维修企业安全考核制度

PAGE维修企业安全考核制度一、总则（一）目的为加强本维修企业的安全管理，确保维修工作的安全进行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本维修企业内所有部门、岗位及人员，包括维修人员、管理人员、辅助工作人员等。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业安全标准及相关政策要求，确保考核制度合法合规。2.全面性原则：涵盖维修企业安全管理的各个环节、各个岗位，全面考核安全工作执行情况。3.客观性原则：以事实为依据，客观公正地评价员工的安全工作表现，避免主观随意性。4.激励性原则：通过合理的考核与奖惩措施，激励员工积极主动地做好安全工作，提高安全意识和工作质量。二、安全考核内容（一）安全管理制度执行情况1.员工是否熟悉并遵守企业制定的各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险物品管理制度等。2.各部门是否按照制度要求定期组织安全培训、安全检查、应急演练等活动。（二）安全操作规程执行情况1.维修人员在进行各类维修作业时，是否严格按照安全操作规程操作，包括但不限于电气维修、机械维修、动火作业等。2.对违规操作行为的纠正和预防措施落实情况。（三）安全设备与设施管理1.安全设备（如消防设备、安全防护用具等）是否配备齐全、完好有效，是否定期进行检查、维护和保养。2.安全设施（如通风系统、防护栏杆等）是否正常运行，有无损坏或缺失。（四）工作现场安全状况1.维修工作现场是否整洁有序，物料摆放是否符合安全要求，通道是否畅通无阻。2.对存在的安全隐患是否及时发现并采取有效的整改措施。（五）应急管理情况1.员工是否熟悉应急预案内容，掌握应急处置技能。2.在突发安全事故时，能否迅速、有效地进行应急响应，采取正确的应急措施。三、安全考核方式（一）日常检查1.安全管理部门定期对各部门、工作现场进行日常安全检查，记录检查情况。2.检查内容包括安全管理制度执行、安全操作规程执行、安全设备设施状况、工作现场安全等方面。（二）专项检查1.根据维修工作特点和季节变化等因素，适时组织专项安全检查，如电气安全专项检查、动火作业专项检查等。2.专项检查由安全管理部门牵头，相关部门配合，对特定领域的安全工作进行深入检查。（三）定期考核1.每月或每季度对员工的安全工作表现进行定期考核，考核结果作为绩效评定和奖惩的重要依据。2.定期考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式，综合评价员工的安全工作情况。（四）事故调查1.发生安全事故后，及时成立事故调查组，对事故原因、经过、责任等进行调查分析。2.根据事故调查结果，对相关责任人员进行责任认定和考核处理。四、安全考核评分标准（一）安全管理制度执行情况评分标准1.严格遵守各项安全管理制度，无违规行为，得90100分。2.基本遵守安全管理制度，偶有轻微违规行为，能及时纠正，得7089分。3.存在较多违规行为，经督促仍未有效整改，得4069分。4.经常违反安全管理制度，情节严重，得039分。（二）安全操作规程执行情况评分标准1.始终严格按照安全操作规程操作，无任何违规操作记录，得90100分。2.偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，能及时认识错误并改正，得7089分。3.多次出现违规操作行为，虽未引发事故，但存在安全隐患，得4069分。4.因违规操作导致安全事故发生，得039分。（三）安全设备与设施管理评分标准1.安全设备设施配备齐全、完好有效，定期检查维护记录完整，得90100分。2.安全设备设施基本齐全，有少量损坏但能及时修复，检查维护记录较完整，得7089分。3.安全设备设施存在较多损坏或缺失情况，未及时修复或补充，检查维护记录不完整，得4069分。4.安全设备设施严重缺失或损坏，影响正常安全工作，得039分。（四）工作现场安全状况评分标准1.工作现场整洁有序，物料摆放规范，通道畅通，无安全隐患，得90100分。2.工作现场基本整洁，物料摆放基本符合要求，通道无明显堵塞，有少量安全隐患已记录并安排整改，得7089分。3.工作现场杂乱，物料摆放混乱，通道不畅，存在较多安全隐患未及时整改，得4069分。4.工作现场存在重大安全隐患，可能导致事故发生，得039分。（五）应急管理情况评分标准1.员工熟悉应急预案，应急演练表现优秀，在事故发生时能迅速、正确响应，得90100分。2.员工了解应急预案内容，参加应急演练表现较好，事故发生时能基本正确响应，得7089分。3.员工对应急预案不太熟悉，应急演练参与度不高，事故发生时响应迟缓或措施不当，得4069分。4.员工对应急预案一无所知，事故发生时无法采取有效应急措施，得039分。五、安全考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上的员工，绩效奖金系数为1.2；7089分的员工，绩效奖金系数为1；4069分的员工，绩效奖金系数为0.8；039分的员工，绩效奖金系数为0.5。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，安全考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面优先考虑。2.对安全工作表现突出的员工，给予表彰、奖励，如颁发安全标兵证书、给予现金奖励等。（三）培训与整改1.对安全考核成绩较差的员工，安排针对性的安全培训，帮助其提高安全意识和技能。2.针对考核中发现的安全问题，责令相关部门或人员限期整改，跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底消除。（四）处罚与辞退1.对安全考核不合格且拒不整改或多次违规的员工，给予警告、罚款、降职等处罚。2.对于因严重违反安全规定导致重大安全事故的员工，依法解除劳动合同，并追究其法律责任。六、安全考核组织与实施（一）考核组织成立安全考核领导小组，由企业负责人担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定安全考核制度、审核考核结果、决策重大安全考核事项等。（二）考核实施部门安全管理部门负责具体组织实施安全考核工作，包括日常检查、专项检查、定期考