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文档简介

环保公司项目工程师项目执行与环境保护效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%100%按照项目计划时间节点完成项目，每提前完成5%加1分，延迟完成5%扣1分，最高不超过5分。项目质量合格率95%项目验收合格率需达到95%以上，每低于1%扣1分，最低为0分。设计变更次数0-2次项目执行过程中因设计变更导致返工，每次变更扣0.5分，最高扣2分。客户满意度90分以上客户满意度调查得分需90分以上，每低1分扣0.5分，最低为0分。项目文档完整性100%项目文档需完整准确，每缺失或错误1项扣1分，最低为0分。环境保护效果污染物减排量30%达到国家标准的120%实际污染物减排量需达到国家标准的120%，每低于1%扣1分，最低为0分。环境恢复率85%以上项目实施后环境恢复率需达到85%以上，每低1%扣1分，最低为0分。环保合规性100%项目需完全符合环保法规要求，每出现1次违规扣2分，最低为0分。环境监测数据准确性误差率低于5%环境监测数据误差率需低于5%，每高于1%扣0.5分，最低为0分。生态影响最小化无重大生态损害项目实施后无重大生态损害，每出现1次轻微损害扣1分，最低为0分。成本控制与资源管理项目预算执行率20%98%以上项目实际支出需控制在预算内，超出预算部分每1%扣1分，最低为0分。材料利用率90%以上项目材料利用率需达到90%以上，每低于1%扣0.5分，最低为0分。能源消耗控制降低10%以上项目实施后能源消耗需降低10%以上，每低于1%扣0.5分，最低为0分。设备使用效率85%以上设备使用效率需达到85%以上，每低于1%扣0.5分，最低为0分。废弃物处理合规率100%废弃物处理需完全符合环保法规，每出现1次违规扣2分，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%以上跨部门协作需高效完成，每低于1%扣0.5分，最低为0分。内部沟通及时性100%内部沟通需及时有效，每出现1次延误扣1分，最低为0分。客户沟通满意度85分以上客户沟通满意度调查得分需85分以上，每低1分扣0.5分，最低为0分。团队冲突解决能力100%需有效解决团队冲突，每出现1次未解决冲突扣2分，最低为0分。培训与知识分享参与率100%需积极参与培训与知识分享，未参与每次扣1分，最低为0分。本考核表用于评估环保公司项目工程师在项目执行与环境保护效果方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终汇总计算总分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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