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制造行业生产线工人工作效率与质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%达到或超过生产计划的100%按实际日产量与生产计划的比值计算得分，比值等于100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分生产周期缩短率平均生产周期缩短5%对比上月平均生产周期，每缩短1%得0.5分，最高得5分设备利用率设备利用率达到85%按设备实际使用时长与应使用时长的比值计算得分，比值等于85%得满分，每低1%扣0.8分，最低得分为0分加班工时控制非计划性加班工时不超过10小时/月每超1小时扣0.5分，最低得分为0分流程优化建议提出至少2条可实施的流程优化建议每提出1条可实施的优化建议得2分，最高得4分产品质量产品合格率35%产品合格率≥98%按检验合格产品数量与总生产产品数量的比值计算得分，比值等于98%得满分，每低1%扣0.8分，最低得分为0分返工率返工率≤2%按返工产品数量与总生产产品数量的比值计算得分，比值等于2%得满分，每高0.5%扣0.5分，最低得分为0分重大质量事故无重大质量事故发生发生1次重大质量事故得分为0分，未发生得满分客户投诉处理客户投诉由该工人直接导致的≤1次/季度每超1次扣2分，最低得分为0分质量改进参与度参与至少1次质量改进活动每参与1次质量改进活动得1分，最高得2分安全生产安全事故发生次数15%无安全事故发生发生1次安全事故得分为0分，未发生得满分安全规范遵守率100%遵守安全操作规范违反1次安全操作规范扣1分，最低得分为0分安全培训完成率100%完成当期安全培训未完成培训得分为0分，完成得满分安全隐患报告报告至少1项安全隐患每报告1项有效安全隐患得1分，最高得2分劳动保护用品使用100%按规定使用劳动保护用品未按规定使用1次扣0.5分，最低得分为0分团队协作与技能提升团队沟通协作10%积极与同事沟通协作，无重大冲突由主管根据日常表现评分，满分10分，低于6分不得分新技能学习掌握至少1项新生产技能掌握1项新技能得2分，掌握2项及以上得4分班组贡献积极参与班组建设活动每参与1次得0.5分，最高得2分导师指导（如适用）有效指导新员工（如适用）有效指导1名新员工得1分，最高得2分工艺改进建议提出至少1条工艺改进建议提出1条可实施的建议得1分，最高得2分本考核表旨在全面评估制造行业生产线工人的工作效率与质量表现。请根据工人当期表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：生产效率40%，产品质量35%，安全生产15%，团队协作与技能提升10%。评分时请确保目标值明确、评分标准清晰，最终得分由各维度加权平均得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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