智能仓储 WMS 系统实施工程师岗位招聘考试试卷及答案

智能仓储WMS系统实施工程师岗位招聘考试试卷及答案智能仓储WMS系统实施工程师岗位招聘考试试卷一、填空题（每题1分，共10分）1.WMS核心功能模块包括库存管理、订单管理、______管理。2.RFID标签按频率分低频、高频、______和微波。3.ABC分类法中A类物资占库存金额______%（范围70-80）。4.AGV在WMS中负责______货物运输。5.库存准确率=实际库存÷______×100%。6.WMS与ERP集成常用______接口。7.商品标识条码是______码。8.盘点按范围分全面盘点和______盘点。9.仓库容量利用率=实际存储面积÷______×100%。10.WMS批次管理跟踪物资的______。二、单项选择题（每题2分，共20分）1.WMS实施第一步是（）A.系统开发B.需求调研C.数据导入D.人员培训2.远距离识别的RFID频率是（）A.低频B.高频C.超高频D.微波3.A类物资数量占比通常为（）A.10%-20%B.30%-40%C.50%-60%D.70%-80%4.AGV不常用的导航方式是（）A.激光B.磁条C.视觉D.声波5.库存预警阈值依据是（）A.采购周期B.仓库面积C.员工数D.设备数6.WMS与MES集成核心目的是（）A.提库存准确率B.生产仓储数据同步C.降采购成本D.优化订单7.不属于WMS采集设备的是（）A.条码枪B.RFID阅读器C.电子秤D.打印机8.盘点差异第一步做（）A.调账面B.重复盘点C.上报领导D.分析原因9.WMS核心目标是（）A.减人工B.提库存周转率C.增面积D.降设备成本10.WMS成功关键是（）A.功能强大B.流程适配C.数据准确D.培训到位三、多项选择题（每题2分，共20分，多选少选不得分）1.WMS核心模块包括（）A.库存管理B.订单管理C.采购管理D.报表分析E.设备调度2.RFID应用场景有（）A.入库登记B.出库拣选C.库存盘点D.货物定位E.员工考勤3.智能仓储设备包括（）A.AGVB.堆垛机C.穿梭车D.条码打印机E.电子标签4.WMS实施阶段有（）A.需求调研B.系统设计C.开发测试D.上线运行E.运维优化5.库存优化方法有（）A.ABC分类B.安全库存C.批次管理D.动态盘点E.人工记账6.WMS集成系统有（）A.ERPB.MESC.TMSD.CRME.财务系统7.盘点方式有（）A.全面盘点B.循环盘点C.动态盘点D.定期盘点E.随机盘点8.批次管理适用场景（）A.食品B.医药C.电子D.化工E.日用品9.AGV系统组成（）A.AGV本体B.导航系统C.调度系统D.充电系统E.条码扫描器10.WMS报表类型（）A.库存报表B.订单报表C.盘点差异D.设备运行E.员工绩效四、判断题（每题2分，共20分，√/×）1.WMS仅管库存数量，不涉状态（破损/呆滞）。（）2.被动RFID标签无需内置电源。（）3.A类物资应重点管理、定期盘点。（）4.AGV只能用激光导航。（）5.WMS实施前无需业务培训。（）6.库存准确率=（实际-账面）÷实际×100%。（）7.批次管理只适用于有保质期行业。（）8.WMS与ERP集成是单向传输（仅WMS→ERP）。（）9.智能仓储=自动化仓库+WMS。（）10.WMS上线后无需定期维护。（）五、简答题（每题5分，共20分）1.简述WMS实施前的准备工作。2.RFID与条码在WMS中的核心差异。3.如何处理WMS实施中的业务流程冲突？4.库存准确率计算及提升措施。六、讨论题（每题5分，共10分）1.如何平衡WMS实施成本与企业需求？2.WMS与自动化设备（AGV/堆垛机）的协同优化策略？---答案一、填空题答案1.入库/出库（或“作业”）2.超高频3.70-80（填75左右可）4.自动化（或“无人化”）5.账面库存数量6.API7.EAN-13（或“商品条码”）8.循环（或“局部”）9.仓库总存储面积10.批次信息（或“生产/入库批次”）二、单项选择题答案1.B2.D3.A4.D5.A6.B7.D8.B9.B10.B三、多项选择题答案1.ABDE2.ABCD3.ABCE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCD9.ABCD10.ABCDE四、判断题答案1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×五、简答题答案1.①需求调研：明确流程痛点及功能需求；②数据准备：整理库存、商品等基础数据；③人员培训：业务人员操作培训；④环境配置：服务器、网络等硬件搭建；⑤流程梳理：优化现有流程适配WMS。2.①识别距离：RFID数米至数十米，条码需近距离；②批量识别：RFID可同时读多个，条码一次一个；③存储容量：RFID更大（数百字节），条码仅存编码；④成本：RFID标签/设备更贵；⑤适应性：RFID抗污损，条码易遮挡。3.①跨部门小组：联合仓储、IT、业务讨论；②流程映射：梳理现有与标准流程差异；③需求优先级：调整WMS配置适配核心需求；④针对性培训：冲突点专项培训；⑤试点验证：小范围试点优化后推广。4.计算：实际库存÷账面库存×100%；提升：①定期盘点（循环+全面）；②优化采集（RFID/条码替代人工）；③流程规范（入库/出库扫码）；④差异分析（及时处理）；⑤系统预警（设置阈值减少呆滞）。六、讨论题答案1.①需求分层：先满足核心需求（库存/订单），再扩展增值功能；②选型适配：选行业化WMS，避免过度定制；③成本分摊：分阶段投入（调研→实施→运维）；④ROI分析：评估库存周转率、人工成本降低等收益；⑤开源节流：优先利用现有