模具维修工维修考核制度

PAGE模具维修工维修考核制度一、总则1.目的为了加强模具维修工作的管理，提高模具维修质量，确保模具正常使用，降低生产成本，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司模具维修工作的考核管理。3.考核原则（1）公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有模具维修人员一视同仁，考核标准和结果公开透明。（2）定量与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，便于统计和比较；同时，对于一些难以量化的指标，应进行定性评价，确保考核全面准确。（3）激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的模具维修人员给予奖励，激励其积极工作；对不达标的人员进行约束，促使其改进工作，提高维修水平。二、考核内容及标准1.维修质量（1）维修后的模具应达到规定的技术要求，如尺寸精度、表面粗糙度、配合间隙等。（2）模具维修后应能正常投入生产，无明显故障或缺陷。（3）对于因维修质量问题导致模具再次损坏或影响生产的，视情节轻重进行扣分。考核标准：（1）维修后的模具完全符合技术要求，无任何质量问题，得10分。（2）维修后的模具基本符合技术要求，但存在一些轻微瑕疵，对生产影响较小，得69分。（3）维修后的模具部分不符合技术要求，对生产有一定影响，得35分。（4）维修后的模具严重不符合技术要求，无法正常投入生产，得02分。2.维修效率（1）根据模具故障的紧急程度和复杂程度，合理安排维修时间，确保模具及时修复，不影响生产进度。（2）对于紧急订单的模具维修，应在规定时间内完成。考核标准：（1）能够按照规定时间或提前完成维修任务，且维修质量良好，得10分。（2）在规定时间内完成维修任务，但维修质量一般，得69分。（3）超过规定时间12天完成维修任务，得35分。（4）超过规定时间2天以上完成维修任务，得02分。3.维修成本控制（1）在维修模具时，应合理使用维修材料和工具，降低维修成本。（2）对于可修复的零部件，应尽量修复，避免不必要的更换。考核标准：（1）维修成本控制在预算范围内，且维修质量达标，得10分。（2）维修成本略有超出预算，但在可接受范围内，得69分。（3）维修成本超出预算10%20%，得35分。（4）维修成本超出预算20%以上，得02分。4.工作态度（1）遵守公司规章制度，服从工作安排，按时上下班，不迟到、早退、旷工。（2）工作认真负责，积极主动，对模具维修工作充满热情。（3）团结协作，与同事和其他部门保持良好的沟通和合作。考核标准：（1）工作态度端正，表现优秀，无任何违规违纪行为，得10分。（2）工作态度较好，基本能遵守规章制度，但偶尔存在一些小问题，得69分。（3）工作态度一般，存在一些违规违纪行为或工作积极性不高，得35分。（4）工作态度差，经常违反规章制度，不服从工作安排，得02分。5.技术能力（1）具备扎实的模具维修专业知识和技能，能够熟练解决各种模具故障。（2）不断学习和掌握新的模具维修技术和工艺，提高自身业务水平。考核标准：（1）技术能力强，能够独立解决复杂模具故障，且在技术创新方面有突出表现，得10分。（2）技术能力较好，能够解决常见模具故障，且能跟上技术发展的步伐，得69分。（3）技术能力一般，只能解决一些简单模具故障，需要进一步提高，得35分。（4）技术能力差，无法独立完成模具维修任务，得02分。三、考核方式1.日常考核由模具维修主管负责对模具维修人员的日常工作进行考核记录，包括维修任务完成情况、维修质量、维修效率、工作态度等方面。2.定期考核每月末对模具维修人员进行一次定期考核，综合日常考核记录和各项考核指标完成情况，进行全面评价。3.专项考核对于一些重大模具维修项目或紧急维修任务，进行专项考核，重点考核维修人员在项目中的表现和贡献。四、考核流程1.维修人员自评每月末，模具维修人员对自己当月的工作进行总结自评，填写考核自评表，提交给模具维修主管。2.主管评价模具维修主管根据日常考核记录和维修人员的实际工作表现，对维修人员进行评价打分，填写考核评价表。3.综合评审由模具维修主管、生产部门负责人、质量部门负责人等组成综合评审小组，对维修人员的考核结果进行综合评审，确定最终考核得分。4.结果反馈将考核结果反馈给模具维修人员，如维修人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，由综合评审小组进行复查和处理。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分，确定模具维修人员的绩效奖金发放比例。考核得分越高，绩效奖金比例越高；考核得分越低，绩效奖金比例越低。具体比例如下：（1）考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为120%。（2）考核得分8089分，绩效奖金发放比例为100%。（3）考核得分7079分，绩效奖金发放比例为80%。（4）考核得分6069分，绩效奖金发放比例为60%。（5）考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为40%。2.岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的模具维修人员，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑。3.培训与发展对于考核得分较低的模具维修人员，根据其存在的问题和不足，安排针对性的培训和学习，帮助其提高业务水平和工作能力。4.辞退处理连续两个月考核得分在60分以下的模具维修人员，公司将视情况进行辞退处理。六、附则1.本制度自发