财务处工作人员考核制度

PAGE财务处工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强财务处工作人员管理，建立科学合理的考核评价机制，充分调动工作人员的积极性和主动性，提高财务工作质量和效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于财务处全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对工作人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对不称职行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司发展和实际工作需要，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得[X]分。政治立场不坚定，参与不当政治言论或活动，该项不得分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德诚实守信，廉洁奉公，遵守财务职业道德规范，无违规违纪行为，得[X]分。出现违规违纪行为，视情节轻重扣[X][X]分，情节严重的给予纪律处分。3.团队协作积极与同事协作，相互支持，共同完成财务工作任务，得[X]分。因个人原因影响团队协作，导致工作受阻，扣[X][X]分。（二）能1.专业知识与技能具备扎实的财务专业知识，熟悉国家财经法规和公司财务制度，得[X]分。通过相关财务专业资格考试，如初级会计师、中级会计师等，按不同级别给予[X][X]分加分。能够熟练运用财务软件和办公软件处理工作，得[X]分。在财务专业知识或技能方面存在明显不足，影响工作质量，扣[X][X]分。2.业务能力能够独立完成本职工作任务，工作质量高，得[X]分。具备较强的财务分析能力，能为公司决策提供有价值的财务建议，得[X]分。能够有效解决工作中遇到的复杂问题，得[X]分。业务能力不足，导致工作出现失误或延误，扣[X][X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，全勤得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务，得[X]分。工作敷衍了事，消极怠工，扣[X][X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成各项财务工作任务，得[X]分。工作任务完成不及时或质量不达标，扣[X][X]分。2.工作业绩在财务核算、资金管理、预算编制等方面取得显著成绩，为公司节约成本或增加效益得[X]分。根据具体业绩情况给予相应加分或减分，加分幅度为[X][X]分，减分幅度为[X][X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，无任何违规违纪行为，得[X]分。发现存在廉洁问题，视情节轻重扣[X][X]分，情节严重的给予纪律处分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务处负责人及各科室主管对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交书面工作总结，考核小组根据日常考核记录、工作总结及相关指标进行综合评价。3.专项考核：针对特定财务工作项目或任务，对相关工作人员进行专项考核，评价其在项目中的表现。（二）考核周期考核周期为自然季度，每年进行一次年度综合考核，年度考核结果作为工作人员晋升、奖励、调薪等的重要依据。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由财务处负责人、各科室主管及部分员工代表组成，负责考核工作的组织实施。（二）制定考核方案每季度初，考核小组根据公司财务工作重点和实际情况，制定本季度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。（三）组织考核实施1.工作人员按照考核方案要求，提交书面工作总结和自评报告。2.考核小组根据日常考核记录、工作总结及相关指标，对工作人员进行评分。3.考核小组组织召开考核会议，听取工作人员述职，进行民主评议。（四）考核结果反馈考核结束后，考核小组将考核结果反馈给被考核人员，并进行沟通交流，听取意见和建议。（五）考核结果公示考核结果在财务处内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体工作人员监督。（六）考核结果存档考核结果由财务处专人负责存档，作为工作人员绩效档案的重要组成部分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据季度考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；良好的，发放全额绩效奖金；合格的，绩效奖金下浮[X]%；不合格的，不发放绩效奖金。（二）晋升与岗位调整年度考核结果为优秀的工作人员，在晋升、岗位调整等方面优先考虑；连续两年考核结果为不合格的，予以辞退或调整岗位。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化培训计划，帮助其提升能力和素质。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核小组接到申诉