”1.黄灯：亲属经商事项出现“新增、变更”24小时内未报告，系统自动短信提醒+派驻纪检组电话提示；2.橙灯：本人及配偶账户单笔大额资金（≥5万元）异动，银行推送至“银政直连”平台，需3日内书面说明；3.红灯：被举报“插手工程项目”，一经初核，立即停职，启用“快查快结”通道，30天内给出结论。第五章评估迭代：让整改成为“长期主义”5.1双周“站会”——用Scrum看板任务今日进展阻塞问题下一步备注KR01-1长文输出完成《县域共同富裕的“三变”路径》，已投省委公众号编辑要求补充数据联系县统计局获取最新基尼系数需周五前KR02-1开标到场本周2次开标均提前30分钟到场无继续执行—KR03-2重复信访环比下降12%，但一件“安置房逾期”出现集体访苗头开发商资金断裂拟引入国企代建，周五下午协调会风险等级上调至橙色5.2季度“复盘”——“5W+鱼骨图”1.选取“重复信访率下降未达30%”为复盘主题；2.用鱼骨图从“人、机、料、法、环”五维找根因，发现“开发商资金断裂”占权重45%，属外部不可控；3.立即调整KR：将“重复信访率”改为“通过代建、司法、调解等渠道，群众知晓率≥80%”，用“过程指标”替代“结果指标”，确保努力可量化。5.3年度“大考”——“三评一体”评价主体权重方式结果运用群众40%政务服务平台+短信随机抽访满意度＜85%，自动启动“回炉”同事30%匿名线上360度测评排名后10%，取消当年评优上级30%述职+现场答辩+材料抽查纳入干部年度考核等次5.4长期“保鲜”——“三不机制”1.问题不跨年：当年检视问题必须当年销号，因客观原因无法销号，需在民主生活会说明并公开承诺；2.整改不外包：除技术环节外，调研、写作、群众沟通等核心任务不得第三方代笔、代跑；3.成果不反弹：对已销号问题，6个月后“回头看”，出现反弹，责任翻倍，年度考核降档。第六章风险预案：防止“整改烂尾”6.1时间风险情景：突击检查、防汛、专项巡视叠加，整改时间被挤占；预案：建立“时间银行”，提前把理论学习、群众走访任务存入“机动周”，紧急事件一结束立即补提。6.2能力风险情景：Python学习3次仍无法独立跑数据；预案：与大数据局签订“技术支援协议”，采用“购买服务+本人跟班”模式，确保3个月内产出合格报告，同时继续自学，直到能独立操作。6.3舆情风险情景：迟到停标被自媒体截取视频，配文“官员耍官威”；预案：30分钟内发布“情况通报+完整录像”，邀请人大代表现场作证，把“硬规则”与“透明流程”同步公开，将负面舆情转化为“公正招标”正面品牌。6.4心理风险情景：连续两次群众满意度垫底