工程安全生产考核制度

PAGE工程安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司工程安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司工程建设的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的参建单位（包括施工单位、监理单位、供应商等）及其从业人员，以及公司内部参与工程管理的各部门和人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，对被考核对象的安全生产工作进行客观、公正的评价。3.全面考核原则：涵盖安全生产管理的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、人员安全培训、安全隐患排查治理等。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对存在问题的单位和个人进行处罚，激励各参建单位积极做好安全生产工作。二、考核内容（一）安全管理体系1.安全生产责任制各参建单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全职责，并签订安全生产责任书。考核内容包括安全生产责任制的制定、落实情况，以及各级人员对自身安全职责的知晓程度。2.安全管理制度建立完善的安全管理制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。考核制度的完整性、适用性，以及执行情况，包括制度的传达、培训、执行记录等。3.安全管理机构及人员配备施工单位应按规定设置安全生产管理机构，配备足够数量的专职安全管理人员。监理单位应配备相应的安全监理人员，对工程安全进行监督管理。考核机构设置是否符合要求，人员配备是否满足工作需要，以及人员的资质和能力。（二）安全教育培训1.培训计划各参建单位应制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。考核培训计划的合理性、可行性，以及是否按计划组织实施。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。考核培训内容是否全面、实用，是否结合工程实际进行针对性培训。3.培训效果通过考试、实际操作等方式检验从业人员对培训内容的掌握程度。考核培训后从业人员的安全意识、安全技能是否得到提高，是否能够正确履行安全职责。（三）安全投入1.安全费用提取施工单位应按照国家规定足额提取安全生产费用，并专款专用。考核安全费用的提取标准是否符合要求，提取金额是否足额，以及费用的使用情况。2.安全设施设备购置配备必要的安全设施设备，如安全帽、安全带、安全网、消防器材、施工机械安全防护装置等。考核安全设施设备的配备是否齐全、有效，是否符合国家和行业标准，以及设备的维护保养情况。（四）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度执行建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。考核检查计划的执行情况，检查记录是否完整，对发现的问题是否及时整改。2.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患进行排查登记，分析隐患产生的原因，制定治理措施，明确整改责任人、整改期限。考核隐患排查治理的及时性、有效性，是否形成闭环管理，对重大隐患是否按规定及时上报并采取有效的防范措施。（五）安全事故管理1.事故报告发生安全事故后，应立即报告公司相关部门，并按照规定及时上报当地安全生产监督管理部门。考核事故报告的及时性、准确性，是否隐瞒不报、谎报或拖延不报。2.事故调查处理配合有关部门进行事故调查，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见。考核事故调查处理的公正性、严肃性，是否按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行处理。三、考核方式（一）日常检查1.公司安全管理部门定期对各工程项目进行日常安全检查，检查内容包括施工现场安全状况、安全管理制度执行情况、人员安全行为等。2.检查人员应填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。（二）专项检查1.根据工程建设的不同阶段和特点，组织开展专项安全检查，如深基坑作业、高处作业、临时用电、消防安全等专项检查。2.专项检查由公司安全管理部门牵头，相关部门和专家参与，对专项安全管理情况进行全面检查和评估。（三）定期考核1.每季度对各参建单位进行一次安全生产考核，考核内容包括安全管理体系、安全教育培训、安全投入、安全检查与隐患排查治理、安全事故管理等方面。2.考核采用评分制，满分为100分，根据考核得分确定考核等级。（四）不定期抽查1.公司安全管理部门不定期对工程项目进行抽查，重点检查安全生产突出问题和薄弱环节。2.抽查结果作为年度考核的重要参考依据。四、考核评分标准（一）安全管理体系（30分）1.安全生产责任制（10分）责任制明确，各级人员职责清晰，签订责任书（810分）。责任制基本明确，但存在部分职责不清或责任书签订不规范的情况（47分）。责任制不明确，职责混乱，责任书签订不全（03分）。2.安全管理制度（10分）制度完善，涵盖全面，执行良好（810分）。制度基本健全，但存在个别制度不完善或执行有缺陷的情况（47分）。制度缺失较多，执行不力（03分）。3.安全管理机构及人员配备（10分）机构设置符合要求，人员配备充足，资质合格（810分）。机构设置基本符合要求，人员配备基本满足需要，但存在个别人员资质不符的情况（47分）。机构设置不合理，人员配备不足，资质不符合要求（03分）。（二）安全教育培训（20分）1.培训计划（5分）计划合理、可行，按时实施（45分）。计划基本合理，但实施过程中有调整（23分）。计划不合理，未按计划实施（01分）。2.培训内容（10分）内容全面、实用，针对性强（810分）。内容基本满足要求，但针对性不够强（47分）。内容不完整，实用性差（0三分）。3.培训效果（5分）从业人员掌握程度高，安全意识和技能明显提高（45分）。从业人员基本掌握培训内容，安全意识和技能有一定提高（23分）。从业人员对培训内容掌握不足，安全意识和技能无明显提升（01分）。（三）安全投入（15分）1.安全费用提取（8分）足额提取，专款专用（68分）。提取基本足额，但存在费用使用不规范的情况（35分）。提取不足额，费用使用混乱（02分）。2.安全设施设备购置（7分）配备齐全、有效，符合标准，维护良好（67分）。配备基本齐全，但存在部分设施设备不符合标准或维护不到位的情况（35分）。配备不足，设施设备不符合标准，维护差（得02分）。（四）安全检查与隐患排查治理（25分）1.安全检查制度执行（10分）严格执行检查制度，记录完整，问题整改及时（810分）。基本执行检查制度，但存在检查记录不完整或整改不及时的情况（47分）。检查制度执行不力，记录缺失，整改拖延（03分）。2.隐患排查治理（15分）隐患排查及时，治理措施有效，形成闭环管理（1215分）。能及时排查隐患，但治理措施不够完善，闭环管理有缺陷（6三分）。隐患排查不及时，治理措施无效，未形成闭环管理（05分）。（五）安全事故管理（10分）1.事故报告（5分）及时、准确报告事故（45分）。报告基本及时，但存在信息不准确的情况（23分）。未及时报告或报告信息错误（01分）。2.事故调查处理（5分）配合调查，处理公正，符合“四不放过”原则（45分）。能配合调查，但处理不够严格，未完全落实“四不放过”原则（23分）。不配合调查，处理不公正，未执行“四不放过”原则（01分）。五、考核等级划分（一）优秀（90分及以上）考核得分在90分及以上，表明被考核单位在安全生产管理方面表现出色，安全制度完善，措施落实到位，人员安全意识强，无安全事故发生或事故发生率极低，对公司工程建设安全生产工作起到了良好的示范作用。（二）良好（8089分）考核得分在8089分之间，说明被考核单位安全生产管理工作整体较好，各项安全管理制度基本健全，安全措施得到有效执行，人员安全素质较高，安全事故发生率较低，能够较好地完成公司下达的安全生产任务。（三）合格（6079分）考核得分在6079分之间，表明被考核单位安全生产管理工作基本达到要求，但仍存在一些不足之处，如安全制度执行不够严格、安全隐患排查治理不够及时等，需要进一步加强管理，改进工作，确保安全生产。（四）不合格（60分以下）考核得分在60分以下，说明被考核单位安全生产管理工作存在严重问题，安全制度不健全，安全措施落实不到位，人员安全意识淡薄，安全事故发生率较高，对公司工程建设安全生产构成较大威胁，必须立即进行全面整改，否则将依据相关规定进行严肃处理。六、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核评为优秀的参建单位，公司给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予一定金额的现金奖励。在后续工程项目招标中，同等条件下优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，公司给予表彰和奖励：颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金。在职务晋升、评优评先时予以优先考虑。（二）处罚1.对年度考核不合格的参建单位，公司采取以下处罚措施：责令限期整改，整改期间暂停其在公司内的工程项目投标资格。对单位主要负责人进行约谈，要求其作出书面检讨。视情节轻重，给予经济处罚。2.对存在严重安全隐患或发生安全事故的参建单位，除按照