重大危险源管理考核制度

PAGE重大危险源管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司重大危险源的管理，有效预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及重大危险源的部门、岗位及相关人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家相关法律法规及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，客观评价各部门和人员对重大危险源的管理情况，做到公平公正。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进重大危险源管理水平的不断提升。二、重大危险源定义及辨识（一）重大危险源定义根据国家相关标准，重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。（二）重大危险源辨识1.辨识范围涵盖公司生产经营活动中涉及的各类危险化学品、易燃易爆物品、危险场所等。2.辨识方法采用科学的辨识方法，如危险物质辨识、危险工艺辨识、危险场所辨识等，结合公司实际情况，全面排查重大危险源。3.辨识周期公司每[X]年组织一次全面的重大危险源辨识工作，当生产工艺、设备、原材料等发生重大变化时，及时进行重新辨识。三、重大危险源管理职责（一）公司层面职责1.决策与领导负责制定重大危险源管理的方针、政策和目标，为重大危险源管理工作提供决策支持和资源保障。2.监督与协调定期对重大危险源管理工作进行监督检查，协调解决管理过程中出现的重大问题。（二）安全管理部门职责1.制度制定与执行负责制定和完善重大危险源管理制度，并监督各部门贯彻执行。2.辨识与评估组织开展重大危险源的辨识、评估工作，建立重大危险源档案。3.监督检查定期对重大危险源的管理情况进行监督检查，及时发现和消除安全隐患。4.培训与教育组织开展重大危险源管理相关的培训和教育活动，提高员工的安全意识和管理能力。（三）各部门职责1.落实管理责任负责本部门重大危险源的日常管理工作，落实各项安全管理制度和措施。2.隐患排查与整改定期对本部门重大危险源进行隐患排查，及时整改发现的问题，并向安全管理部门报告。3.员工培训组织本部门员工参加重大危险源管理相关的培训和教育活动，确保员工熟悉操作规程和应急处置措施。（四）岗位人员职责1.遵守规定严格遵守重大危险源管理的各项规章制度和操作规程，确保自身安全和工作的正常开展。2.隐患报告及时发现并报告本岗位重大危险源存在的安全隐患，积极参与隐患整改工作。3.应急处置熟悉本岗位重大危险源的应急处置措施，在事故发生时能够及时、有效地进行应对。四、重大危险源管理措施（一）安全技术措施1.工艺控制采用先进的生产工艺和技术设备，确保重大危险源的运行安全可靠。2.安全设施配备按照相关标准要求，配备必要的安全设施，如消防设施、通风设施、监测报警装置等。3.防护用品配备为员工配备符合国家标准的个人防护用品，如安全帽、防护服、防护手套等。（二）安全管理措施1.制度建设建立健全重大危险源管理制度，包括安全操作规程、巡检制度、维护保养制度、应急管理制度等。2.人员培训定期组织员工参加重大危险源管理相关的培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。3.应急管理制定完善的重大危险源应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。（三）安全投入保障1.资金预算公司每年制定重大危险源管理安全投入预算，确保安全设施建设、设备维护、人员培训、应急救援等费用的足额投入。2.资金使用严格按照预算安排使用安全投入资金，确保资金专款专用，提高资金使用效益。五、重大危险源考核内容与标准（一）安全管理部门考核内容与标准1.制度建设（20分）制度完善性（10分）：重大危险源管理制度健全，涵盖各个环节，得810分；制度基本健全，存在部分缺失，得47分；制度不完善，存在较多漏洞，得03分。制度执行情况（10分）：严格监督各部门执行制度，无违规行为，得810分；发现少量违规行为，及时督促整改，得47分；存在较多违规行为，未有效制止，得03分。2.辨识与评估（25分）辨识准确性（10分）：重大危险源辨识全面、准确，无遗漏，得810分；存在少量辨识不准确情况，及时纠正，得47分；辨识错误较多，影响管理工作，得03分。评估及时性（10分）：按时组织重大危险源评估，评估报告真实、准确，得810分；未按时评估，但及时补做，得47分；多次未按时评估，得03分。档案管理（5分）：重大危险源档案完整、规范，得45分；档案基本完整，存在少量不规范，得23分；档案混乱，信息缺失严重，得01分。3.监督检查（30分）检查计划执行（10分）：按计划定期对重大危险源进行监督检查，检查记录完整，得810分；检查计划执行部分，记录基本完整，得47分；未按计划检查，记录缺失较多，得03分。隐患排查与整改（15分）：及时发现重大危险源安全隐患，督促整改到位，得1215分；发现隐患未及时督促整改，得611分；对隐患视而不见，未采取措施，得05分。问题跟踪与复查（5分）：对检查出的问题进行有效跟踪，复查合格，得45分；跟踪不及时，复查存在问题，得23分；未跟踪复查，得01分。4.培训与教育（15分）培训计划制定（5分）：制定合理的重大危险源管理培训计划，得45分；计划基本合理，存在少量不足，得23分；计划不合理，无法满足需求，得01分。培训组织实施（8分）：认真组织培训活动，员工参与度高，培训效果良好，得68分；培训组织不力，员工参与度低，得35分；未组织有效培训，得02分。培训效果评估（2分）：对培训效果进行有效评估，改进措施得力，得12分；评估工作不到位，得0分。5.应急管理（10分）应急预案制定（5分）：应急预案完善、科学、可操作性强，得45分；预案基本完善，存在部分不足，得23分；预案不完善，无法指导应急处置，得01分。演练组织（3分）：定期组织重大危险源应急演练，演练方案合理，得23分；演练组织不规范，得1分；未组织演练，得0分。演练效果评估（2分）：对演练效果进行评估，总结经验教训，改进措施有效，得12分；评估工作不到位，得0分。（二）各部门考核内容与标准1.管理责任落实（20分）制度执行（10分）：严格执行公司重大危险源管理制度，无违规行为，得810分；发现少量违规行为，及时整改，得47分；存在较多违规行为，得03分。日常管理（10分）：重大危险源日常管理工作有序开展，记录完整，得810分；管理工作存在一些问题，记录基本完整，得47分；管理混乱，记录缺失严重，得03分。2.隐患排查与整改（35分）排查频率（10分）：按规定定期对本部门重大危险源进行隐患排查，得810分；排查次数不足，但能及时补查，得47分；未按规定排查，得03分。隐患发现（15分）：能及时发现重大危险源安全隐患，得1215分；发现隐患较少，得611分；未发现隐患，得05分。整改情况（10分）：对排查出的隐患及时整改到位，得810分；整改不及时，部分隐患未整改，得47分；未整改隐患，得03分。3.员工培训（20分）培训参与度（10分）：部门员工积极参加重大危险源管理培训，参与率高，得810分；参与率一般，存在部分员工未参加，得47分；参与率低，大量员工未参加，得03分。员工掌握程度（10分）：员工对重大危险源管理知识和技能掌握良好，能正确操作，得810分；部分员工掌握一般，存在操作不熟练情况，得47分；员工掌握较差，频繁出现操作失误，得03分。4.应急管理（15分）应急预案熟悉（5分）：部门员工熟悉本部门重大危险源应急预案，得45分；部分员工熟悉，存在一些疑问，得23分；员工不熟悉应急预案，得01分。应急处置能力（8分）：在应急演练或实际事故中，部门员工能够迅速、有效地进行应急处置，得68分；应急处置能力一般，存在一些问题，得35分；应急处置能力差，无法有效应对，得02分。应急物资管理（2分）：本部门应急物资配备齐全、完好，管理规范，得12分；物资存在部分缺失或损坏，管理基本规范，得0分。（三）岗位人员考核内容与标准1.遵守规定（30分）操作规程执行（15分）：严格遵守重大危险源操作规程，无违规操作，得1215分；偶尔出现轻微违规操作，及时纠正，得611分;经常违规操作，得05分。制度遵守情况（15分）：自觉遵守公司重大危险源管理各项制度,得1215分；违反少量制度，及时改正，得611分；多次违反制度，得05分。2.隐患报告（30分）隐患发现能力（15分）：能够及时发现本岗位重大危险源安全隐患，得1215分；发现隐患较少，得611分；未发现隐患，得05分。报告及时性（15分）：发现隐患后及时报告，得1215分；报告不及时，得611分；未报告隐患，得05分。3.应急处置（40分）应急知识掌握（15分）：熟悉本岗位重大危险源应急处置知识，得1215分；部分掌握，存在一些模糊点，得611分；掌握较差，应急知识匮乏，得05分。应急操作能力（15分）：在应急演练或实际事故中，能够熟练、正确地进行应急操作，得1215分；操作能力一般，存在一些失误，得611分；操作能力差，无法完成应急操作，得05分。应急协作能力（10分）：在应急过程中，能够与同事密切协作，共同应对事故，得81分；协作能力一般，存在一些问题，得47分；协作能力差，影响应急处置，得03分。六、考核组织与实施（一）考核周期公司每季度对各部门和岗位人员进行一次重大危险源管理考核，年度进行综合考核。（二）考核方式1.资料审查：审查各部门和岗位人员提交的重大危险源管理相关资料，如制度执行记录、隐患排查报告、培训记录等。2.现场检查：对重大危险源现场进行实地检查，查看安全设施运行情况、操作规程执行情况等。3.人员访谈：与相关人员进行访谈，了解重大危险源管理工作的实际开展情况和存在的问题。（三）考核评分1.评分标准：依据本制度规定的考核内容与标准，对各部门和岗位人员进行量化评分。2.评分计算：各项考核指标得分相加，得出总分。（四）考核结果反馈1.结果通报：考核结束后，及时将考核结果通报各部门和岗位人员。2.问题反馈：向被考核部门和人员反馈考核中发现的问题，提出整改要求和建议。七、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.部门绩效：将重大危险源管理考核结果与部门绩效奖金挂钩，考核成绩优秀的部门给予适当奖励，考核成绩不合格的部门扣减一定比例的绩效奖金。2.个人绩效：员工个人重大危险源管理考核结果作为个人绩效评定的重要依据，考核优秀的员工在绩效评定中给予加分，考核不合格的员工进行相应扣分。（二）评先评优参考在公司评先评优活动中，将重大危险源管理考核结果作为重要参考因素，优先评选考核成绩优秀的部门和个人。（三）晋升晋级依据对于在重大危险源管理工作中表现突出、考核成绩优异的员工，在晋升晋级时给予优先考虑。八、整