网络与信息安全考核制度

PAGE网络与信息安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司网络与信息安全管理，保障公司信息系统的稳定运行，保护公司及客户的信息资产安全，特制定本考核制度。本制度旨在明确网络与信息安全工作的目标、责任和要求，通过建立科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与网络与信息安全工作，确保公司网络与信息安全体系的有效运行。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门管理人员、技术人员、业务人员以及外包服务人员等。涉及公司网络基础设施、信息系统、数据资源等与网络与信息安全相关的所有工作环节和人员均需遵守本制度。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，以实际工作表现和成果为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面覆盖原则：考核内容涵盖网络与信息安全工作的各个方面，包括安全策略制定与执行、系统运维管理、数据保护、人员安全意识等，确保全面评估公司网络与信息安全状况。3.动态调整原则：根据公司业务发展、技术变革以及网络与信息安全形势的变化，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激励员工积极参与网络与信息安全工作；对违反安全规定的行为进行处罚，强化安全责任意识，约束员工行为。二、考核内容与标准（一）安全策略与制度执行（25分）1.安全策略制定与更新（10分）根据公司业务需求和网络与信息安全法规要求，及时制定和更新网络与信息安全策略，确保策略的完整性和有效性。（5分）策略制定过程充分征求相关部门意见，具备可操作性和前瞻性，能够有效指导公司网络与信息安全工作。（5分）2.安全制度培训与宣贯（5分）定期组织网络与信息安全制度培训，确保全体员工熟悉安全制度内容和要求。培训记录完整，包括培训时间、地点、人员名单、培训内容等。（3分）通过多种渠道宣传安全制度，如内部公告、邮件通知、安全手册等，提高员工安全意识和遵守制度的自觉性。（2分）3.安全策略与制度执行情况（10分）全体员工严格遵守网络与信息安全策略和制度，无违规操作行为。通过定期检查和监控，发现违规行为及时纠正，并记录在案。（8分）对违反安全制度的行为进行严肃处理，按照规定追究相关人员责任，起到警示作用。（2分）（二）网络与信息系统运维管理（30分）1.网络设备与系统维护（10分）定期对网络设备（如路由器、交换机、防火墙等）和信息系统进行巡检、维护和保养，确保设备和系统的正常运行。巡检记录详细，包括设备运行状态、性能指标、故障处理等情况。（6分）及时处理网络与信息系统故障，故障响应及时，解决问题迅速，将故障对业务的影响降到最低。故障处理记录完整，包括故障发生时间、现象、处理过程和结果等。（４分）2.系统安全配置与加固（10分）按照安全策略要求，对信息系统进行安全配置，包括用户认证、授权、访问控制、数据加密等方面。配置符合相关安全标准和最佳实践，定期进行安全漏洞扫描和修复。（6分）建立系统安全基线，对新上线系统进行安全评估和审查，确保系统安全上线。（4分）3.应急响应与处理能力（10分）制定完善的网络与信息安全应急预案，明确应急响应流程、责任分工和处置措施。应急预案定期演练，演练记录完整，包括演练时间、内容、参与人员、演练效果评估等。（6分）发生安全事件时，能够迅速启动应急预案，采取有效的应急措施进行处理，及时恢复系统正常运行。对安全事件进行详细调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。（4分）（三）数据安全管理（25分）1.数据分类与分级管理（５分）根据数据的敏感程度和重要性，对公司数据进行分类分级，明确不同级别数据的安全保护要求。（3分）建立数据分类分级清单，并定期更新，确保数据分类分级的准确性和完整性。（2分）2.数据存储与备份（10分）按照数据安全要求，对各类数据进行安全存储，采用加密、冗余等技术手段保障数据的安全性和可用性。（5分）建立完善的数据备份机制，定期进行数据备份，并将备份数据存储在安全的位置。备份数据能够及时恢复，满足数据恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO）要求。（5分）3.数据访问与使用控制（10分）严格控制数据访问权限，根据员工工作职责和业务需求，授予合理的数据访问权限。定期对数据访问权限进行审查和清理，确保权限的合理性和合规性。（6分）规范数据使用流程，对数据的获取、传输、共享、处理等环节进行严格管理，防止数据泄露和滥用。（4分）（四）人员安全意识与培训（15分）1.安全意识教育（5分）通过多种形式开展网络与信息安全意识教育活动，如安全宣传周、安全知识竞赛、案例分析等，提高员工安全意识和防范能力。（3分）员工对网络与信息安全知识有一定了解，能够识别常见的安全风险和防范措施，在日常工作中自觉遵守安全规定。（2分）2.安全培训计划与实施（10分）根据员工岗位需求和安全技能水平，制定个性化的网络与信息安全培训计划。培训计划涵盖安全策略、技术操作、应急处理等方面内容，具有针对性和实用性。（5分）按照培训计划组织实施培训，确保培训效果。培训结束后，对员工进行考核，考核成绩记录在案。员工通过培训，安全技能得到有效提升，能够胜任本职工作中的安全要求。（5分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司网络与信息安全管理部门定期对各部门的网络与信息安全工作进行检查，包括安全策略执行情况、系统运维记录、数据安全措施等方面，检查结果作为考核依据之一。2.定期评估：每季度对公司网络与信息安全状况进行全面评估，通过安全漏洞扫描、风险评估、应急演练等方式，综合评价各部门的安全工作成效，形成评估报告。3.事件考核：对发生的网络与信息安全事件进行调查和分析，根据事件的严重程度和责任归属，对相关部门和人员进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己在网络与信息安全工作中的表现进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考补充。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年年初对上一年度的网络与信息安全工作进行全面考核，确定考核结果，并进行相应的奖励和处罚。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将网络与信息安全考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。考核成绩优秀的员工，绩效奖金给予适当上浮；考核成绩不达标或出现安全事故的员工，绩效奖金相应下浮。2.具体挂钩比例根据公司绩效考核制度执行，原则上考核成绩在90分及以上的员工，绩效奖金上浮10%；考核成绩在60分以下的员工，绩效奖金下浮20%。（二）晋升与奖励1.在员工晋升、评优等方面，网络与信息安全考核结果作为重要参考依据。连续多年网络与信息安全考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升。2.对在网络与信息安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，以激励员工积极参与网络与信息安全工作。（三）处罚与整改1.对于网络与信息安全考核成绩不达标或违反安全制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚措施。2.对考核中发现的安全问题和隐患，下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。对因整改不力导致安全事故的，加重处罚。五、附则（一）解释权本制度由公司