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文档简介
PAGE安环部员工考核制度及细则一、总则(一)目的为加强公司安全与环境管理工作,提高安环部员工的工作绩效,确保公司生产经营活动符合安全与环境法规要求,特制定本考核制度及细则。(二)适用范围本制度适用于安环部全体员工。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保对每位员工的评价真实、准确。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对员工进行全面考核,综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的应用,激励员工积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.安全管理工作(30分)安全事故发生率(15分):以年度为考核周期,统计公司安全事故发生次数。每发生一起轻微安全事故扣3分;发生一起一般安全事故扣8分;发生重大安全事故本项不得分,并根据事故严重程度追究相关人员责任。安全隐患排查与整改(10分):每月定期组织安全隐患排查,对排查出的隐患及时下达整改通知,并跟踪整改情况。未按规定进行排查的每次扣3分;隐患整改率未达到100%的,每低一个百分点扣1分。安全培训计划完成率(5分):按时完成年度安全培训计划,培训计划完成率达到100%得5分,每低一个百分点扣1分。2.环境管理工作(30分)环保指标达标情况(15分):定期监测公司各项环保指标,如废水、废气排放等。环保指标每出现一次超标情况扣5分,超标严重的本项不得分,并责令限期整改。环境隐患排查与治理(10分):开展环境隐患排查工作,对发现的环境隐患及时采取措施治理。未按规定排查的每次扣3分;隐患治理不及时或不到位的,每次扣2分。环保设施运行管理(5分):确保环保设施正常运行,环保设施运行故障率低于[X]%得5分,每高一个百分点扣1分。(二)工作态度(20分)1.责任心(10分):对待工作认真负责,积极主动承担任务,无推诿扯皮现象。因责任心不强导致工作失误的,每次扣25分。2.敬业精神(5分):遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣1分;旷工一天扣5分。工作期间无消极怠工、无故离岗等情况,发现一次扣2分。3.团队协作(5分):积极与部门内部及其他部门员工协作配合,共同完成工作任务。因团队协作不佳影响工作进展的,每次扣13分。(三)专业能力(20分)1.安全知识与技能(10分):熟悉国家安全生产法律法规、标准规范,具备扎实的安全专业知识和技能。通过定期组织的安全知识考试和技能测评进行考核,成绩优秀得810分,良好得57分,合格得34分,不合格得02分。2.环保知识与技能(10分):掌握环保相关法律法规、政策标准,具备环保专业知识和技能。同样通过考试和测评考核,成绩划分与安全知识技能考核相同。三、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月中旬进行,年度考核结果以月度考核结果为基础综合评定。四、考核方式(一)自我评估每月末员工对自己当月的工作表现进行自我评价,填写《安环部员工月度考核自评表》,总结工作业绩、分析存在问题及改进措施。(二)上级评估安环部主管根据员工日常工作表现、任务完成情况等,对员工进行月度考核评价,填写《安环部员工月度考核上级评价表》。(三)综合评估年度考核时,综合月度考核结果、员工年度工作表现、部门内部互评等情况,确定员工年度考核最终成绩。部门内部互评可采用互评会议、问卷调查等方式进行。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分85分及以上的,全额发放当月绩效奖金;7084分的,发放当月绩效奖金的80%;6069分的,发放当月绩效奖金的60%;60分以下的,不发放当月绩效奖金。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放及调薪的重要依据。年度考核得分85分及以上的,发放全额年终绩效奖金,并根据公司薪酬政策考虑调薪;7084分的,发放年终绩效奖金的80%;6069分的,发放年终绩效奖金的60%;60分以下的,不发放年终绩效奖金,且公司可根据实际情况考虑降职、降薪或辞退。(二)职位晋升与调整连续两年年度考核优秀(得分85分及以上)的员工,在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑;年度考核不合格(得分60分以下)的员工,公司有权进行降职、调岗处理。(三)培训与发展根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升专业能力和综合素质。对于考核成绩优秀的员工,可提供更多的培训机会和职业发展支持,如参加外部培训课程、参与重点项目等。六、申诉与处理员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向安环部主管提出书面申诉。安环部主管应在接到申诉后的[X]个
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