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PAGE供电所安全责任考核制度一、总则(一)目的为加强供电所安全管理,落实各级人员安全责任,确保电网安全稳定运行,保障电力可靠供应,依据国家相关法律法规、行业标准以及公司有关规定,特制定本安全责任考核制度。(二)适用范围本制度适用于供电所全体员工,包括所长、副所长、各专业岗位人员以及从事与供电所安全相关工作的外包人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、过程透明、结果公正,确保考核结果真实反映被考核人员的安全工作表现。2.全面考核原则:对安全责任履行情况进行全方位、全过程考核,涵盖安全生产各个环节。3.奖惩分明原则:根据考核结果实施相应奖惩,激励员工积极履行安全责任,促进供电所安全管理水平提升。4.动态管理原则:根据安全生产形势和实际工作情况,适时调整考核内容和标准,确保制度的科学性和有效性。二、安全责任划分(一)所长安全责任1.全面负责供电所的安全管理工作,是供电所安全第一责任人,对供电所安全工作负总责。2.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及公司的安全规章制度,组织制定并实施供电所安全管理规章制度、操作规程和安全目标计划。3.定期组织召开供电所安全工作会议,分析安全形势,研究解决安全工作中的重大问题,督促检查安全工作落实情况。4.组织编制供电所年度安全技术措施计划,保证安全技术措施经费的提取和使用,确保安全设施完善可靠。5.组织开展供电所员工安全教育培训,提高员工安全意识和技能,确保员工具备必要的安全知识和操作技能。6.组织开展供电所安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,对重大安全隐患亲自组织制定整改方案,并督促落实整改措施。7.组织制定并实施供电所应急预案,定期组织应急演练,提高供电所应对突发事件的能力。8.负责与上级主管部门、当地政府及相关部门的安全沟通协调工作,及时了解和掌握安全工作要求,确保供电所安全工作符合外部环境要求。9.负责供电所安全工作的考核与奖惩,对安全工作成绩突出的员工进行表彰奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处理。(二)副所长安全责任1.协助所长做好供电所安全管理工作,对分管工作范围内的安全工作负责。2.贯彻执行所长关于安全工作的决策和部署,组织落实分管业务领域的安全规章制度和操作规程。3.定期组织分管业务范围内的安全检查和隐患排查治理工作,督促相关人员及时整改安全隐患,对发现的重大安全隐患及时向所长报告,并协助制定整改措施。4.组织开展分管业务领域员工的安全教育培训,提高员工安全意识和业务技能,确保员工熟悉并遵守安全规定。5.参与供电所应急预案的制定和演练工作,负责分管业务领域应急处置工作的组织协调,确保应急工作有序开展。6.负责收集、整理分管业务领域的安全工作资料,建立健全安全工作档案,定期向所长汇报安全工作情况。7.协助所长对安全工作进行考核与奖惩,提出对分管业务领域员工安全工作考核的意见和建议。(三)各专业岗位人员安全责任1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及公司的安全规章制度,认真履行本岗位安全职责。2.参加本岗位相关的安全教育培训,熟悉并掌握本岗位安全操作规程和安全技术措施,具备必要的安全知识和技能。3.负责本岗位设备、设施的日常巡检和维护保养,及时发现并报告设备设施存在的安全隐患,配合做好隐患整改工作。4.严格执行工作票、操作票制度,确保工作过程安全可靠,杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律行为。5.积极参与供电所组织的安全检查、隐患排查治理和应急演练等活动,在应急处置过程中,按照分工认真履行职责,确保应急工作顺利进行。6.负责本岗位安全工作资料的整理和归档,及时记录安全工作情况和问题处理结果。7.对本岗位安全工作中存在的问题及时提出改进建议,不断提高本岗位安全管理水平。(四)外包人员安全责任1.在供电所的统一管理下,遵守国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及公司的安全规章制度,接受供电所的安全监督和管理。2.参加供电所组织的安全教育培训,熟悉并掌握所从事工作的安全操作规程和安全技术措施,经考试合格后方可上岗作业。3.负责所承担工作任务范围内设备、设施的安全操作和维护保养,确保工作过程安全,对作业过程中的安全负责。4.严格遵守工作票、操作票制度,在供电所人员的监护下进行作业,不得擅自扩大工作范围或改变工作内容,杜绝违章作业。5.发现安全隐患及时报告供电所相关人员,并配合做好隐患整改工作,不得隐瞒不报或拖延整改。6.参与供电所组织的安全检查和应急演练等活动,按照供电所要求履行应急处置职责。三、安全责任考核内容(一)安全生产目标完成情况1.考核供电所年度安全生产目标的完成情况,包括电网安全运行指标、设备事故率、人身伤亡事故率、火灾事故率等。2.对未完成安全生产目标的供电所,根据目标未完成的程度进行相应扣分。(二)安全规章制度执行情况1.检查供电所员工对国家有关安全生产法律法规、公司安全规章制度的学习、掌握和执行情况。2.考核工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作终结和恢复送电制度等执行情况,对违反制度的行为进行扣分。3.检查供电所安全会议、安全活动、安全培训等制度的落实情况,未按要求开展的进行相应扣分。(三)安全检查与隐患排查治理情况1.考核供电所安全检查计划的制定和执行情况,检查是否定期开展全面安全检查、专项安全检查以及季节性安全检查等。2.对隐患排查治理工作进行考核,包括隐患排查的及时性、准确性,隐患整改措施的制定和落实情况,隐患整改的闭环管理情况等。3.对重大安全隐患未及时发现或未按要求整改到位的,进行严肃扣分。(四)安全教育培训情况1.检查供电所安全教育培训计划的制定和实施情况,包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全专项培训等。2.考核员工参加安全教育培训的出勤率、考试成绩以及培训效果评估情况,对未达到培训要求的进行扣分。3.检查供电所是否定期组织开展安全知识竞赛、技能比武等活动,以提高员工安全意识和技能水平,未开展相关活动的进行相应扣分。(五)应急管理情况1.考核供电所应急预案的制定、修订和完善情况,应急预案是否符合实际、具有可操作性。2.检查应急演练计划的制定和执行情况,是否定期组织开展各类应急演练,演练效果是否达到预期目标。3.对应急处置过程进行考核,包括应急响应的及时性、应急措施的有效性、应急物资的保障情况等,对在应急处置过程中存在问题的进行扣分。(六)安全工作记录与档案管理情况1.检查供电所安全工作记录的完整性和准确性,包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、应急演练记录等。2.考核安全工作档案的建立和管理情况,档案资料是否齐全、分类是否合理、保管是否妥善,对不符合要求的进行扣分。四、安全责任考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由供电所安全管理人员定期对各岗位人员安全责任履行情况进行日常检查,记录检查结果。2.专项检查:针对特定时期、特定任务或特定设备设施等开展专项安全检查,对检查发现的问题进行详细记录,并作为考核依据。3.事故调查:对发生的安全事故,按照事故调查程序,查明事故原因,认定事故责任,根据事故责任大小进行相应考核。4.员工自评与互评:员工定期对自己的安全工作进行自我评价,同时开展员工之间的互评,评价结果作为考核参考。(二)考核周期1.月度考核:每月对供电所各岗位人员安全责任履行情况进行一次月度考核,汇总月度考核结果,作为当月绩效奖金分配的依据。2.季度考核:每季度对月度考核结果进行综合分析,开展季度安全责任考核总结评估,对表现优秀的个人和班组进行表彰,对存在问题较多的进行督促整改。3.年度考核:每年年底对供电所全年安全责任考核情况进行全面总结和评价,确定年度考核结果,作为员工年度评先评优、岗位晋升等的重要依据。五、安全责任考核结果应用(一)绩效奖金分配1.根据月度安全责任考核结果,对供电所员工绩效奖金进行调整。考核得分高的员工适当增加绩效奖金,考核得分低的员工相应扣减绩效奖金。2.绩效奖金分配系数根据考核得分进行划分,具体划分标准由供电所根据实际情况制定。(二)评先评优1.在供电所年度评先评优活动中,优先考虑安全责任考核成绩优秀的员工和班组。2.安全责任考核结果作为评选安全生产先进个人、安全生产先进班组等荣誉称号的重要依据,对安全工作成绩突出的给予表彰奖励。(三)岗位晋升1.将安全责任考核结果纳入员工岗位晋升评价体系,在同等条件下,优先晋升安全责任履行情况良好的员工。2.对安全责任考核连续不达标或发生严重安全责任事故的员工,限制其岗位晋升。(四)教育培训与职业发展规划1.根据安全责任考核结果,分析员工在安全知识、技能等方面存在的不足,针对性地制定教育培训计划,帮助员工提升安全素质。2.结合安全责任考核情况和员工个人发展意愿,为员工制定合理的职业发展规划,引导员工在安全工作中不断成长进步。六、奖惩规定(一)奖励1.在安全责任考核中,成绩优秀的员工给予以下奖励:颁发荣誉证书,在供电所内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金奖励,奖金标准根据考核成绩和供电所实际情况确定。在岗位晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对在安全管理工作中提出创新性建议并取得显著成效的员工或班组,给予专项奖励,奖励金额根据实际效益评估确定。3.在安全事故应急处置过程中表现突出,有效避免事故扩大或减少事故损失的员工,给予特别奖励,包括奖金、荣誉称号等。(二)惩罚1.对安全责任考核不合格的员工,给予以下惩罚:进行批评教育,要求其写出书面检讨,分析原因,制定整改措施。扣减当月绩效奖金,扣减金额根据考核不合格程度确定。对连续两个月安全责任考核不合格的员工,进行岗位调整或待岗培训,待岗培训期间只发放基本工资。2.对违反安全规章制度,导致发生一般安全事故的员工,按照公司相关规定进行严肃处理,包括警告、记过、降职、撤职等处分,同时扣减绩效奖金,并根据

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