2026年建造师增项公路工程管理精讲试题

2026年建造师增项公路工程管理精讲试题考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.在公路工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。A.精确计算项目总工期B.优化资源分配C.减少项目成本D.提高施工质量参考答案：A2.公路工程中，属于施工组织设计核心内容的是（）。A.项目预算编制B.施工进度计划C.材料采购合同D.质量验收标准参考答案：B3.当公路工程出现工期延误时，承包商应首先采取的措施是（）。A.提交索赔报告B.调整施工方案C.紧急申请资金D.联系监理工程师参考答案：B4.公路路基施工中，关于填方路基压实度的要求，以下说法正确的是（）。A.压实度越高越好B.应根据土质和设计要求确定C.压实度越高越经济D.压实度与施工速度无关参考答案：B5.公路桥梁施工中，悬臂浇筑法的主要优势是（）。A.适用于大跨度桥梁B.施工速度快C.对地基要求低D.成本最低参考答案：A6.公路工程变更管理中，变更指令应由（）签发。A.施工单位B.监理单位C.项目经理D.设计单位参考答案：C7.公路工程中，属于施工安全风险控制措施的是（）。A.提高工程利润率B.优化施工工艺C.降低材料成本D.减少监理人员参考答案：B8.公路工程项目中，属于关键路径上的活动是（）。A.非关键路径上的活动B.可延期1天的活动C.影响总工期的活动D.资源消耗最低的活动参考答案：C9.公路工程进度控制中，采用挣值分析法的主要目的是（）。A.计算项目成本B.评估进度偏差C.确定施工方案D.优化资源配置参考答案：B10.公路工程质量管理中，属于三检制的是（）。A.设计审查、施工检查、竣工验收B.自检、互检、交接检C.监理检查、业主检查、第三方检查D.初步验收、中期验收、最终验收参考答案：B二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.公路工程项目管理中，常用的进度控制方法包括______和______。参考答案：关键路径法、挣值分析法2.公路路基施工中，填方路基的压实度通常要求达到______以上。参考答案：90%3.公路桥梁施工中，悬臂浇筑法适用于______的桥梁建设。参考答案：大跨度4.公路工程变更管理中，变更指令必须经过______的审批。参考答案：业主或监理5.公路工程项目中，施工安全管理的核心是______。参考答案：预防为主6.公路工程进度控制中，关键路径是指______的路径。参考答案：决定项目总工期的7.公路工程质量管理中，三检制包括______、______和______。参考答案：自检、互检、交接检8.公路路基施工中，填方材料应满足______和______的要求。参考答案：强度、稳定性9.公路桥梁施工中，悬臂浇筑法的主要设备包括______和______。参考答案：挂篮、施工平台10.公路工程项目中，风险管理的主要内容包括______和______。参考答案：风险识别、风险应对三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.公路工程项目管理中，关键路径上的活动可以随意延期。（×）2.公路路基施工中，压实度越高越好。（×）3.公路工程变更管理中，变更指令可以由施工单位自行决定。（×）4.公路桥梁施工中，悬臂浇筑法适用于中小跨度桥梁。（×）5.公路工程项目中，施工安全管理的核心是事后处理。（×）6.公路工程进度控制中，挣值分析法可以评估成本偏差。（×）7.公路工程质量管理中，三检制包括设计单位检查。（×）8.公路路基施工中，填方材料应满足经济性要求。（×）9.公路桥梁施工中，悬臂浇筑法的主要设备是塔吊。（×）10.公路工程项目中，风险管理的主要目的是避免风险。（×）参考答案：1×，2×，3×，4×，5×，6×，7×，8×，9×，10×四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）1.简述公路工程项目管理中，关键路径法（CPM）的基本原理。解答要点：-关键路径法是一种通过确定项目活动中最长的路径来计算项目总工期的方法。-关键路径上的活动决定了项目的最短完成时间，非关键路径上的活动存在一定的时差。-通过关键路径法可以识别项目中的关键活动，从而进行有效的进度控制。评分标准：每点1分，共4分。2.简述公路路基施工中，填方路基压实度的要求及原因。解答要点：-填方路基的压实度通常要求达到90%以上。-压实度越高，路基的强度和稳定性越好，可以减少沉降和变形。-压实度不足会导致路基承载力下降，影响公路的使用寿命。评分标准：每点1分，共4分。3.简述公路工程项目中，风险管理的主要步骤。解答要点：-风险识别：识别项目中可能存在的风险因素。-风险评估：分析风险发生的可能性和影响程度。-风险应对：制定风险应对措施，如规避、转移、减轻或接受风险。-风险监控：跟踪风险变化，及时调整应对措施。评分标准：每点1分，共4分。五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）1.某公路工程项目共有5个活动，其持续时间及逻辑关系如下表所示：|活动编号|持续时间（天）|紧前活动||----------|----------------|----------||A|3|-||B|4|A||C|5|A||D|6|B,C||E|2|C|请计算该项目的总工期，并确定关键路径。解答要点：-绘制网络图，计算各路径的持续时间：-A→B→D：3+4+6=13天-A→C→D：3+5+6=14天-A→C→E：3+5+2=10天-关键路径为A→C→D，总工期为14天。评分标准：网络图3分，路径计算3分，关键路径确定3分。2.某公路工程项目原计划工期为12个月，实际工期为15个月，计划成本为1000万元，实际成本为1100万元。请计算该项目的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）。解答要点：-进度偏差（SV）=实际工期-计划工期=15-12=3个月（进度滞后）-成本偏差（CV）=计划成本-实际成本=1000-1100=-100万元（成本超支）评分标准：SV计算3分，CV计算3分，结论3分。【标准答案及解析】一、单选题1.A2.B3.B4.B5.A6.C7.B8.C9.B10.B二、填空题1.关键路径法、挣值分析法2.90%3.大跨度4.业主或监理5.预防为主6.决定项目总工期的7.自检、互检、交接检8.强度、稳定性9.挂篮、施工平台10.风险识别、风险应对三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.关键路径法的基本原理是通过确定项目活动中最长的路径来计算项目总工期，关键路径上的活动决定了项目的最短完成时间，非关键路径上的活动存在一定的时差，通过关键路径法可以识别项目中的关键活动，从而进行有效的进度控制。2.填方路基的压实度通常要求达到90%以上，压实度越高，路基的强度和稳定性越好，可以减少沉降和变形，压实度不足会导致路基承载力下降，影响公路的使用寿命。3.风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险识别是识别项目中可能存在的风险因素，风险评估是分析风险发生的可能性和影响程度，风险应对是制定风险应对措施，如规避、转移、减轻或接受风险，风险监控是跟踪风险变化，及时调整应对措施。五、应用题1.