2025年村干考核制度

PAGE2025年村干考核制度一、总则（一）目的为加强2025年村级干部队伍建设，提高村级干部的工作积极性、主动性和创造性，提升村级治理水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映村干的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以村干完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.民主公开原则：广泛征求群众意见，考核标准、过程和结果向村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村干给予激励，对不称职的村干进行约束，促进村干队伍整体素质提升。（三）适用范围本考核制度适用于2025年本村所有在职村级干部。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的责任心和敬业精神，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会道德规范，诚实守信，团结协作，在村民中树立良好形象。（二）能1.政策执行能力：准确理解和把握上级政策精神，结合本村实际有效贯彻执行。2.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够协调各方力量，推动村级各项工作顺利开展。3.沟通表达能力：善于与村民沟通交流，及时了解村民需求，有效解决村民问题。4.学习创新能力：不断学习新知识、新技能，积极探索创新工作方法，提高村级工作水平。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工现象，积极参加各类会议和培训。（四）绩1.经济发展推动本村产业发展，增加村民收入。完成年度产业发展目标任务，如引进新的产业项目、培育新型农业经营主体等。加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。完成村内道路、水利设施、电力设施等建设和维护任务。2.社会治理维护农村社会稳定，及时化解各类矛盾纠纷。确保本村无重大治安案件和群体性事件发生。加强村级民主管理，完善村民自治制度。规范村级财务公开、村务公开等工作，保障村民民主权利。3.公共服务落实各项惠民政策，为村民提供优质服务。如做好农村低保、医保、社保等政策的宣传和落实工作。加强农村文化建设，丰富村民精神文化生活。组织开展各类文化活动，建设农村文化阵地。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违法违纪行为。2.财务管理：严格执行村级财务管理制度，规范财务收支，杜绝不合理开支。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村干部和村党组织书记负责，对村干日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村干在年底向村民代表大会进行述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.个别谈话：考核组与村干、村民代表、党员代表、村民小组长等进行个别谈话，深入了解村干工作情况和群众评价。4.实地考察：对村干所负责的重点工作、项目建设等进行实地查看，核实工作成效。5.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核情况，综合分析各方面评价意见，对村干进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，民主测评优秀票达到[X]%以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题不足，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的村干，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效工资、晋升等方面给予优先考虑。2.绩效工资发放：根据考核等次发放绩效工资，优秀等次的绩效工资按照[X]%发放，称职等次的按照[X]%发放，基本称职等次的按照[X]%发放，不称职等次的不发放绩效工资。3.教育培训：对基本称职的村干，进行针对性教育培训，帮助其提高工作能力；对不称职的村干，进行诫勉谈话，责令限期整改，如仍无明显改进，予以调整岗位或免职。4.选拔任用：考核结果作为村干选拔任用、评先评优的重要依据，优先选拔考核优秀的村干担任更高职务或推荐参加各类培训学习。五、考核组织与监督（一）考核组织成立由乡镇（街道）领导、包村干部、村党组织书记等组成的考核工作领导小组，负责组织实施本村的考核工作。考核工作领导小组下设办公室，具体负责考核工作的组织协调和日常事务。（二）监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核过程的全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报