单位员工五险考核制度

PAGE单位员工五险考核制度总则目的本制度旨在规范单位员工五险管理，确保员工依法享受社会保险权益，加强单位五险工作的规范化、科学化管理，提高五险工作质量和效率，保障单位和员工双方的合法权益，促进单位稳定健康发展。适用范围本制度适用于单位全体在职员工。基本原则1.依法合规原则严格按照国家及地方关于社会保险的法律法规和政策规定执行，确保五险工作合法合规。2.公平公正原则在五险管理过程中，对所有员工一视同仁，公平公正地进行考核与管理，保障员工平等享受五险待遇。3.及时准确原则及时办理员工五险参保、缴费、变更等业务，确保信息准确无误，避免因工作失误给员工造成损失。4.服务员工原则将员工五险工作作为重要服务内容，积极为员工提供咨询、解答等服务，维护员工合法权益。五险考核内容养老保险考核1.参保率考核单位养老保险参保人数占应参保人数的比例，确保全体符合条件的员工按时参保。2.缴费基数准确性检查养老保险缴费基数是否按照员工实际工资准确申报，杜绝少报、漏报缴费基数的情况。3.缴费及时性考核单位是否按时足额缴纳养老保险费，避免产生欠费。4.养老保险关系转移接续关注员工养老保险关系转移接续情况，确保员工在离职、调动等情况下养老保险关系顺利转接。医疗保险考核1.参保情况包括基本医疗保险、大病保险等的参保人数及参保率，确保员工全面享受医疗保障。2.缴费准确性与及时性同养老保险缴费要求，保证医疗保险缴费基数准确、缴费及时。3.医保待遇落实检查员工医保报销等待遇是否及时足额支付，有无因单位原因导致员工医保待遇无法正常享受的情况。4.医保政策宣传考核单位对医保政策的宣传工作，确保员工了解医保政策及报销流程。失业保险考核1.参保人数与参保率确保符合条件的员工全部参加失业保险。2.缴费情况关注失业保险缴费基数及缴费及时性，避免欠费。3.失业待遇审核与发放考核单位在员工失业时，是否按照规定及时为员工办理失业待遇审核及发放手续。工伤保险考核1.参保覆盖率保证单位全体员工均参加工伤保险，尤其关注高危行业及特殊岗位员工的参保情况。2.工伤认定与待遇支付检查单位在员工发生工伤后，是否及时协助员工进行工伤认定，并确保工伤待遇按时足额支付。3.工伤保险政策执行考核单位对工伤保险政策的执行情况，如工伤预防宣传、工伤康复等工作的开展。生育保险考核1.参保情况确保单位女职工全部参加生育保险。2.生育待遇落实考核单位是否及时为符合条件的女职工办理生育待遇申报及支付手续，保障女职工生育权益。五险考核指标及评分标准参保率指标及评分1.参保率达到100%，得100分。2.参保率每低于100%一个百分点，扣5分。参保率低于90%，该项不得分。缴费基数准确性指标及评分1.缴费基数申报准确无误，得100分。2.发现一处缴费基数申报错误，扣10分。累计错误超过5处，该项不得分。缴费及时性指标及评分1.按时足额缴纳五险费用，无欠费情况，得100分。2.每出现一次逾期缴费情况，扣10分。连续逾期缴费超过3个月，该项不得分。五险待遇落实指标及评分1.员工五险待遇全部及时足额落实，无任何因单位原因导致的待遇未落实情况，得100分。2.出现一次员工五险待遇未及时落实情况，扣10分。累计超过5次，该项不得分。政策宣传指标及评分1.定期组织五险政策宣传活动，员工对政策知晓率达到90%以上，得100分。2.员工对政策知晓率每低于90%一个百分点，扣5分。知晓率低于70%，该项不得分。考核流程数据收集1.人力资源部门每月定期收集五险参保、缴费、待遇发放等相关数据，确保数据真实、准确、完整。2.财务部门提供五险费用缴纳凭证及相关财务数据，协助人力资源部门进行数据核对。自查自纠1.人力资源部门根据收集的数据，对照考核指标进行自查，发现问题及时记录并分析原因。2.针对自查发现的问题，制定整改措施，明确责任人和整改期限，确保问题得到及时解决。考核评估1.每季度末，人力资源部门将五险考核情况进行汇总整理，形成考核报告。2.考核报告包括考核指标完成情况、存在问题、整改措施及下一步工作计划等内容。3.单位成立考核小组，对人力资源部门提交的考核报告进行审核评估，确定考核得分。结果反馈1.将考核结果及时反馈给人力资源部门及相关责任部门，对考核优秀的部门和个人进行表扬，对存在问题的部门提出整改要求。2.人力资源部门根据考核结果，对表现优秀的员工给予适当奖励，对未达标的员工进行培训或调整岗位。监督与申诉监督机制1.单位内部审计部门定期对五险工作进行审计监督，检查五险工作是否符合法律法规及单位制度要求。2.设立举报邮箱和电话，接受员工对五险工作中存在问题的举报，对举报内容及时进行调查核实。申诉处理1.员工如对五险考核结果有异议，可在考核结果公布后10个工作日内提出申诉。2.人力资源部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并将处理结果在5个工作日内反馈给申诉员工。培训与改进培训计划1.根据五险政策变化及单位五险工作实际情况，制定年度培训计划。2.培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等，确保培训工作具有针对性和实效性。培训实施1.按照培训计划组织开展五险政策及业务培训，培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、线上学习等多种形式。2.培训结束后，对员工进行考核，考核成绩纳入员工个人绩效评估体系。改进措施1.根据五险考核结果及日常工作中发现的问题，及时总结经验教训，制定改进措施。2.改进措施应明确责任部门、责任人、改进目标及完成时间，确保五险工作不断完善和提高。附则