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建筑工地外墙班组管理制度第一条总则为了加强建筑工地外墙班组的管理，提高施工质量、安全与效率，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。本制度适用于我公司的所有建筑工地外墙班组。第二条组织结构1.每个建筑工地设有一个外墙班组，班组成员包括班组长、施工员、安全员等技术管理人员。2.班组长负责全面管理外墙班组的工作，对施工质量、安全与进度负责。3.施工员负责外墙施工的具体操作，对施工质量、安全与进度负责。4.安全员负责外墙施工的安全管理工作，对施工现场的安全负责。第三条岗位职责1.班组长职责：（1）负责组织班组成员进行施工，确保施工质量、安全与进度；（2）负责对班组成员进行技术培训和业务指导；（3）负责对施工现场进行巡查，发现问题及时解决；（4）负责与项目管理方、甲方等相关方的沟通协调工作。2.施工员职责：（1）按照施工方案和操作规程进行施工，确保施工质量、安全与进度；（2）负责对施工过程中的问题进行及时反馈和解决；（3）负责对施工设备、材料进行妥善保管和维护；（4）参与施工前的技术培训和安全交底。3.安全员职责：（1）负责施工现场的安全管理工作，确保施工现场的安全；（2）负责对班组成员进行安全教育和培训；（3）负责对施工现场进行安全巡查，发现问题及时解决；（4）参与安全事故的处理和调查。第四条施工质量管理1.施工员应按照施工方案和操作规程进行施工，确保施工质量。2.班组长应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。3.施工过程中，如需调整施工方案，应提前向项目管理方汇报并获批准。第五条施工安全管理1.安全员应全程监控施工现场的安全，确保施工现场的安全。2.施工员应严格遵守安全操作规程，确保施工安全。3.发现安全隐患，应及时报告班组长或安全员，并采取措施消除隐患。第六条施工进度管理1.班组长应按照项目进度计划组织施工，确保施工进度。2.施工员应按时完成施工任务，确保施工进度。3.如有特殊情况导致施工进度延误，应及时向项目管理方汇报。第七条沟通协调1.班组长应主动与项目管理方、甲方等相关方进行沟通协调，确保施工顺利进行。2.施工员应积极参与沟通协调工作，确保施工顺利进行。第八条考核与奖惩1.定期对班组成员进行考核，考核内容包括施工质量、安全、进度等方面。2.对表现优秀的班组成员给予奖励，对表现不合格的班组成员进行处罚。第九条培训与学习1.班组长、施工员、安全员等技术人员应积极参加公司组织的各类培训和学习，提高自身业务水平。2.班组成员应相互学习，共同提高。第十条制度修改和废止1.本制度如有不合理之处，可由公司相关部门进行修改和完善。2.本制度的废止须经公司总经理批准。

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