恒大地产监察室考核制度

PAGE恒大地产监察室考核制度一、总则（一）目的为加强恒大地产监察室的工作管理，提高监察工作质量和效率，确保监察工作有效履行职责，保障公司各项业务活动合法合规、高效有序开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于恒大地产监察室全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对监察室工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和工作能力。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作绩效，同时对不称职行为进行约束和惩戒。4.动态调整原则：根据公司发展战略和监察工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。具有坚定的理想信念和政治立场，自觉维护公司利益和形象。2.职业道德遵守国家法律法规和公司各项规章制度，廉洁奉公，诚实守信。具有强烈的责任心和敬业精神，对工作认真负责，一丝不苟。保守公司机密，维护公司内部信息安全。（二）能1.业务知识熟悉国家监察法律法规和相关政策，掌握公司业务流程和规章制度。具备扎实的监察专业知识，了解财务、审计、风险管理等相关领域知识。2.业务能力具备较强的调查取证能力，能够准确、迅速地收集和分析证据。具有良好的沟通协调能力，能够与公司内部各部门有效沟通，协调工作。具备较强的文字表达能力，能够撰写高质量的监察报告和文件。能够熟练运用现代信息技术手段开展监察工作。（三）勤1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，并及时安排好工作交接。2.工作态度工作积极主动，勇于承担工作任务，对交办的工作不推诿、不拖延。具有较强的团队合作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务。（四）绩1.案件查办及时发现和受理各类违规违纪问题线索，按照规定程序进行调查处理。案件查办准确率高，处理结果符合法律法规和公司规定，能够有效维护公司利益。按时完成案件查办任务，无超期办案情况。2.制度建设参与公司监察制度的制定和完善，提出合理化建议，确保制度的科学性和有效性。对制度执行情况进行监督检查，及时发现制度执行中的问题，并提出改进措施。3.风险防控开展风险排查工作，及时发现公司业务活动中的风险点，并提出防控建议。协助公司建立健全风险防控机制，提高公司风险防范能力。4.培训与宣传组织开展监察业务培训，提高监察室工作人员的业务水平和综合素质。加强对公司员工的廉洁从业宣传教育，营造良好的廉洁文化氛围。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。无任何违规违纪行为，未受到任何党纪政纪处分或法律处罚。2.监督检查对监察室工作人员廉洁自律情况进行监督检查，确保队伍廉洁性。发现问题及时督促整改，对违规违纪行为严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由监察室负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度及完成的阶段性工作任务等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交书面工作总结，对照考核标准进行自评，监察室负责人结合日常考核情况进行综合评价，给出考核意见。3.专项考核：针对重大案件查办、重要制度建设、专项风险防控等专项工作进行专项考核，根据工作完成情况和效果进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果根据日常考核、定期考核和专项考核情况综合确定。四、考核程序（一）个人自评每年12月下旬，工作人员对照考核内容与标准，对自己本年度的工作表现进行全面总结和自我评价，填写《恒大地产监察室工作人员年度考核自评表》，提交给监察室负责人。（二）上级评价监察室负责人根据工作人员日常工作表现记录、定期考核意见及专项考核情况，对工作人员进行综合评价，填写《恒大地产监察室工作人员年度考核评价表》，提出考核意见。（三）审核与反馈监察室将年度考核初步结果提交公司人力资源部门审核，审核通过后向被考核人员反馈考核结果。被考核人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向监察室提出书面申诉。（四）结果确定监察室对申诉进行调查核实，根据调查结果调整考核结果，并最终确定年度考核结果。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.优秀：年度考核结果为优秀的工作人员，给予[X]%的薪酬上调，并在绩效奖金分配中给予适当倾斜。2.称职：考核结果为称职的工作人员，维持原薪酬水平。3.基本称职：考核结果为基本称职的工作人员，给予[X]%的薪酬下调，并进行诫勉谈话，要求制定改进计划。4.不称职：考核结果为不称职的工作人员，给予[X]%以上的薪酬下调，如连续两年考核不称职，予以辞退。（二）晋升与奖励1.优秀：年度考核结果为优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑，并给予相应的奖励，如荣誉证书、奖金等。2.突出贡献：在案件查办、制度建设、风险防控等工作中表现突出，为公司挽回重大损失或做出重要贡献的工作人员，给予特别奖励，如晋升职级、颁发特别贡献奖等。（三）培训与发展1.根据考核结果，为不同等次的工作人员制定个性化的培训计划。对考核结果为基本称职和不称职的工作人员，加强业务培训和辅导