乡镇中层干部考核制度

PAGE乡镇中层干部考核制度一、总则（一）目的为了加强乡镇中层干部队伍建设，提高中层干部的工作能力和综合素质，激励中层干部积极履行职责，推动乡镇各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇党委、政府各部门、各事业单位的中层干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要坚持实事求是，全面、准确地评价中层干部的工作表现，确保考核结果客观公正。2.注重实绩原则：以中层干部的工作业绩为重点，综合考量其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励中层干部积极进取，同时对存在问题的干部进行约束，促进其改进工作。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀得80100分；表现良好得6079分；存在一般问题得4059分；存在严重问题得40分以下。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规，能够独立解决工作中的实际问题。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调本部门或本单位的工作，合理安排人员，确保工作任务顺利完成。3.沟通能力：善于与上级领导、同事和群众沟通交流，及时了解情况，反馈信息，协调关系。4.创新能力：具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力表现优秀得80100分；表现良好得6079分；存在一般问题得4059分；存在严重问题得40分以下。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核标准：工作态度、出勤情况表现优秀得80100分；表现良好得6079分；存在一般问题得4059分；存在严重问题得40分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成绩显著。2.工作创新与突破：在工作中积极探索创新，取得了创新性成果，对推动乡镇工作发展起到重要作用。3.工作效率与效益：工作效率高，能够合理利用资源，降低工作成本，提高工作效益。考核标准：工作任务完成情况、工作创新与突破、工作效率与效益表现优秀得80100分；表现良好得6079分；存在一般问题得4059分；存在严重问题得40分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。2.廉洁从政：在工作中坚持公正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，不利用职务之便为自己或他人谋取私利。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀得80100分；表现良好得6079分；存在一般问题得4059分；存在严重问题得40分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对中层干部日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。平时考核由各部门负责人负责，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：在每年年底进行，全面考核中层干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。年度考核由乡镇党委组织实施，成立考核工作领导小组，负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。3.专项考核：根据工作需要，对中层干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核由乡镇党委或相关部门组织实施。（二）考核程序1.个人述职：中层干部在考核期内，要认真总结自己的工作情况，撰写述职报告，在规定范围内进行述职。2.民主测评：组织本部门或本单位的干部职工对中层干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评采取无记名投票的方式进行，测评结果作为考核的重要依据之一。3.个别谈话：考核组与中层干部所在部门或单位的干部职工、上级领导、下属等进行个别谈话，了解中层干部的工作表现、群众评价等情况。4.查阅资料：查阅中层干部的工作文件、会议记录、工作总结、考勤记录等相关资料，了解其工作情况。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对中层干部进行综合评价，提出考核等次建议。6.结果审定：考核工作领导小组对考核组提出的考核等次建议进行审定，确定考核结果。7.反馈公示：将考核结果反馈给中层干部本人，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，工作作风方面存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任本职工作，工作责任心不强，工作作风不实，存在严重违反廉洁自律规定的行为，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励：对年度考核为优秀等次的中层干部，给予表彰和奖励，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.培训：对年度考核为基本称职等次的中层干部，由乡镇党委进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织参加相关培训，帮助其提高工作能力和水平。3.调整：对年度考核为不称职等次的中层干部，视情节轻重，给予降职、免职等组织处理。4.存档：考核结果存入中层干部个人档案，作为其任用、晋升、奖惩等的重要依据。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.中层干部要如实汇报工作情况，提供真实准确的资料，不得隐瞒事实、虚报成绩。3.参与考核的人员要严格遵守保密纪律，不得泄露考核过程和考核