四川脱贫攻坚考核制度

PAGE四川脱贫攻坚考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署，确保四川脱贫攻坚任务高质量完成，建立科学、合理、有效的脱贫攻坚考核制度，激励各级各部门扎实推进脱贫攻坚工作，特制定本制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地反映脱贫攻坚工作成效，避免主观随意性。2.突出重点原则：聚焦脱贫攻坚核心指标和关键任务，突出对贫困县、贫困村、贫困人口脱贫情况的考核。3.注重实效原则：注重考核脱贫攻坚工作的实际效果，包括贫困人口收入增长、“两不愁三保障”实现程度、贫困地区基础设施和公共服务改善等。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责。（三）考核对象本制度适用于四川省内承担脱贫攻坚任务的各级党委、政府及其工作部门，以及参与脱贫攻坚的各类企事业单位、社会组织等。（四）考核依据依据国家脱贫攻坚相关政策法规、四川省脱贫攻坚实施方案和年度工作要点，结合实际工作情况，制定具体考核指标和标准。二、考核内容（一）精准识别1.贫困人口识别程序是否规范，是否存在错评、漏评、错退现象。2.贫困对象信息采集是否准确、完整，动态管理是否及时。（二）精准帮扶1.帮扶责任人是否落实，帮扶措施是否精准有效，是否因户施策。2.产业扶贫项目实施情况，是否带动贫困人口增收。3.就业扶贫工作成效，贫困劳动力就业情况。4.教育扶贫政策落实情况，贫困家庭学生资助、控辍保学等工作。5.健康扶贫政策落实情况，贫困人口医疗保障水平。6.住房安全保障情况，贫困家庭危房改造进度和质量。7.饮水安全保障情况，贫困地区饮水工程建设和运行管理。（三）精准退出1.贫困县、贫困村退出程序是否合规，退出标准是否达标。2.贫困人口脱贫是否真实、稳定，是否达到“两不愁三保障”要求。（四）资金使用1.财政专项扶贫资金、涉农整合资金等使用管理情况，是否专款专用、安全高效。2.扶贫项目资金绩效目标完成情况，资金使用效益。（五）项目建设1.扶贫项目规划、设计是否符合实际情况，项目储备是否充足。2.项目实施进度、质量和效益，是否按时完成建设任务，发挥预期作用。（六）政策落实1.各项脱贫攻坚政策措施是否落实到位，是否存在政策棚架现象。2.对贫困地区基础设施建设、公共服务提升等政策支持力度。（七）工作作风1.脱贫攻坚工作中是否存在形式主义、官僚主义问题。2.干部队伍工作态度、工作纪律和工作效率。三、考核方式（一）日常监测1.建立脱贫攻坚工作台账，对各项工作进展情况进行实时记录和跟踪。2.定期开展实地调研，了解脱贫攻坚工作实际情况，发现问题及时督促整改。（二）季度评估1.每季度末，由各级脱贫攻坚领导小组组织对本地区脱贫攻坚工作进行自查评估。2.评估内容包括工作进展、存在问题及下一步工作计划等，形成季度评估报告。（三）年度考核1.每年年底，由省脱贫攻坚领导小组统一组织对各市（州）、县（市、区）进行年度考核。2.考核采取自查自评、交叉考核、第三方评估相结合的方式进行。3.自查自评由各市（州）、县（市、区）按照考核要求开展自我总结和评价。4.交叉考核由省脱贫攻坚领导小组组织各市（州）之间进行相互考核。5.第三方评估委托专业机构对脱贫攻坚工作成效进行独立评估。四、考核指标及评分标准（一）考核指标设置根据考核内容，设置贫困人口脱贫、贫困县摘帽、贫困村退出、资金使用效益、项目建设质量、政策落实情况等核心考核指标，并细化为具体的二级、三级指标。（二）评分标准1.各项考核指标根据完成情况进行量化评分，满分100分。2.对工作成效显著、表现突出的指标可给予加分，对工作不力、出现严重问题的指标进行扣分。3.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果为优秀的市（州）、县（市、区）及相关部门和个人，由省委、省政府进行表彰奖励。2.在评先评优、干部选拔任用等方面，优先考虑脱贫攻坚工作表现突出的单位和个人。（二）问责处理1.对年度考核结果为不合格的市（州）、县（市、区），由省委、省政府进行通报批评，并责令限期整改。2.对脱贫攻坚工作中存在严重问题、造成不良影响的单位和个人，依法依规追究责任。（三）整改落实1.各级各部门要针对考核中发现的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限。2.整改情况要及时上报省脱贫攻坚领导小组，并接受跟踪检查。六、组织实施（一）成立考核工作领导小组省脱贫攻坚领导小组负责全省脱贫攻坚考核工作的组织领导，领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）明确职责分工1.各级脱贫攻坚领导小组办公室负责组织协调本地区考核工作，制定考核方案，组织开展自查自评、交叉考核等工作。2.各相关部门按照职责分工，负责提供考核所需的数据、资料和信息，配合做好考核工作。（三）加强考核队伍建设1.选拔政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的人员组成考核队伍。2.对考核人员进行培训，提高考核人员的业务水平和工作能力。（四）规范考核工作流程1.制定考核工作手册，明确考核程序、方法、标准等要求。2.考核人员要严格遵守考核纪律，确保考核工作公正、公平、公开。七、监督检查（一）建立监督举报机制设立脱贫攻坚监督举报电话和邮箱，畅通群众监督渠道，及时受理群众反映的问题。（二）加强对考核工作的