教育培训机构班主任绩效考核表_第1页
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文档简介

教育培训机构班主任绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学管理能力班级出勤率达标35%95%实际出勤率≥95%为满分，每低1%扣2分，最低扣至0分学生作业批改及时性100%100%作业在24小时内批改完为满分，延迟批改1天扣2分，最低扣至0分课堂纪律维护效果无重大课堂纪律事件无重大事件为满分，出现1次一般事件扣3分，重大事件扣5分，最低扣至0分教学计划完成率100%100%完成教学计划为满分，每少完成10%扣2分，最低扣至0分教学创新与改进提出至少2项有效教学改进措施提出2项为满分，提出1项得50分，未提出不得分学生管理与沟通能力家校沟通频率30%每月至少4次每月4次为满分，每少1次扣2分，最低扣至0分家长满意度平均分≥4.5分（满分5分）平均分≥4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分学生问题解决能力有效解决80%学生常见问题解决80%为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分学生活动组织参与度组织至少2次班级活动组织2次为满分，组织1次得50分，未组织不得分学生流失率控制班级学生流失率≤5%流失率≤5%为满分，每高1%扣3分，最低扣至0分市场推广与招生能力推荐新学员数量20%至少推荐5名新学员推荐5名为满分，每少1名扣2分，最低扣至0分学员续费率续费率≥80%续费率≥80%为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分市场活动参与度参与至少3次市场活动参与3次为满分，参与2次得50分，未参与不得分老带新转化率转化率≥15%转化率≥15%为满分，每低3%扣2分，最低扣至0分宣传材料制作质量制作至少2份高质量宣传材料制作2份为满分，制作1份得50分，未制作不得分团队协作与职业素养团队会议参与度15%100%参与所有团队会议100%参与为满分，每缺席1次扣3分，最低扣至0分工作计划完成度100%完成月度工作计划100%完成为满分，每少完成10%扣2分，最低扣至0分同事协作评价平均评价分≥4.5分（满分5分）平均分≥4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分工作文档规范性所有工作文档完整规范完整规范为满分，每缺失或不符合规范1项扣2分，最低扣至0分职业发展学习完成至少2次专业培训完成2次为满分，完成1次得50分，未完成不得分本考核表用于评估教育培训机构班主任的综合工作表现，请根据实际工作情况逐项填写。考核维度包括教学管理能力、学生管理与沟通能力、市场推广与招生能力、团队协作与职业素养，权重分别为35%、30%、20%、15%。请严格对照各指标的目标值和评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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