班组安全日常考核制度范本

PAGE班组安全日常考核制度范本一、总则（一）目的为了加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防和减少事故的发生，确保生产经营活动的顺利进行，特制定本班组安全日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司[具体部门名称]所属各班组及班组成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖班组安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全操作规范、安全培训教育、安全隐患排查等。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给班组成员，以便其了解自身安全工作表现，及时改进。4.激励改进原则：通过考核激励班组成员积极参与安全管理工作，不断提高安全绩效，促进班组安全管理水平持续提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.严格遵守公司及班组制定的各项安全规章制度，如安全操作规程、交接班制度、设备维护保养制度等。违反一次安全规章制度，视情节轻重扣25分。2.按时参加公司及班组组织的安全会议、培训活动等，无故缺席一次扣3分，迟到或早退一次扣1分。3.认真执行安全检查制度，按时完成班组安排的安全自查工作，并做好记录。未按时进行自查或记录不完整的一次扣2分。（二）安全操作规范（35分）1.员工在操作过程中必须严格按照安全操作规程进行操作，严禁违规操作。发现一次违规操作行为，扣510分，情节严重的加倍扣分。2.正确佩戴和使用个人劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、口罩等。未正确佩戴或使用的一次扣3分。3.设备启动前应进行安全检查，确认设备正常后方可启动。未进行安全检查擅自启动设备的一次扣5分。4.在进行危险作业时，如动火作业、高处作业、受限空间作业等，必须严格执行审批制度，并落实相应的安全措施。未按规定执行的一次扣1015分。（三）安全培训教育（15分）1.积极参加班组组织的各类安全培训活动，认真学习安全知识和技能。无故不参加培训的一次扣5分。2.培训后应掌握相关安全知识和技能，并能在实际工作中正确应用。经考核未掌握相关内容的一次扣35分。3.鼓励员工自主学习安全知识，对在安全知识竞赛、安全技能比武等活动中表现优秀的员工给予适当加分（每次加25分）。（四）安全隐患排查与整改（20分）1.积极参与班组的安全隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患。能主动发现并报告重大安全隐患的一次加510分，发现一般安全隐患的一次加25分。2.对排查出的安全隐患应及时进行整改，整改完成后应向班组长报告。未及时整改或整改不到位的一次扣510分。3.对于因个人原因导致安全隐患未及时发现或整改不力，造成事故的，将视情节轻重给予严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由班组长或班组安全员对班组成员的日常安全工作进行检查，记录检查情况。2.定期考核：每月末对班组成员当月的安全工作进行综合考核，根据日常检查记录、安全事故情况等进行评分。3.专项考核：针对特定的安全工作任务或安全事件进行专项考核，如危险作业考核、安全培训效果考核等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月最后一个工作日为考核截止日期。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据每月考核结果，计算班组成员的安全绩效得分，并与绩效奖金挂钩。安全绩效得分=考核得分/100×绩效奖金基数。2.考核得分在85分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在7084分之间的，发放当月绩效奖金的80%；考核得分在6069分之间的，发放当月绩效奖金的60%；考核得分低于60分的，扣除当月全部绩效奖金。（二）评选优秀与奖励1.每月评选出安全工作表现优秀的班组成员，给予表彰和奖励。优秀成员评选标准为考核得分排名前[X]%，奖励方式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.对在安全管理工作中表现突出，为公司安全工作做出重大贡献的班组或个人，给予额外的奖励，如晋升机会、培训机会等。（三）惩罚措施1.对于考核得分连续两个月低于60分的班组成员，给予警告处分，并安排参加安全专项培训。2.对于因安全工作不力导致发生安全事故的班组成员，按照公司相关规定进行严肃处理，包括但不限于罚款、降职、辞退等。五、申诉与复议1.班组成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向班组长提出申诉。2.班组长接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉人对调查结果仍有异议，可向车间主任提出复议申请。3.车间主任应在接到复议申