环境目标责任制考核制度

PAGE环境目标责任制考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，确保公司各项生产经营活动符合国家环境保护法律法规及相关行业标准要求，有效控制和减少污染物排放，改善环境质量，特制定本环境目标责任制考核制度。通过明确各部门、各岗位在环境保护工作中的职责与目标，实施严格的考核与奖惩，激励全体员工积极参与环境保护，推动公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，严格按照考核标准进行考核评价，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司环境保护工作的各个方面，包括环境管理体系运行、污染物排放控制、环境风险防范、环保设施运行维护、环境宣传教育等，对环境保护工作进行全面、系统的考核。3.动态考核原则：根据公司生产经营活动的变化、国家环保政策法规的调整以及公司环境保护工作重点的转移，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.奖惩结合原则：考核结果与部门、员工的绩效挂钩，奖优罚劣，充分调动各部门和员工参与环境保护工作的积极性和主动性。二、职责分工（一）环保管理部门职责1.负责制定和完善公司环境目标责任制考核制度及相关考核标准，并组织实施考核工作。2.定期收集、整理各部门环境目标完成情况的数据和资料，进行统计分析，为考核提供依据。3.对考核过程中发现的问题进行跟踪和督促整改，及时反馈整改情况。4.负责组织召开环境目标责任制考核工作会议，总结经验教训，提出改进措施和建议。5.负责与政府环保部门沟通协调，及时了解国家环保政策法规的变化，为公司环境目标责任制考核工作提供指导。（二）各部门职责1.负责本部门环境目标的制定、分解和落实，确保本部门各项工作符合环境保护要求。2.按照公司环境目标责任制考核制度及相关考核标准，定期对本部门环境目标完成情况进行自查和自评，并向环保管理部门报送自查自评报告。3.积极配合环保管理部门的考核工作，如实提供相关数据和资料，接受考核评价。4.针对考核中发现的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时有效解决。5.负责组织本部门员工参加环境保护培训和教育活动，提高员工的环保意识和业务能力。（三）员工职责1.严格遵守国家环境保护法律法规和公司各项环保规章制度，积极参与环境保护工作。2.明确自己在环境保护工作中的职责和任务，认真履行岗位环保责任，确保工作过程中不发生环境污染事故。3.积极参加公司组织的环境保护培训和教育活动，不断提高自身的环保意识和技能水平。4.发现环境问题及时报告，并配合部门采取有效措施进行处理。三、环境目标设定（一）总体目标1.确保公司污染物排放符合国家和地方环保标准要求，各类污染物排放总量逐年下降。2.不断完善公司环境管理体系，提高环境管理水平，确保环境管理体系有效运行。3.加强环境风险防范，杜绝重大环境污染事故的发生，降低一般环境污染事故的发生率。4.提高员工的环保意识，形成全员参与环境保护的良好氛围。（二）具体目标1.废气排放控制目标确保各类废气处理设施正常运行，废气达标排放率达到[X]%以上。减少挥发性有机物（VOCs）等污染物的排放量，较上一年度下降[X]%。2.废水排放控制目标加强废水处理设施的运行管理，废水达标排放率达到[X]%以上。提高水资源循环利用率，工业用水重复利用率达到[X]%以上。减少化学需氧量（COD）、氨氮等主要污染物的排放量，较上一年度下降[X]%。3.固体废弃物管理目标确保固体废弃物分类收集、存放，妥善处置率达到[X]%以上。危险废物严格按照国家相关规定进行转移、处置，转移联单执行率达到[X]%以上。提高固体废弃物的综合利用率，较上一年度提高[X]%。4.环境管理体系运行目标确保环境管理体系持续有效运行，内部审核合格率达到[X]%以上。按时完成环境管理体系的管理评审工作，管理评审提出的改进措施有效实施率达到[X]%以上。5.环境风险防范目标制定完善的环境风险应急预案，定期组织演练，演练参与率达到[X]%以上。加强环境风险隐患排查治理，环境风险隐患排查治理率达到[X]%以上。（三）目标分解1.环保管理部门将公司总体环境目标分解到各部门，明确各部门的环境目标和考核指标。2.各部门根据本部门的工作职能和实际情况，将部门环境目标进一步分解到各车间、各班组及具体岗位，确保环境目标层层落实。四、考核内容与标准（一）环境管理体系运行情况（[X]分）1.体系文件执行情况（[X]分）各部门严格执行公司环境管理体系文件，文件执行率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。体系文件更新及时，符合国家环保政策法规和公司实际情况得[X]分；未及时更新酌情扣分。2.内部审核情况（[X]分）内部审核发现的不符合项数量在规定范围内得[X]分；每超出规定数量[X]项扣[X]分。对内部审核发现的不符合项整改到位得[X]分；整改不到位酌情扣分。3.管理评审情况（[X]分）按时完成管理评审工作得[X]分；未按时完成扣[X]分。管理评审提出的改进措施有效实施率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。（二）污染物排放控制情况（[X]分）1.废气排放达标情况（[X]分）废气达标排放率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。VOCs等污染物排放量较上一年度下降[X]%以上得[X]分；每降低不足[X]个百分点扣[X]分。2.废水排放达标情况（[X]分）废水达标排放率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。工业用水重复利用率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。COD、氨氮等主要污染物排放量较上一年度下降[X]%以上得[X]分；每降低不足[X]个百分点扣[X]分。3.固体废弃物管理情况（[X]分）固体废弃物妥善处置率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。危险废物转移联单执行率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。固体废弃物综合利用率较上一年度提高[X]%以上得[X]分；每提高不足[X]个百分点扣[X]分。（三）环境风险防范情况（[X]分）1.环境风险应急预案制定与演练情况（[X]分）制定完善的环境风险应急预案得[X]分；预案不完善酌情扣分。定期组织环境风险应急演练，演练参与率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。2.环境风险隐患排查治理情况（[X]分）定期开展环境风险隐患排查工作，排查记录完整得[X]分；未定期排查或排查记录不完整酌情扣分。对排查出的环境风险隐患及时进行治理，治理率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。（四）环保设施运行维护情况（[X]分）1.废气处理设施运行情况（[X]分）废气处理设施正常运行率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。废气处理设施运行参数符合要求得[X]分；运行参数不符合要求酌情扣分。2.废水处理设施运行情况（[X]分）废水处理设施正常运行率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。废水处理设施出水水质稳定达标得[X]分；出水水质不稳定达标酌情扣分。3.环保设施维护保养情况（[X]分）建立完善的环保设施维护保养制度，按时进行维护保养得[X]分；制度不完善或未按时维护保养酌情扣分。环保设施设备完好率达到[X]%以上得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。（五）环境宣传教育情况（[X]分）1.环保培训计划执行情况（[X]分）制定年度环保培训计划并严格执行得[X]分；未制定培训计划或未按计划执行酌情扣分。环保培训内容丰富、针对性强，员工参与度高得[X]分；培训效果不佳酌情扣分。2.环保宣传活动开展情况（[X]分）积极开展形式多样的环保宣传活动得[X]分；未开展宣传活动或活动形式单一酌情扣分。环保宣传活动覆盖面广，员工环保意识明显提高得[X]分；宣传效果不明显酌情扣分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.自查自评：各部门每月对本部门环境目标完成情况进行自查自评，并填写自查自评报告，报送环保管理部门。2.定期检查：环保管理部门每季度对各部门环境目标责任制落实情况进行定期检查，检查内容包括环境管理体系运行、污染物排放控制、环境风险防范、环保设施运行维护、环境宣传教育等方面。3.不定期抽查：环保管理部门不定期对各部门进行抽查，及时发现和解决环境保护工作中存在的问题。4.专项考核：针对公司重大环保项目、环保设施升级改造等工作，进行专项考核，确保工作顺利推进并达到预期目标。（二）考核周期考核周期为自然年度。每年1月，环保管理部门对上一年度各部门环境目标责任制考核情况进行总结和通报，并兑现奖惩。六、考核结果应用（一）绩效挂钩1.考核结果与各部门年度绩效考核挂钩，作为部门绩效考核的重要组成部分。考核得分在[X]分以上的部门，年度绩效考核可评为优秀；考核得分在[X][X]分之间的部门，年度绩效考核可评为良好；考核得分在[X][X]分之间的部门，年度绩效考核可评为合格；考核得分低于[X]分的部门，年度绩效考核评为不合格。2.考核结果与员工个人绩效挂钩。对在环境保护工作中表现突出的员工，在个人绩效评定时给予加分奖励；对因工作不力导致环境目标未完成的员工，在个人绩效评定时给予扣分处罚。（二）奖惩措施1.奖励对年度环境目标责任制考核得分排名靠前的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。对在环境保护工作