泰山公务员考核制度细则

PAGE泰山公务员考核制度细则一、总则（一）目的为了加强泰山公务员队伍建设，规范公务员考核工作，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员忠于职守、廉洁奉公，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合泰山实际，制定本考核制度细则。（二）适用范围本细则适用于泰山各级机关中除工勤人员以外的公务员。（三）考核原则1.全面考核原则：对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受社会监督，考核过程和结果公开透明。4.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重要内容，引导公务员树立正确的政绩观，注重为群众办实事、解难题。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治坚定，品德高尚，群众公认，无不良记录为优秀；政治立场基本坚定，品德表现较好，无明显问题为合格；政治立场不坚定存在问题，品德表现较差为基本合格；政治立场严重错误，品德败坏为不合格。（二）能主要考核业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力、应急处理能力等方面。1.业务能力：熟悉本职业务，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能。2.工作能力：能够独立完成工作任务，工作效率高，质量好。3.组织协调能力：能够有效地组织和协调本部门或团队的工作，妥善处理各种关系。4.沟通能力：善于与同事、群众和上级沟通交流，信息传递准确及时。5.应急处理能力：能够迅速、有效地应对突发事件，采取合理措施妥善解决问题。考核标准：业务精通，能力突出，工作成效显著为优秀；业务较熟悉，能力较强，能较好完成工作任务为合格；业务知识有欠缺，能力一般，基本能完成工作任务为基本合格；业务不熟悉，能力不足，不能胜任工作为不合格。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等方面。1.工作态度：热爱本职工作，勤奋敬业，积极主动，认真负责。2.工作作风：严谨细致，求真务实，勇于担当，善于创新。3.出勤情况：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：工作态度端正，作风扎实，出勤良好为优秀；工作态度较认真，作风较踏实，出勤正常为合格；工作态度不够积极，作风不够严谨，偶尔有迟到早退现象为基本合格；工作态度消极，作风散漫，经常迟到早退旷工为不合格。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效，包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等方面。1.工作业绩：在规定时间内完成工作任务的数量和质量，达到或超过工作目标要求。2.工作成效：工作成果对经济社会发展、部门工作推进、群众利益改善等方面的贡献。考核标准：工作业绩突出，成效显著，为单位和社会做出重要贡献为优秀；工作业绩较好，成效明显，完成工作任务为合格；工作业绩一般，成效不突出，基本完成工作任务为基本合格；工作业绩差，成效不明显，未完成工作任务为不合格。（五）廉主要考核廉洁自律情况，包括遵守廉洁从政各项规定、廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面。1.遵守廉洁从政各项规定：严格遵守党纪国法和廉洁自律的各项要求，无违规违纪行为。2.廉洁奉公：公私分明，不以权谋私，自觉抵制各种利益诱惑。3.廉洁用权：依法用权，公正用权，不滥用职权。4.廉洁修身：加强自身修养，保持清正廉洁的政治本色。5.廉洁齐家：教育家庭成员廉洁自律，树立良好家风。考核标准：廉洁自律，清正廉洁，无任何廉洁问题为优秀；廉洁意识较强，未发现廉洁问题为合格；廉洁意识一般，存在轻微廉洁风险为基本合格；廉洁意识淡薄，出现廉洁问题为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度和出勤情况等。平时考核可以采取个人工作记实、领导评鉴、服务对象评价等方式进行。2.年度考核：以平时考核为基础，每年年末对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。年度考核一般在每年的12月份进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成专项任务、应对突发事件、承担急难险重工作等特定情况下的表现进行专项考核。专项考核可以与平时考核、年度考核相结合。（二）考核程序1.个人总结：被考核公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在一定范围内述职述廉。2.民主测评：组织本部门或本单位的公务员、群众代表等对被考核公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：主管领导根据平时考核情况、个人总结和民主测评结果，对被考核公务员进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核备案：考核委员会或考核领导小组对主管领导提出的考核等次建议进行审核，确定考核等次，并将考核结果报同级公务员主管部门备案。5.结果反馈：将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签字确认。如被考核公务员对考核结果有异议，可以在接到通知之日起10个工作日内向考核委员会或考核领导小组申请复核，考核委员会或考核领导小组应在10个工作日内提出复核意见，并以书面形式通知被考核公务员。四、考核等次确定（一）优秀等次比例优秀等次人数一般掌握在本机关参加年度考核公务员总人数的15%以内。特殊情况下，经同级公务员主管部门批准，优秀等次比例可以适当提高，但最高不超过20%。（二）确定标准1.年度考核优秀等次人员，应当在思想政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面表现突出，且具备下列条件之一：在本职工作中表现特别优秀，取得显著成绩，对本地区、本部门工作有较大贡献。在应对突发事件、承担急难险重任务等方面表现突出，做出重要贡献，并得到上级党委、政府或有关部门的表彰奖励。在工作创新方面有突出表现，提出的工作思路、方法或建议被采纳后，取得良好经济效益或社会效益。2.公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。具备下列条件的，确定为优秀等次：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。具备下列条件的，确定为称职等次：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心较强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。公务员具有下列情形之一的，确定为基本称职等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。公务员具有下列情形之一的，确定为不称职等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。五、考核结果运用（一）与职务晋升挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；连续三年被确定为优秀等次的公务员，在同等条件下优先晋升职务。（二）与奖励表彰挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；在处理急难险重任务、应对突发事件等方面表现特别突出的，给予记二等功、一等功或授予荣誉称号。（三）与工资调整挂钩年度考核被确定为称职及以上等次的公务员，按照规定晋升工资档次；连续两年被确定为称职及以上等次的，在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次；被确定为基本称职等次的公务员，对其诫勉谈话，限期改进，本考核年度不得晋升工资档次，一年内不得晋升职务；被确定为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职，相应降低工资待遇。（四）与培训培养挂钩根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训培养，对能力素质不足的公务员，安排参加相关业务培训和岗位锻炼，帮助其提高工作能力和水平。（五）与辞退、降职等处理挂钩年度考核连续两年被确定为不称职等次的公务员，予以辞退；当年考核被确定为不称职等次的公务员，予以降职；连续两年考核被确定为基本称职等次的公务员，视情况进行降职、调整岗位或离岗培训等处理。六、考核监督与管理（一）加强组织领导各机关要成立考核委员会或考核领导小组，负责本机关公务员考核工作的组织领导和审核把关。考核委员会或考核领导小组由机关负责人、相关部门负责人和公务员代表组成，人数一般不少于7人。（二）严格考核纪律考核工作人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分；对通过弄虚作假、拉票贿选等不正当手段获