单位计划生育考核制度

PAGE单位计划生育考核制度一、总则（一）目的为了全面贯彻落实国家计划生育政策，加强单位计划生育管理工作，提高计划生育工作水平，确保单位计划生育工作各项任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于单位全体在职员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家计划生育法律法规及相关政策要求进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门及员工的计划生育工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进单位计划生育工作整体提升。二、组织领导（一）成立计划生育考核领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人（二）职责分工1.领导小组负责单位计划生育考核制度的制定、修订和组织实施。2.组长负责全面领导单位计划生育考核工作，对考核结果进行审定。3.副组长协助组长开展工作，具体组织考核工作的实施，审核考核结果。4.成员负责本部门计划生育工作的落实及相关数据的提供，配合考核小组完成考核工作。三、考核内容及标准（一）计划生育政策执行情况（40分）1.员工晚婚晚育情况（10分）符合晚婚年龄（男25周岁、女23周岁）结婚的，得5分；符合晚育年龄（已婚妇女24周岁以上生育第一个子女）生育的，得5分。每出现一例未达到晚婚晚育标准的，扣2分。2.生育指标落实情况（15分）员工生育严格按照国家生育政策规定，办理相关生育审批手续，得10分。每出现一例违反生育政策未办理审批手续生育的，该项不得分，并视情节轻重给予相应纪律处分。符合生育政策的员工，按时落实避孕节育措施，得5分。每出现一例未按时落实避孕节育措施的，扣1分。3.独生子女父母奖励落实情况（10分）单位按照规定及时为符合条件的员工发放独生子女父母奖励费，得8分。每出现一例未及时发放或漏发的，扣2分。员工对独生子女父母奖励政策知晓率达到100%，得2分。每降低10个百分点，扣1分。4.流动人口计划生育管理情况（5分）单位对流动人口员工建立健全计划生育档案，得2分。每发现一例未建立档案的，扣1分。及时掌握流动人口员工的婚育信息，协助流入地或流出地做好计划生育管理服务工作，得3分。因工作不力导致出现问题的，酌情扣分。（二）计划生育宣传教育工作（30分）1.宣传教育计划制定与执行（10分）单位制定年度计划生育宣传教育计划，并认真组织实施，得6分。无计划或计划未落实的，不得分。定期开展计划生育法律法规、政策知识培训，员工参与率达到80%以上，得4分。每降低10个百分点，扣1分。2.宣传阵地建设（10分）单位设有固定的计划生育宣传栏，内容定期更新，得5分。未设置宣传栏或宣传栏内容未及时更新的，不得分。利用单位内部网络、微信公众号等平台开展计划生育宣传，得5分。未开展或效果不佳的，酌情扣分。3.宣传活动开展（10分）积极组织开展形式多样的计划生育宣传活动，如知识竞赛、演讲比赛等，得8分。每少开展一次活动，扣2分。活动参与度高，员工反响良好，得2分。根据实际情况酌情打分。（三）计划生育技术服务工作（20分）1.避孕节育措施落实情况（10分）单位组织员工按时参加上级计生部门安排的生殖健康检查和避孕节育技术服务，参检率达到95%以上，得6分。每降低5个百分点，扣1分。员工避孕节育措施落实及时、有效，无意外妊娠情况发生，得4分。每出现一例意外妊娠，扣1分。2.计划生育药具管理与发放（10分）建立健全计划生育药具管理制度，药具发放登记规范，得5分。制度不健全或登记不规范的，酌情扣分。按时领取、发放药具，满足员工需求，得5分。出现药具短缺或发放不及时等情况，酌情扣分。（四）计划生育统计工作（10分）1.统计报表报送情况（5分）按时、准确、完整地报送计划生育统计报表，得3分。每出现一次迟报、漏报、错报情况，扣1分。统计数据与实际情况相符，得2分。发现数据造假等问题，该项不得分。2.统计资料管理情况（5分）建立规范的计划生育统计资料档案，资料保存完整，得3分。档案不完整或管理混乱的，酌情扣分。按照规定年限妥善保管统计资料，得2分。未按要求保管的，不得分。四、考核方式（一）日常检查各部门定期对本部门员工的计划生育工作情况进行自查，并将自查结果及时上报单位计划生育考核领导小组办公室。领导小组办公室不定期对各部门进行抽查，检查内容包括计划生育政策执行、宣传教育、技术服务、统计工作等方面。（二）年终考核每年年底，单位计划生育考核领导小组按照本考核制度的内容及标准，对各部门及员工进行全面考核。各部门需提交年度计划生育工作总结及相关证明材料，考核领导小组通过查阅资料、实地查看、问卷调查等方式进行综合评定。五、考核结果评定及应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.得分90分及以上为优秀；2.得分8089分为良好；3.得分6079分为合格；4.得分60分以下为不合格。（二）考核结果应用1.对于考核结果为优秀的部门和员工，单位给予表彰和奖励，在评先评优、晋升等方面予以优先考虑。2.考核结果为良好的部门和员工，给予一定的鼓励，并要求针对存在的问题进行整改。3.考核结果为合格的部门和员工，进行诫勉谈话，督促其加强计划生育工作，限期整改。4.考核结果为不合格的部门和员工，取消当年评先评优资格，部门负责人要向单位作出书面检讨，员工要接受相应的纪律处分，并制定详细的整改措施，在下一年度进行重点跟踪考核。如连续两年考核不合格，单位