店铺摄影师绩效考核制度

PAGE店铺摄影师绩效考核制度一、总则1.目的为了规范店铺摄影师的工作行为，提高工作效率和质量，确保店铺摄影工作能够满足公司业务发展的需求，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核方式，激励摄影师积极工作，提升专业技能，为店铺创造更多价值。2.适用范围本制度适用于公司内所有从事店铺摄影工作的摄影师，包括全职和兼职摄影师。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有摄影师在相同标准下接受评价。全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对摄影师进行全面考核，综合评价其工作表现。沟通反馈原则：在考核过程中，加强与摄影师的沟通，及时反馈考核结果，帮助其了解自身工作情况，促进其改进和提升。激励发展原则：考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激励摄影师不断提高工作绩效，实现个人与公司的共同发展。二、考核内容与标准1.工作业绩（60分）拍摄任务完成情况（30分）根据店铺的业务需求和拍摄计划，按时、高质量地完成各类商品、场景等拍摄任务。每少完成一项拍摄任务，视情节轻重扣25分。拍摄的作品需符合店铺整体风格和视觉要求，如出现因风格不符导致的返工情况，每次扣2分。拍摄效果（20分）照片的清晰度、色彩还原度、构图合理性等方面表现优秀，能够有效突出商品特点，吸引顾客购买。根据拍摄效果的质量，分为优秀（1620分）、良好（1115分）、合格（610分）、不合格（05分）四个等级进行评分。定期对拍摄效果进行评估，若因拍摄效果不佳导致商品销售受到影响，根据影响程度扣515分。后期处理效率与质量（10分）按照规定时间完成照片的后期处理工作，包括调色、裁剪、添加水印等。每延迟一天完成后期处理，扣1分。后期处理后的照片质量高，无明显瑕疵。若出现因后期处理不当导致的照片问题，每次扣2分。2.工作态度（20分）工作纪律（5分）严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。遵守公司的工作流程和规范，服从工作安排。如有违反，视情节轻重扣13分。责任心（5分）对拍摄工作认真负责，注重细节，确保拍摄和后期处理的准确性。因工作疏忽导致严重失误，每次扣25分。积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。表现优秀者可酌情加13分。团队合作（5分）与店铺其他部门（如运营、美工等）保持良好的沟通协作，及时响应他人需求。因沟通不畅或协作不力导致工作延误或出现问题，每次扣13分。积极参与团队活动，为团队发展贡献力量。表现突出者可酌情加13分。敬业精神（5分）对工作充满热情，主动学习新知识、新技能，不断提升工作能力。积极参加公司组织的培训和学习活动，无故不参加每次扣1分。在工作中遇到困难时，能够坚持不懈，努力克服。表现优秀者可酌情加13分。3.专业技能（20分）摄影技术（10分）熟练掌握摄影器材的使用，能够根据不同的拍摄场景和需求，灵活运用各种拍摄技巧，如光线运用（3分）、构图方法（3分）、拍摄角度选择（2分）等。根据实际操作水平进行评分，优秀（810分）、良好（57分）、合格（3４分）、不合格（02分）。能够不断创新摄影风格和表现手法，为店铺摄影带来新的视觉效果。有创新成果且得到认可的，可酌情加25分。后期处理技能（10分）熟练掌握后期处理软件（如Photoshop等）的使用，能够进行高效、精准的调色、裁剪、合成等操作。根据技能熟练程度和处理效果进行评分，优秀（810分）、良好（57分）、合格（34分）、不合格（02分）。关注行业最新的后期处理技术和趋势，不断学习并应用到工作中。有学习成果且能提升工作质量的，可酌情加25分。三、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，对摄影师当月的工作表现进行评价；年度考核于每年年末进行，综合全年的月度考核结果，对摄影师进行全面评价。四、考核实施1.考核主体直接上级：摄影师的直接上级领导负责对其进行日常工作的监督、指导和考核，根据考核标准对摄影师的工作业绩、工作态度等方面进行评价。其他相关部门：店铺运营、美工等相关部门根据摄影师与本部门的协作情况，对其团队合作等方面进行评价，提供考核参考意见。客户反馈：收集店铺客户对摄影作品的反馈意见，作为考核摄影师工作效果的参考依据。2.考核流程月度考核流程月初计划：每月初，摄影师根据店铺的业务需求和拍摄计划，制定个人月度工作计划，并提交给直接上级审核。工作执行：摄影师按照工作计划开展拍摄工作，在工作过程中，直接上级进行不定期的监督和指导。月末自评：月末，摄影师对自己当月的工作表现进行自我评价，填写月度绩效考核自评表，总结工作成果、不足之处及改进措施。上级评价：直接上级根据摄影师的工作实际表现、自评情况以及其他相关部门和客户的反馈意见，对摄影师进行月度考核评分，填写月度绩效考核评价表，并与摄影师进行沟通反馈。沟通内容包括工作表现评价、存在问题分析、改进建议等。结果汇总：人力资源部门负责收集和汇总所有摄影师的月度考核结果，并存档备案。年度考核流程年度总结：年末，摄影师对自己全年的工作进行全面总结，撰写年度工作总结报告，包括工作业绩、专业技能提升、团队合作等方面的情况，同时提出下一年度的工作计划和目标。综合评价：直接上级结合摄影师全年的月度考核结果、年度工作总结报告以及其他相关评价信息，对摄影师进行年度考核综合评价，确定年度考核等级。结果公示与反馈：年度考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，人力资源部门将考核结果反馈给摄影师本人，并与摄影师进行面谈，沟通年度考核结果及下一年度的工作期望和要求。五、考核结果应用1.薪酬调整根据月度考核结果，对绩效奖金进行调整。月度考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放比例为[X]%；得分在[XX]分之间的，绩效奖金发放比例为[X]%；得分在[X]分以下的，绩效奖金发放比例为[X]%。年度考核结果作为年度薪酬调整的重要依据。年度考核等级为优秀的，下一年度基本工资上调[X]%；良好的，基本工资上调[X]%；合格的，基本工资维持不变；不合格的，基本工资下调[X]%。2.晋升与奖励连续[X]个月月度考核得分在[X]分及以上，且年度考核等级为优秀的摄影师，在职位晋升、内部调岗等方面享有优先考虑权。对于在摄影工作中表现突出，为店铺带来显著效益或具有突出创新成果的摄影师，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。具体奖励标准根据实际贡献情况另行制定。3.培训与发展根据考核结果，针对摄影师的不足之处，提供有针对性的培训和发展计划。对于考核得分较低或在某些专业技能方面存在明显短板的摄影师，安排参加相关的培训课程或学习活动，帮助其提升工作能力。鼓励摄影师根据考核结果和自身发展需求，制定个人职业发展规划，公司将提供必要的支持和指导，促进其职业成长。4.其他应用考核结果可作为摄影师岗位调整、续签劳动合同等决策的参考依据。对于连续多个月考核不达标或年度考核不合格的摄影师，公司有权根据实际情况进行岗位调整或解除劳动合同。在评优评先、荣誉称号授予等活动中，优先考虑考核结果优秀的摄影师。六、绩效沟通与反馈1.在考核周期内，直接上级应定期与摄影师进行绩效沟通，及时了解其工作进展、遇到的问题及困难，并给予必要的指导和支持。沟通频率不少于每周一次。2.月度考核和年度考核结束后，直接上级应及时与摄影师进行反馈面谈。面谈内容包括考核结果、工作表现评价、优点与不足分析、改进建议等，帮助摄影师明确自身工作情况，制定改进计划。3.摄影师如对考核结果有异议，可在考核结果公示期