房地产经纪人交易达成率绩效考核表

房地产经纪人交易达成率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交易达成数量月度新增签约客户数40%5按实际签约客户数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分季度累计签约客户数15按季度实际签约客户数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分重点客户签约数2按高价值客户签约数计算，每达成1个目标客户加2分，不足1个目标客户按比例计分复购客户签约数1按老客户复购签约数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分团队协作贡献签约数3按团队协作中贡献的签约数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分交易成功率带看到签约转化率30%25%按带看次数与签约次数的比值计算，每高于目标值1%加1分，低于目标值按比例扣分谈判成功次数10按谈判成功推动签约的次数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分逾期签约率5%按逾期签约占总签约的比值计算，每低于目标值1%加1分，高于目标值按比例扣分客户满意度评分4.5按客户满意度评分计算，每高于目标值0.1加1分，低于目标值按比例扣分争议处理次数0.5按争议处理次数计算，每低于目标值0.1加1分，高于目标值按比例扣分单笔交易价值平均单笔交易金额20%500万按月度单笔交易金额总和除以签约客户数计算，每高于目标值10%加1分，低于目标值按比例扣分高价值交易占比40%按高价值交易（如总价超过1000万）占总交易金额的比值计算，每高于目标值1%加1分，低于目标值按比例扣分二手交易占比35%按二手交易占总交易笔数的比值计算，每高于目标值1%加1分，低于目标值按比例扣分商业地产交易占比10%按商业地产交易占总交易笔数的比值计算，每高于目标值1%加1分，低于目标值按比例扣分佣金收入达成率110%按实际佣金收入与目标佣金收入的比值计算，每高于目标值5%加1分，低于目标值按比例扣分客户拓展与维护新增有效客户数10%20按新增并完成初步意向确认的有效客户数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分老客户复购率15%按复购客户占总签约客户的比值计算，每高于目标值1%加1分，低于目标值按比例扣分客户转介绍数3按通过客户转介绍带来的签约数计算，每达成1个目标客户加1分，不足1个目标客户按比例计分客户关系维护活动参与度80%按参与客户关系维护活动的次数占总计划次数的比值计算，每高于目标值5%加1分，低于目标值按比例扣分客户投诉处理满意度4.8按客户投诉处理后的满意度评分计算，每高于目标值0.1加1分，低于目标值按比例扣分本考核表旨在评估房地产经纪人在交易达成方面的综合表现，包括交易数量、成功率、单笔交易价值及客户拓展维护能力。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将按权重计算得出总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：