煤矿井下安检员考核制度

PAGE煤矿井下安检员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿井下安检员队伍建设，规范安检员行为，提高安检工作质量，保障煤矿安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤矿井下从事安检工作的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位安检员。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面对安检员进行全面考核，确保考核结果真实反映安检员的综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安检员给予激励，对不符合要求的安检员进行约束，促进安检员整体素质的提升。4.动态管理原则：根据煤矿安全生产形势和安检工作实际情况，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.隐患排查数量与质量（30分）每月排查出的一般隐患数量不少于[X]条，每少1条扣[X]分。排查出的重大隐患每条得[X]分，未排查出重大隐患不得分。隐患排查记录详细、准确，隐患描述清晰，整改措施明确，每发现一处记录不规范扣[X]分。2.制止违章行为（15分）每月制止违章行为不少于[X]次，每少1次扣[X]分。对制止的违章行为进行详细记录，包括违章时间、地点、人员、违章内容等，记录不全每次扣[X]分。3.督促整改落实情况（15分）对排查出的隐患和违章行为跟踪督促整改，整改率达到[X]%，每低1个百分点扣[X]分。建立隐患整改台账，对整改情况进行及时更新，台账记录不完整每次扣[X]分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全月无迟到、早退、旷工现象得10分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作责任心（10分）工作认真负责，积极主动履行安检职责，无推诿扯皮现象得810分。工作中出现敷衍了事、消极怠工等情况，视情节轻重扣28分。（三）业务能力（20分）1.安全知识与技能（10分）熟悉煤矿安全法律法规、规程标准，掌握井下安全检查的方法和技巧，业务知识考核成绩优秀得810分。业务知识考核成绩合格得67分，不合格得05分。2.应急处置能力（10分）能够熟练应对井下突发安全事故，制定合理的应急处置方案，在模拟演练中表现出色得810分。应急处置能力一般得67分，不能有效应对突发事故得05分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安检部门负责人及班组长对安检员日常工作表现进行实时监督和记录，包括出勤情况、工作责任心、隐患排查与制止违章行为等方面。2.定期考核：每月末对安检员当月工作业绩进行统计分析，结合日常考核记录，对安检员进行全面考核评分。3.专项考核：根据煤矿安全生产实际情况，不定期组织专项安全检查，对安检员在专项检查中的表现进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合考核评价。四、考核程序（一）自评（每月末）安检员根据本人当月工作实际情况，对照考核内容与标准进行自我评价，填写自评表，提交给班组长。（二）班组初评（每月末）班组长结合安检员日常工作表现和自评情况，对安检员进行初步评价，给出班组初评得分，并撰写初评意见，提交给安检部门负责人。（三）部门审核（每月末）安检部门负责人对班组长提交的初评结果进行审核，综合考虑日常考核记录、工作业绩统计等情况，对安检员进行最终考核评分，确定考核等级，并将考核结果反馈给安检员本人。（四）结果公示（每月末）考核结果在安检部门内部进行公示，公示期为[X]个工作日。安检员如对考核结果有异议，可在公示期内向安检部门负责人提出申诉。（五）申诉处理（公示期内）安检部门负责人接到申诉后，应及时组织调查核实。如申诉情况属实，应调整考核结果，并将处理结果告知申诉人；如申诉情况不属实，应向申诉人说明情况，维持原考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定安检员当月绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的安检员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.连续两个月考核得分在60分以下的安检员，将视情况进行岗位调整或培训补考，补考仍不合格的予以辞退。（三）评先评优1.年度考核综合得分排名前[X]%的安检员，授予“年度优秀安检员”称号，并给予一定的物质奖励。2.在各类安全检查活动中表现突出的安检员，优先推荐参加上级部门组织的评先评优活动。六、培训与改进（一）培训计划制定根据安检员考核结果和业务能力需求，制定针对性的培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训实施1.定期组织内部培训，邀请安全专家、技术骨干等进行授课，提高安检员的安全知识和业务技能。2.鼓励安检员参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，提升综合素质。（三）改进措施1.针对考核中发现的共性问题和薄弱环节，制定改进措施，明确责任