承装修安全培训制度

承装修安全培训制度一、承装修安全培训制度

1.1总则

承装修安全培训制度旨在规范承装修单位及相关人员的安全生产教育培训工作，提高其安全意识和操作技能，预防事故发生，保障人员生命财产安全。本制度适用于所有承装修单位及其从事承装修相关活动的从业人员。承装修单位应当建立健全安全培训管理制度，确保安全培训工作有效实施。

1.2培训对象

承装修安全培训的对象包括但不限于以下人员：

（1）承装修单位法定代表人、主要负责人、安全管理人员；

（2）承装修项目管理人员、技术负责人、安全工程师；

（3）承装修作业人员，包括但不限于电工、焊工、起重工、架子工、防水工等特种作业人员；

（4）其他与承装修活动相关的辅助人员。

1.3培训内容

承装修安全培训内容应当全面、系统，主要包括以下方面：

（1）安全生产法律法规、标准和规范；

（2）承装修作业的安全知识、安全操作规程；

（3）危险源辨识、风险评估和控制措施；

（4）个人防护用品的正确使用和维护；

（5）应急救护知识和技能；

（6）事故案例分析和教训总结；

（7）特种作业人员的安全操作技能培训；

（8）其他与承装修活动相关的安全培训内容。

1.4培训方式

承装修安全培训可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）集中授课：邀请专家或内部讲师进行集中授课，系统讲解安全生产知识；

（2）现场教学：结合实际作业环境，进行现场示范和讲解；

（3）实操训练：组织学员进行实际操作训练，提高其操作技能；

（4）在线培训：利用网络平台进行远程培训，方便学员学习；

（5）考核评估：通过考试、实操考核等方式，评估培训效果。

1.5培训时间

承装修安全培训时间应当根据培训内容和对象的具体情况确定，一般包括以下方面：

（1）新员工上岗前培训：新员工上岗前必须接受安全培训，培训时间不少于72小时；

（2）年度安全培训：每年至少进行一次全面的安全培训，培训时间不少于24小时；

（3）特种作业人员培训：特种作业人员必须按照相关法律法规进行专项培训，培训时间符合规定要求；

（4）其他培训：根据实际需要，进行其他安全培训，培训时间根据具体情况确定。

1.6培训考核

承装修安全培训考核应当严格、公正，考核结果作为人员上岗、晋升的重要依据。考核方式包括但不限于：

（1）理论考试：通过笔试或计算机考试，考察学员对安全生产知识的掌握程度；

（2）实操考核：通过实际操作，考察学员的安全操作技能；

（3）综合评估：结合学员日常表现、培训态度等因素，进行综合评估。

1.7培训记录

承装修单位应当建立健全安全培训记录制度，详细记录培训时间、内容、方式、考核结果等信息。培训记录应当保存至少三年，以备查验。培训记录应当包括以下内容：

（1）培训对象基本信息；

（2）培训时间、地点、内容、方式；

（3）培训讲师及联系方式；

（4）考核结果及证书发放情况；

（5）其他与培训相关的记录。

1.8培训效果评估

承装修单位应当定期对安全培训效果进行评估，评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的合理性、考核结果的公正性等。评估结果应当作为改进培训工作的重要依据。评估方式包括但不限于：

（1）学员满意度调查：通过问卷调查等方式，了解学员对培训的满意度；

（2）事故发生率统计：统计培训前后的事故发生情况，分析培训效果；

（3）专家评估：邀请专家对培训工作进行评估，提出改进建议。

1.9培训责任

承装修单位法定代表人、主要负责人对安全培训工作负总责，安全管理人员具体负责安全培训的组织、实施和监督。培训讲师应当具备相应的专业知识和技能，能够准确、系统地讲解安全生产知识。学员应当认真参加培训，积极学习，提高自身安全意识和操作技能。

二、承装修安全培训制度实施细则

2.1培训计划制定

承装修单位应当根据年度承装修项目计划、人员变动情况以及安全生产法律法规的要求，制定年度安全培训计划。培训计划应当明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、培训讲师、考核方式等关键信息。培训计划应当提前报送上级主管部门审核，审核通过后实施。培训计划应当根据实际情况进行动态调整，确保培训工作的针对性和有效性。

2.2新员工上岗前培训

2.2.1培训内容

新员工上岗前培训内容应当全面、系统，主要包括以下方面：

（1）安全生产法律法规、标准和规范：介绍国家安全生产相关法律法规、行业标准和企业内部安全规章制度，使新员工了解安全生产的重要性，明确自身安全生产责任。

（2）承装修作业的安全知识、安全操作规程：根据新员工将要从事的岗位，讲解相关作业的安全知识、安全操作规程，使新员工掌握基本的安全操作技能。

（3）危险源辨识、风险评估和控制措施：介绍危险源辨识的方法、风险评估的流程以及控制措施的实施，使新员工能够识别作业过程中的危险源，并采取相应的控制措施。

（4）个人防护用品的正确使用和维护：讲解个人防护用品的种类、使用方法、维护保养等知识，使新员工能够正确使用和维护个人防护用品。

（5）应急救护知识和技能：介绍应急救护的基本知识和技能，使新员工能够在事故发生时进行初步的应急处理。

（6）事故案例分析和教训总结：通过分析典型事故案例，总结事故发生的原因和教训，使新员工能够吸取事故教训，提高安全意识。

（7）企业安全生产文化：介绍企业的安全生产文化，使新员工能够融入企业安全生产文化，形成良好的安全生产习惯。

2.2.2培训方式

新员工上岗前培训可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）集中授课：邀请专家或内部讲师进行集中授课，系统讲解安全生产知识。

（2）现场教学：结合实际作业环境，进行现场示范和讲解。

（3）实操训练：组织学员进行实际操作训练，提高其操作技能。

（4）在线培训：利用网络平台进行远程培训，方便学员学习。

2.2.3培训时间

新员工上岗前培训时间不少于72小时，具体培训时间可以根据培训内容和对象的具体情况确定。

2.2.4培训考核

新员工上岗前培训考核应当严格、公正，考核结果作为人员上岗的重要依据。考核方式包括但不限于：

（1）理论考试：通过笔试或计算机考试，考察学员对安全生产知识的掌握程度。

（2）实操考核：通过实际操作，考察学员的安全操作技能。

（3）综合评估：结合学员日常表现、培训态度等因素，进行综合评估。

2.2.5培训记录

承装修单位应当建立健全新员工上岗前培训记录制度，详细记录培训时间、内容、方式、考核结果等信息。培训记录应当保存至少三年，以备查验。

2.3在岗人员年度安全培训

2.3.1培训内容

在岗人员年度安全培训内容应当根据岗位特点和工作需要，进行针对性的补充和完善，主要包括以下方面：

（1）安全生产法律法规、标准和规范的更新内容：介绍新颁布或修订的安全生产法律法规、标准和规范，使员工及时了解最新的安全生产要求。

（2）承装修作业的安全知识、安全操作规程的更新内容：根据作业环境的变化和设备的更新，对安全知识、安全操作规程进行补充和完善，使员工掌握最新的安全操作技能。

（3）危险源辨识、风险评估和控制措施的更新内容：根据作业环境的变化，对危险源辨识、风险评估和控制措施进行更新，使员工能够识别新的危险源，并采取相应的控制措施。

（4）个人防护用品的正确使用和维护的更新内容：根据设备的更新和个人防护用品的更新，对个人防护用品的正确使用和维护进行补充和完善，使员工能够正确使用和维护新的个人防护用品。

（5）应急救护知识和技能的更新内容：根据最新的应急救护知识和技术，对应急救护知识和技能进行更新，使员工掌握最新的应急救护知识和技能。

（6）事故案例分析和教训总结的更新内容：通过分析新的事故案例，总结事故发生的新的原因和教训，使员工能够吸取新的事故教训，提高安全意识。

2.3.2培训方式

在岗人员年度安全培训可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）集中授课：邀请专家或内部讲师进行集中授课，系统讲解安全生产知识。

（2）现场教学：结合实际作业环境，进行现场示范和讲解。

（3）实操训练：组织学员进行实际操作训练，提高其操作技能。

（4）在线培训：利用网络平台进行远程培训，方便学员学习。

2.3.3培训时间

在岗人员年度安全培训时间不少于24小时，具体培训时间可以根据培训内容和对象的具体情况确定。

2.3.4培训考核

在岗人员年度安全培训考核应当严格、公正，考核结果作为人员晋升的重要依据。考核方式包括但不限于：

（1）理论考试：通过笔试或计算机考试，考察学员对安全生产知识的掌握程度。

（2）实操考核：通过实际操作，考察学员的安全操作技能。

（3）综合评估：结合学员日常表现、培训态度等因素，进行综合评估。

2.3.5培训记录

承装修单位应当建立健全在岗人员年度安全培训记录制度，详细记录培训时间、内容、方式、考核结果等信息。培训记录应当保存至少三年，以备查验。

2.4特种作业人员培训

2.4.1培训内容

特种作业人员培训内容应当根据特种作业的种类和特点，进行针对性的培训，主要包括以下方面：

（1）特种作业的安全知识、安全操作规程：讲解特种作业的安全知识、安全操作规程，使特种作业人员掌握基本的安全操作技能。

（2）危险源辨识、风险评估和控制措施：介绍特种作业的危险源辨识的方法、风险评估的流程以及控制措施的实施，使特种作业人员能够识别作业过程中的危险源，并采取相应的控制措施。

（3）个人防护用品的正确使用和维护：讲解特种作业个人防护用品的种类、使用方法、维护保养等知识，使特种作业人员能够正确使用和维护个人防护用品。

（4）应急救护知识和技能：介绍特种作业应急救护的基本知识和技能，使特种作业人员能够在事故发生时进行初步的应急处理。

（5）事故案例分析和教训总结：通过分析典型事故案例，总结事故发生的的原因和教训，使特种作业人员能够吸取事故教训，提高安全意识。

2.4.2培训方式

特种作业人员培训可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）集中授课：邀请专家或内部讲师进行集中授课，系统讲解安全生产知识。

（2）现场教学：结合实际作业环境，进行现场示范和讲解。

（3）实操训练：组织学员进行实际操作训练，提高其操作技能。

（4）在线培训：利用网络平台进行远程培训，方便学员学习。

2.4.3培训时间

特种作业人员培训时间符合相关法律法规的要求，具体培训时间可以根据培训内容和对象的具体情况确定。

2.4.4培训考核

特种作业人员培训考核应当严格、公正，考核结果作为特种作业人员上岗的重要依据。考核方式包括但不限于：

（1）理论考试：通过笔试或计算机考试，考察学员对安全生产知识的掌握程度。

（2）实操考核：通过实际操作，考察学员的安全操作技能。

（3）综合评估：结合学员日常表现、培训态度等因素，进行综合评估。

2.4.5培训记录

承装修单位应当建立健全特种作业人员培训记录制度，详细记录培训时间、内容、方式、考核结果等信息。培训记录应当保存至少三年，以备查验。

2.5其他人员培训

2.5.1培训内容

其他人员培训内容应当根据其工作需要，进行针对性的培训，主要包括以下方面：

（1）安全生产法律法规、标准和规范：介绍国家安全生产相关法律法规、行业标准和企业内部安全规章制度，使其他人员了解安全生产的重要性，明确自身安全生产责任。

（2）承装修作业的安全知识：介绍承装修作业的基本安全知识，使其他人员能够识别作业过程中的危险源，并采取相应的预防措施。

（3）个人防护用品的正确使用和维护：讲解个人防护用品的种类、使用方法、维护保养等知识，使其他人员能够正确使用和维护个人防护用品。

（4）应急救护知识和技能：介绍应急救护的基本知识和技能，使其他人员能够在事故发生时进行初步的应急处理。

2.5.2培训方式

其他人员培训可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）集中授课：邀请专家或内部讲师进行集中授课，系统讲解安全生产知识。

（2）现场教学：结合实际作业环境，进行现场示范和讲解。

（3）在线培训：利用网络平台进行远程培训，方便学员学习。

2.5.3培训时间

其他人员培训时间根据具体情况确定，一般不少于8小时。

2.5.4培训考核

其他人员培训考核可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）理论考试：通过笔试或计算机考试，考察学员对安全生产知识的掌握程度。

（2）综合评估：结合学员日常表现、培训态度等因素，进行综合评估。

2.5.5培训记录

承装修单位应当建立健全其他人员培训记录制度，详细记录培训时间、内容、方式、考核结果等信息。培训记录应当保存至少三年，以备查验。

2.6培训档案管理

2.6.1档案内容

承装修单位应当建立健全安全培训档案管理制度，详细记录安全培训的相关信息。培训档案应当包括以下内容：

（1）培训计划；

（2）培训通知；

（3）培训签到表；

（4）培训教材；

（5）培训讲义；

（6）培训考核试卷；

（7）培训考核成绩单；

（8）培训证书；

（9）其他与培训相关的记录。

2.6.2档案保存

承装修单位应当妥善保存安全培训档案，培训档案应当保存至少三年，以备查验。

2.6.3档案管理

承装修单位应当指定专人负责安全培训档案的管理，确保培训档案的完整性、准确性和安全性。档案管理人员应当定期对培训档案进行检查，及时发现并纠正档案管理中存在的问题。

2.7培训效果评估

2.7.1评估内容

承装修单位应当定期对安全培训效果进行评估，评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的合理性、考核结果的公正性等。评估结果应当作为改进培训工作的重要依据。

2.7.2评估方法

承装修单位可以采用多种方法对安全培训效果进行评估，评估方法包括但不限于：

（1）学员满意度调查：通过问卷调查等方式，了解学员对培训的满意度；

（2）事故发生率统计：统计培训前后的事故发生情况，分析培训效果；

（3）专家评估：邀请专家对培训工作进行评估，提出改进建议；

（4）对比分析：对比培训前后员工的安全意识和操作技能，分析培训效果。

2.7.3评估结果应用

承装修单位应当根据评估结果，及时改进安全培训工作，提高安全培训效果。评估结果应当作为改进培训工作的重要依据，用于制定下一步的培训计划、改进培训内容、优化培训方式等。

2.8培训经费保障

2.8.1经费来源

承装修单位应当将安全培训经费纳入年度预算，确保安全培训经费的充足。安全培训经费来源包括但不限于：

（1）企业自有资金；

（2）政府补贴；

（3）其他渠道。

2.8.2经费使用

承装修单位应当合理使用安全培训经费，确保安全培训经费用于安全培训的各个方面。安全培训经费使用包括但不限于：

（1）培训教材的编写和购买；

（2）培训讲师的邀请和补贴；

（3）培训场地的租赁和布置；

（4）培训设备的购置和维护；

（5）培训考核的组织实施；

（6）其他与培训相关的费用。

2.8.3经费监督

承装修单位应当建立健全安全培训经费监督制度，确保安全培训经费的合理使用。经费监督包括但不限于：

（1）内部审计；

（2）外部审计；

（3）社会监督。

2.9培训责任追究

2.9.1责任主体

承装修单位法定代表人、主要负责人对安全培训工作负总责，安全管理人员具体负责安全培训的组织、实施和监督。培训讲师应当具备相应的专业知识和技能，能够准确、系统地讲解安全生产知识。学员应当认真参加培训，积极学习，提高自身安全意识和操作技能。

2.9.2追责情形

承装修单位及其相关人员有下列情形之一的，应当追究其责任：

（1）未按照本制度规定制定安全培训计划的；

（2）未按照本制度规定组织实施安全培训的；

（3）未按照本制度规定进行安全培训考核的；

（4）未按照本制度规定保存安全培训档案的；

（5）未按照本制度规定使用安全培训经费的；

（6）其他违反本制度规定的行为。

2.9.3追责方式

对违反本制度规定的行为，应当根据情节轻重，采取以下追责方式：

（1）批评教育；

（2）警告；

（3）罚款；

（4）降职；

（5）解职；

（6）移送司法机关处理。

三、承装修安全培训制度监督与考核

3.1监督机制

承装修单位应当建立健全安全培训监督机制，确保安全培训工作有效实施。监督机制包括内部监督和外部监督两种形式。

3.1.1内部监督

承装修单位应当设立安全培训监督小组，由安全管理人员、技术人员和工会代表组成。安全培训监督小组负责监督安全培训计划的制定、实施和考核，以及培训档案的管理。安全培训监督小组应当定期对安全培训工作进行监督检查，及时发现并纠正安全培训工作中存在的问题。

安全培训监督小组成员应当具备相应的专业知识和技能，能够对安全培训工作进行有效的监督。安全培训监督小组成员应当定期接受安全培训，提高自身的监督能力。

安全培训监督小组应当定期向承装修单位法定代表人、主要负责人报告安全培训工作情况，并提出改进建议。

3.1.2外部监督

承装修单位应当接受上级主管部门的安全培训监督检查。上级主管部门应当定期对承装修单位的安全培训工作进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。

承装修单位应当接受安全生产监督管理部门的安全培训监督检查。安全生产监督管理部门应当定期对承装修单位的安全培训工作进行监督检查，对发现的问题及时责令整改。

承装修单位应当接受工会的社会监督。工会应当定期对承装修单位的安全培训工作进行监督，对发现的问题及时向承装修单位提出整改意见。

3.2考核办法

承装修单位应当建立健全安全培训考核制度，对安全培训工作进行考核。考核内容包括培训计划的制定、实施和考核，以及培训档案的管理。

3.2.1考核内容

安全培训考核内容包括以下方面：

（1）培训计划的制定：考核培训计划是否全面、系统，是否符合相关法律法规的要求。

（2）培训的实施：考核培训内容是否实用，培训方式是否合理，培训讲师是否具备相应的专业知识和技能。

（3）培训的考核：考核考核方式是否公正，考核结果是否准确。

（4）培训档案的管理：考核培训档案是否完整、准确、安全。

3.2.2考核方式

安全培训考核可以采用多种方式进行，包括但不限于：

（1）查阅资料：查阅安全培训计划、培训通知、培训签到表、培训教材、培训讲义、培训考核试卷、培训考核成绩单、培训证书等资料，评估安全培训工作情况。

（2）现场检查：到培训现场进行检查，评估培训环境、培训设备、培训秩序等。

（3）人员访谈：与安全管理人员、培训讲师、学员等进行访谈，了解安全培训工作情况。

（4）问卷调查：向学员发放问卷调查表，了解学员对培训的满意度。

3.2.3考核结果

安全培训考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。考核结果应当作为改进安全培训工作的重要依据。

考核结果为优秀的，承装修单位应当给予表彰和奖励。

考核结果为良好的，承装修单位应当继续改进安全培训工作。

考核结果为合格的，承装修单位应当进一步改进安全培训工作。

考核结果为不合格的，承装修单位应当立即整改，并追究相关人员的责任。

3.3持续改进

承装修单位应当根据安全培训考核结果，持续改进安全培训工作。

3.3.1问题整改

承装修单位应当针对安全培训考核中发现的问题，制定整改措施，并落实整改措施。整改措施应当明确整改内容、整改责任人、整改时间和整改要求。

承装修单位应当对整改措施的实施情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。

3.3.2制度完善

承装修单位应当根据安全培训考核结果，不断完善安全培训制度。制度完善包括但不限于：

（1）修订培训计划；

（2）改进培训内容；

（3）优化培训方式；

（4）加强培训考核；

（5）完善培训档案管理。

3.3.3经验推广

承装修单位应当将安全培训工作中的好经验、好做法进行总结，并在单位内部进行推广。

经验推广包括但不限于：

（1）召开经验交流会；

（2）编写经验材料；

（3）进行现场观摩。

通过持续改进，不断提高安全培训工作的质量和效果，为承装修活动提供坚实的安全保障。

四、承装修安全培训制度实施保障

4.1组织保障

承装修单位应当建立健全安全培训组织机构，明确安全培训工作的责任部门和责任人，确保安全培训工作有人抓、有人管、有人做。

4.1.1组织机构设置

承装修单位应当设立安全培训管理部门，负责安全培训工作的组织、实施和监督。安全培训管理部门应当配备专职安全培训管理人员，负责安全培训的具体工作。

安全培训管理部门应当根据单位实际情况，设置相应的岗位，例如培训计划制定岗、培训教材编写岗、培训讲师管理岗、培训考核管理岗等。

4.1.2责任部门职责

安全培训管理部门负责安全培训工作的整体规划、组织实施和监督考核。其主要职责包括：

（1）制定安全培训计划；

（2）编写安全培训教材；

（3）组织安全培训讲师；

（4）组织实施安全培训；

（5）组织安全培训考核；

（6）管理安全培训档案；

（7）监督安全培训工作；

（8）考核安全培训效果；

（9）持续改进安全培训工作。

4.1.3责任人职责

承装修单位法定代表人、主要负责人对安全培训工作负总责，负责安全培训工作的整体规划和资源配置。其主要职责包括：

（1）批准安全培训计划；

（2）提供安全培训经费；

（3）提供安全培训场地和设备；

（4）协调安全培训工作；

（5）监督安全培训工作；

（6）考核安全培训效果；

（7）持续改进安全培训工作。

安全管理人员对安全培训工作负具体责任，负责安全培训工作的组织实施和监督考核。其主要职责包括：

（1）协助安全培训管理部门制定安全培训计划；

（2）协助安全培训管理部门编写安全培训教材；

（3）协助安全培训管理部门组织安全培训讲师；

（4）协助安全培训管理部门组织实施安全培训；

（5）协助安全培训管理部门组织安全培训考核；

（6）协助安全培训管理部门管理安全培训档案；

（7）协助安全培训管理部门监督安全培训工作；

（8）协助安全培训管理部门考核安全培训效果；

（9）协助安全培训管理部门持续改进安全培训工作。

4.2经费保障

承装修单位应当将安全培训经费纳入年度预算，确保安全培训经费的充足。安全培训经费应当专款专用，不得挪作他用。

4.2.1经费来源

安全培训经费来源包括但不限于：

（1）企业自有资金；

（2）政府补贴；

（3）其他渠道。

4.2.2经费使用

安全培训经费使用包括但不限于：

（1）培训教材的编写和购买；

（2）培训讲师的邀请和补贴；

（3）培训场地的租赁和布置；

（4）培训设备的购置和维护；

（5）培训考核的组织实施；

（6）其他与培训相关的费用。

4.2.3经费管理

承装修单位应当建立健全安全培训经费管理制度，确保安全培训经费的合理使用。经费管理制度包括但不限于：

（1）预算管理制度；

（2）支出管理制度；

（3）报销管理制度；

（4）审计制度。

4.3场地与设备保障

承装修单位应当提供安全培训所需的场地和设备，确保安全培训工作的顺利开展。

4.3.1培训场地

承装修单位应当提供安全培训所需的场地，例如培训教室、实操场地等。培训场地应当满足以下要求：

（1）场地面积应当满足培训人数的需求；

（2）场地应当通风良好，光线充足，环境安静；

（3）场地应当配备必要的培训设施，例如投影仪、音响设备、桌椅等；

（4）实操场地应当配备必要的操作设备和工具。

4.3.2培训设备

承装修单位应当提供安全培训所需的设备，例如培训教材、培训工具、个人防护用品等。培训设备应当满足以下要求：

（1）培训教材应当内容准确，更新及时；

（2）培训工具应当完好无损，能够满足培训需求；

（3）个人防护用品应当符合国家标准，能够有效保护学员的安全。

4.3.3场地与设备维护

承装修单位应当定期对培训场地和设备进行维护，确保培训场地和设备的完好性。场地与设备维护包括但不限于：

（1）定期清洁培训场地；

（2）定期检查培训设备；

（3）定期维修培训设备；

（4）定期更换培训教材。

4.4师资保障

承装修单位应当建立安全培训师资队伍，确保安全培训工作的质量。

4.4.1师资队伍构成

安全培训师资队伍应当由内部讲师和外部讲师组成。内部讲师由单位内部具备一定专业知识和技能的人员担任。外部讲师由具有丰富安全生产经验和教学经验的专业人士担任。

4.4.2内部讲师选拔

承装修单位应当从具备以下条件的人员中选拔内部讲师：

（1）熟悉安全生产法律法规、标准和规范；

（2）具备一定的安全生产经验和教学经验；

（3）具备良好的语言表达能力和沟通能力；

（4）热爱安全培训工作，责任心强。

4.4.3外部讲师选择

承装修单位应当从具备以下条件的外部人士中选择外部讲师：

（1）熟悉安全生产法律法规、标准和规范；

（2）具备丰富的安全生产经验和教学经验；

（3）具备良好的语言表达能力和沟通能力；

（4）具备一定的授课技巧和方法。

4.4.4师资培训

承装修单位应当定期对安全培训师资进行培训，提高其教学水平和授课能力。师资培训内容包括但不限于：

（1）安全生产法律法规、标准和规范；

（2）安全培训教学方法；

（3）安全培训技巧；

（4）安全培训心理。

4.4.5师资管理

承装修单位应当建立健全安全培训师资管理制度，对安全培训师资进行管理。师资管理制度包括但不限于：

（1）师资选拔制度；

（2）师资培训制度；

（3）师资考核制度；

（4）师资激励机制。

4.5制度保障

承装修单位应当建立健全安全培训制度体系，确保安全培训工作的规范化、制度化。

4.5.1制度体系建设

承装修单位应当建立安全培训制度体系，包括但不限于：

（1）安全培训管理制度；

（2）安全培训计划制度；

（3）安全培训教材管理制度；

（4）安全培训讲师管理制度；

（5）安全培训考核制度；

（6）安全培训档案管理制度；

（7）安全培训经费管理制度；

（8）安全培训监督检查制度。

4.5.2制度执行

承装修单位应当严格执行安全培训制度，确保安全培训制度的落实。制度执行包括但不限于：

（1）将安全培训制度纳入单位内部管理制度；

（2）将安全培训制度传达给所有员工；

（3）将安全培训制度作为员工绩效考核的依据；

（4）定期检查安全培训制度的执行情况；

（5）对违反安全培训制度的行为进行处罚。

4.5.3制度完善

承装修单位应当根据实际情况，不断完善安全培训制度，提高安全培训制度的科学性和可操作性。制度完善包括但不限于：

（1）定期评估安全培训制度；

（2）根据评估结果，修订安全培训制度；

（3）根据安全生产法律法规的变化，及时修订安全培训制度；

（4）根据单位实际情况，调整安全培训制度。

通过以上措施，确保安全培训制度的有效实施，为承装修活动提供坚实的安全保障。

五、承装修安全培训制度信息化管理

5.1信息化管理意义

随着信息技术的不断发展，承装修安全培训工作也逐渐呈现出信息化趋势。信息化管理可以提高安全培训工作的效率，降低安全培训成本，提升安全培训效果。

5.1.1提高效率

信息化管理可以简化安全培训工作的流程，提高安全培训工作的效率。例如，通过信息化管理系统，可以自动生成培训计划、培训通知、培训签到表等，减少人工操作，提高工作效率。

5.1.2降低成本

信息化管理可以降低安全培训工作的成本。例如，通过信息化管理系统，可以在线发布培训资料，减少纸质资料的印刷和分发，降低培训成本。

5.1.3提升效果

信息化管理可以提升安全培训工作的效果。例如，通过信息化管理系统，可以在线进行培训考核，及时反馈考核结果，帮助学员了解自己的学习情况，提升培训效果。

5.1.4强化管理

信息化管理可以强化安全培训工作的管理。例如，通过信息化管理系统，可以实时监控培训进度，及时发现并解决培训过程中存在的问题，强化培训管理。

5.2信息化管理平台建设

承装修单位应当建设安全培训信息化管理平台，实现安全培训工作的信息化管理。

5.2.1平台功能

安全培训信息化管理平台应当具备以下功能：

（1）培训计划管理：可以在线制定、发布、修改和查询培训计划。

（2）培训资源管理：可以在线存储、管理、更新和共享培训资源，例如培训教材、培训视频、培训课件等。

（3）培训报名管理：可以在线进行培训报名，管理培训报名信息。

（4）培训签到管理：可以在线进行培训签到，管理培训签到信息。

（5）培训考核管理：可以在线进行培训考核，管理培训考核信息。

（6）培训档案管理：可以在线存储、管理、查询和导出培训档案。

（7）数据统计分析：可以对培训数据进行分析统计，生成培训报告。

（8）系统管理：可以进行用户管理、权限管理、日志管理等。

5.2.2平台架构

安全培训信息化管理平台应当采用B/S架构，即浏览器/服务器架构。这种架构的优点是可以实现跨平台操作，方便用户使用。

5.2.3平台开发

安全培训信息化管理平台应当由专业的软件开发团队进行开发。开发团队应当具备以下能力：

（1）熟悉安全培训业务流程；

（2）熟悉信息化管理系统开发技术；

（3）具备良好的沟通能力和团队合作精神。

5.2.4平台部署

安全培训信息化管理平台应当部署在安全稳定的服务器上。服务器应当具备以下条件：

（1）配置高性能的硬件设备；

（2）安装可靠的操作系统和应用软件；

（3）具备良好的网络环境。

5.3信息化管理平台应用

承装修单位应当积极应用安全培训信息化管理平台，实现安全培训工作的信息化管理。

5.3.1培训计划管理

通过信息化管理平台，可以在线制定、发布、修改和查询培训计划。例如，可以通过平台制定年度安全培训计划，发布月度安全培训计划，修改临时培训计划，查询培训计划执行情况等。

5.3.2培训资源管理

通过信息化管理平台，可以在线存储、管理、更新和共享培训资源。例如，可以通过平台上传培训教材、培训视频、培训课件等，更新培训资源，共享培训资源等。

5.3.3培训报名管理

通过信息化管理平台，可以在线进行培训报名，管理培训报名信息。例如，可以通过平台发布培训报名通知，学员在线报名，管理培训报名信息，统计培训报名人数等。

5.3.4培训签到管理

通过信息化管理平台，可以在线进行培训签到，管理培训签到信息。例如，可以通过平台进行培训签到，记录学员签到信息，统计学员出勤情况等。

5.3.5培训考核管理

通过信息化管理平台，可以在线进行培训考核，管理培训考核信息。例如，可以通过平台发布培训考核通知，学员在线参加考核，记录学员考核成绩，统计分析考核结果等。

5.3.6培训档案管理

通过信息化管理平台，可以在线存储、管理、查询和导出培训档案。例如，可以通过平台存储培训计划、培训通知、培训签到表、培训考核成绩单等，查询培训档案，导出培训档案等。

5.3.7数据统计分析

通过信息化管理平台，可以对培训数据进行分析统计，生成培训报告。例如，可以通过平台统计培训人数、培训覆盖率、考核合格率等，生成培训报告，为改进安全培训工作提供依据。

5.4信息化管理平台维护

承装修单位应当建立健全安全培训信息化管理平台维护制度，确保平台的安全稳定运行。

5.4.1平台维护责任

承装修单位应当指定专人负责安全培训信息化管理平台的维护工作。平台维护人员应当具备以下能力：

（1）熟悉信息化管理系统维护技术；

（2）具备良好的问题解决能力；

（3）具备良好的沟通能力和团队合作精神。

5.4.2平台维护内容

安全培训信息化管理平台维护内容包括以下方面：

（1）系统升级：定期对平台进行升级，修复系统漏洞，提升系统性能。

（2）数据备份：定期对平台数据进行备份，防止数据丢失。

（3）系统监控：实时监控平台运行状态，及时发现并解决系统问题。

（4）用户支持：为平台用户提供技术支持，解决用户使用过程中遇到的问题。

（5）安全防护：采取安全措施，防止平台被攻击。

5.4.3平台维护流程

安全培训信息化管理平台维护流程包括以下步骤：

（1）问题发现：通过系统监控、用户反馈等方式发现平台问题。

（2）问题分析：对平台问题进行分析，确定问题原因。

（3）问题解决：采取措施解决平台问题。

（4）问题记录：记录平台问题及解决方法，供以后参考。

通过以上措施，确保安全培训信息化管理平台的安全稳定运行，为安全培训工作提供有力支撑。

六、承装修安全培训制度持续改进

6.1持续