安全责任奖惩考核制度

PAGE安全责任奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全责任奖惩考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保各项工作的开展以保障安全为前提。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在安全管理中的责任，做到责任清晰、分工明确。3.奖惩分明原则：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定、导致安全事故的部门和个人进行惩罚。4.公平公正原则：考核过程和结果要公平公正，依据客观事实和相关规定进行奖惩。二、安全责任划分（一）公司管理层安全责任1.总经理安全责任全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。制定公司安全管理目标和方针，并确保其贯彻实施。审批安全管理制度、安全工作计划和安全投入预算。定期组织召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.副总经理安全责任协助总经理开展安全管理工作，对分管领域的安全工作负责。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期检查分管领域的安全工作，及时发现和消除安全隐患。组织分管领域的安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。（二）部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全管理工作的日常组织和协调。制定和完善安全管理制度、安全操作规程和安全检查表。组织开展安全检查、隐患排查和整改工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。组织安全培训和教育活动，提高员工的安全素质。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立安全事故档案。2.生产部门安全责任按照安全管理制度和操作规程组织生产活动，确保生产过程安全。对生产设备、设施进行日常维护和保养，确保其安全运行。组织员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理生产过程中的安全问题。负责本部门的安全培训和教育工作，提高员工的安全操作技能。3.设备管理部门安全责任负责公司设备、设施的安全管理工作，制定设备安全管理制度和操作规程。组织设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保设备符合安全要求。定期对设备进行巡检、维护和保养，及时发现和排除设备故障和安全隐患。负责设备的报废更新管理，确保设备的安全性能。4.物资采购部门安全责任负责采购符合安全标准的原材料、设备和劳动防护用品。对采购的物资进行验收，确保其质量和安全性能符合要求。建立物资采购安全档案，记录物资采购情况和安全信息。5.人力资源部门安全责任将安全培训纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训活动。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将安全表现作为重要参考因素。负责工伤事故的统计和申报工作，协助处理工伤事故的善后事宜。6.财务部门安全责任确保安全投入资金的及时足额到位，保障安全管理工作的正常开展。对安全投入资金进行专项核算，确保资金使用合理、合规。（三）岗位安全责任1.各级管理人员安全责任履行本部门、本岗位的安全管理职责，组织和督促员工遵守安全规定。定期检查本部门、本岗位的安全工作，及时发现和解决安全问题。组织开展本部门、本岗位的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。2.普通员工安全责任遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高自身安全素质。发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全隐患的排查和整改工作。在发生安全事故时，积极参与救援和抢险工作，保护事故现场。三、安全奖励（一）奖励类型1.安全工作突出奖：对在安全管理、安全技术创新、安全文化建设等方面做出突出贡献的部门或个人给予奖励。2.安全隐患排查治理奖：对及时发现并有效消除重大安全隐患的部门或个人给予奖励。3.安全培训教育优秀奖：对在安全培训教育工作中表现优秀，员工安全意识和技能显著提高的部门或个人给予奖励。4.安全事故预防奖：对采取有效措施预防安全事故发生，避免重大损失的部门或个人给予奖励。5.安全应急处置奖：在安全事故发生时，能够迅速、有效地进行应急处置，减少事故损失的部门或个人给予奖励。（二）奖励标准1.安全工作突出奖：一次性奖励[X]元，并颁发荣誉证书。2.安全隐患排查治理奖：根据隐患的严重程度和整改效果，给予[X]元至[X]元的奖励。3.安全培训教育优秀奖：一次性奖励[X]元，并在公司内部进行表彰。4.安全事故预防奖：根据预防措施的有效性和事故潜在损失，给予[X]元至[X]元的奖励。5.安全应急处置奖：根据应急处置的效果和事故损失减少情况，给予[X]元至[X]元的奖励。（三）奖励程序1.申报：符合奖励条件的部门或个人填写《安全奖励申报表》，详细说明获奖事由和相关证据材料。2.审核：安全管理部门对申报材料进行审核，核实情况属实后，提交公司管理层审批。3.公示：公司对拟奖励的部门和个人进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式实施奖励。4.表彰与奖励发放：公司召开表彰大会，对获奖的部门和个人进行公开表彰，并发放奖金和荣誉证书。四、安全惩罚（一）惩罚类型1.警告：对违反安全规定情节较轻的部门或个人给予警告处分，并责令其限期改正。2.罚款：对违反安全规定的部门或个人处以一定金额的罚款。3.降职/降薪：对因工作失误导致安全事故或安全管理不力的管理人员给予降职或降薪处分。4.辞退：对严重违反安全规定、造成重大安全事故或屡教不改的员工予以辞退。5.法律责任追究：对因违反安全法律法规导致安全事故的，依法追究其法律责任。（二）惩罚标准1.警告：每次警告处分罚款[X]元。2.罚款：根据违规行为的严重程度，处以[X]元至[X]元的罚款。3.降职/降薪：降职一级或降薪[X]%。4.辞退：立即解除劳动合同。5.法律责任追究：按照相关法律法规执行。（三）惩罚程序1.调查：安全管理部门对违规行为进行调查，收集相关证据材料。2.告知：向违规的部门或个人发出《安全惩罚告知书》，告知其违规事实、惩罚依据和申辩权利。3.申辩：违规的部门或个人在收到《安全惩罚告知书》后的[X]个工作日内，有权进行申辩。安全管理部门对申辩意见进行核实。4.审批：安全管理部门根据调查结果和申辩情况，提出惩罚建议，报公司管理层审批。5.执行：公司下达《安全惩罚决定书》，相关部门和个人必须执行惩罚决定。罚款在规定时间内缴纳，降职/降薪等处分自决定下达之日起生效。五、安全考核(一)考核周期安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。(二)考核内容及评分标准1.安全管理制度执行情况（30分）严格执行安全管理制度，无违规行为得2530分。有轻微违规行为，每次扣15分，得2024分。违规行为较多，累计扣分超过[X]分，得15分以下。2.安全检查与隐患排查情况（30分）按时完成安全检查和隐患排查工作，且隐患整改率达到100%得2530分。未按时完成检查或排查工作，每次扣15分；隐患整改率未达到100%，每低[X]个百分点扣12分，得2024分。安全检查和隐患排查工作严重滞后，隐患整改率低于[X]%，得15分以下。3.安全培训教育情况（20分）积极组织员工参加安全培训教育活动，员工参与率达到[X]%以上，培训效果良好得1620分。员工参与率未达到[X]%，每次扣13分；培训效果一般，酌情扣12分，得1115分。培训教育工作敷衍了事，员工参与率低于[X]%，得10分以下。4.安全事故情况（20分）无安全事故发生得1620分。发生轻微安全事故，每次扣25分，得1115分。发生重大安全事故，得010分。(三)考核方式1.资料审查：安全管理部门审查各部门提交的安全工作记录、报告、培训资料等。2.现场检查：安全管理部门定期对各部门进行现场安全检查，核实安全工作实际情况。3.员工反馈：收集员工对本部门安全工作的反馈意见，作为考核参考。(四)考核结果应用1.月度考核结果应用月度考核得分在[X]分及以上的部门，给予安全工作绩效加分，并在公司内部进行通报表扬。月度考核得分在[X]分以下的部门，安全管理部门对其进行警示谈话，要求制定整改措施，并跟踪整改情