检察院全面考核制度汇编

PAGE检察院全面考核制度汇编一、总则（一）目的为了加强检察院队伍建设，提高检察人员的综合素质和工作效能，确保检察工作依法、公正、高效开展，根据相关法律法规及行业标准，结合本院实际情况，制定本全面考核制度。（二）适用范围本制度适用于本院全体在编在职检察人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价检察人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核检察人员履行职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的重要地位。3.激励约束原则：通过考核，激励检察人员积极进取，不断提高工作质量和效率，同时对表现不佳的人员进行督促和约束。4.分类考核原则：根据不同岗位、不同层级检察人员的工作特点，实行分类考核，增强考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，忠诚于国家和人民，自觉维护国家政治安全和社会稳定。2.职业道德：遵守检察职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明的职业操守，诚实守信，爱岗敬业，团结协作。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，诚实守信，乐于助人，积极参与社会公益活动，树立良好的检察形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的得[X]分；出现严重问题的得[X]分。（二）能1.业务能力：具备扎实的法律专业知识和业务技能，熟练掌握检察业务工作流程，能够独立、准确地办理各类案件。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够及时更新知识结构，适应检察工作发展的需要。3.创新能力：在工作中能够积极探索创新，提出新思路、新方法，推动检察工作不断发展。考核标准：业务能力强、学习能力突出、创新能力显著的得[X]分；业务能力较好、学习能力较强、有一定创新表现的得[X]分；业务能力一般、学习能力尚可、创新能力不足的得[X]分；业务能力较差、学习能力较弱、缺乏创新的得[X]分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，遵守各项工作制度和办案纪律。3.出勤情况：全勤得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次得[X]分；迟到、早退累计超过[X]次得[X]分；旷工[X]天以上得[X]分。考核标准：工作态度端正、工作纪律良好、出勤情况优秀的得[X]分；工作态度较好、工作纪律遵守较好、出勤情况较好的得[X]分；工作态度一般、工作纪律存在一些问题、出勤情况一般的得[X]分；工作态度不认真、工作纪律松弛、出勤情况较差的得[X]分。（四）绩1.办案质量：所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处理恰当，无错案发生。2.工作效率：能够按时完成工作任务，在规定时间内高质量地完成各项检察业务工作。3.工作业绩：在履行检察职责过程中，取得显著的工作成绩，如查办重大案件、开展专项工作取得突出成效等。考核标准：办案质量高、工作效率快、工作业绩突出的得[X]分；办案质量较好、工作效率较高、有一定工作业绩的得[X]分；办案质量一般、工作效率一般、工作业绩不明显的得[X]分；办案质量存在问题、工作效率低下、工作业绩较差的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉政教育：积极参加廉政教育活动，自觉学习廉政知识，增强廉洁意识。考核标准：廉洁自律情况良好、积极参加廉政教育的得[X]分；廉洁自律情况较好、能参加廉政教育的得[X]分；廉洁自律方面存在一些小问题、参加廉政教育不积极的得[X]分；出现违法违纪行为、不参加廉政教育的得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门检察人员进行日常考核，重点考核工作任务完成情况、工作纪律执行情况等，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、业绩评价、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对某项专项工作或重点任务进行专项考核，考核结果作为年度考核的重要参考。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《年度考核登记表》。2.部门初评：各部门负责人根据平时考核情况，对本部门人员进行初评，提出考核等次建议，填写《年度考核初评表》。3.民主测评：组织全体检察人员对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据之一。4.业绩评价：业务部门对本部门人员的办案质量、工作效率、工作业绩等进行量化评价，综合部门对本部门人员的工作任务完成情况进行评价。5.领导评价：院领导根据被考核人员的工作表现和民主测评、业绩评价情况，对其进行评价，提出考核等次意见。6.确定等次：考核领导小组根据个人总结、部门初评、民主测评、业绩评价、领导评价等情况，综合确定考核等次。7.结果公示：考核结果在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核等次为称职的，发放全额绩效奖金；考核等次为基本称职的，绩效奖金下浮[X]%；考核等次为不称职的，不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。考核等次为优秀的，优先推荐参加上级表彰奖励；考核等次为不称职的，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩在职务晋升时，同等条件下优先考虑考核等次为优秀的人员；连续两年考核等次为不称职的，予以降职或免职处理。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，对不同等次的人员有针对性地安排教育培训，帮助其提高业务能力和综合素质。考核等次为优秀的，可优先参加高层次的培训学习；考核等次为基本称职或不称职的，安排参加专项业务培训或岗位练兵活动。五、考核组织与监督（一）考核组织成立考核领导小组，由检察长担任组长，其他院领导担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，负责考核工作的组织协调和日常工作。（二）监督机制1.建立考核申诉制度，被考核人员对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。2.加强对考核工作的监