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广告行业创意总监创意作品与团队管理绩效考表核员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意作品质量核心创意提案通过率40%90%按提案被客户采纳的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分创意作品获奖数量2个及以上每个国际级奖项加5分，每个国家级奖项加3分，每个省级奖项加1分客户满意度评分4.5分及以上（满分5分）每低0.1分扣1分，最低扣至0分创意方案独特性评估80%以上同行认可度通过同行评审打分，每高5%加1分，最高不超过满分创意作品迭代优化次数平均每次迭代提升15%以上根据客户反馈数据计算，每低5%扣1分，最低扣至0分团队管理效能团队人员留存率30%85%及以上每低1%扣1分，最低扣至0分团队创意产出效率按时完成率90%以上每低1%扣0.5分，最低扣至0分下属培养与发展至少培养2名下属成为独立创意负责人每培养1名加2分，最高不超过满分团队协作与沟通跨部门协作满意度评分4.5分及以上每低0.1分扣1分，最低扣至0分团队培训参与度团队整体参与率95%以上每低1%扣0.5分，最低扣至0分项目商业价值项目ROI达成率20%120%以上按实际ROI与目标ROI的比率计分，每高10%加1分，最高不超过满分客户续约率80%及以上每低1%扣1分，最低扣至0分项目预算控制实际支出控制在预算范围内超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣1分，超出20%扣2分市场份额提升主导的项目帮助客户提升市场占有率5%以上每提升1%加1分，最高不超过满分品牌影响力提升主导的项目帮助客户提升品牌知名度20%以上每提升1%加1分，最高不超过满分行业影响力行业会议演讲次数10%至少1次每次加2分，最高不超过满分行业报告引用次数至少1篇每篇加2分，最高不超过满分专业媒体曝光量至少3次正面报道每次加1分，最高不超过满分行业奖项参与度主导的创意作品进入行业前3名进入前3名加3分，进入前5-10名加1分，未进入前10名不加分创新技术应用主导应用至少1项新技术或新工具每项加1分，最高不超过满分本考核表用于评估广告行业创意总监在创意作品质量、团队管理效能、项目商业价值及行业影响力四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、合理。权重分配说明：创意作品质量占40%，团队管理效能占30%，项目商业价值占20%，行业影响力占10%，权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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