综治维稳部署考核制度

PAGE综治维稳部署考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的综合治理和维护稳定工作，确保公司/组织的正常运营和员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：涵盖综治维稳工作的各个方面，包括安全防范、矛盾化解、应急处置等。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对工作不力的进行督促改进，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：根据公司/组织发展和实际工作情况，适时调整考核内容和标准，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）安全防范1.治安管理办公区域、生产场所等重点部位的门禁制度执行情况，门禁设备完好率达到[X]%，每发现一处未严格执行门禁制度扣[X]分。巡逻制度落实情况，巡逻记录完整、及时，巡逻人员按时到位，巡逻频率符合规定。巡逻记录每少一次扣[X]分，巡逻人员未按时到位每次扣[X]分。外来人员和车辆登记管理，登记信息准确、完整，无漏登现象。发现一次漏登扣[X]分。2.消防安全消防设施设备配备齐全且完好有效，定期进行检查和维护，消防设施设备完好率达到[X]%。每发现一处消防设施设备损坏或缺失扣[X]分。消防通道畅通无阻，无杂物堆放，疏散指示标志和应急照明设备正常运行。发现消防通道堵塞一次扣[X]分，疏散指示标志或应急照明设备故障一处扣[X]分。员工消防安全知识培训和演练情况，每年组织[X]次以上消防安全培训，每半年进行一次消防演练。培训和演练记录完整，员工知晓基本消防知识和应急处置技能。培训少一次扣[X]分，演练少一次扣[X]分，员工消防知识考核不合格人数超过[X]%的部门扣[X]分。3.网络安全信息系统安全防护措施到位，定期进行网络安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。每发现一次未按时进行安全检查或漏洞未及时修复扣[X]分。数据备份与恢复机制健全，重要数据定期备份，备份数据可有效恢复。数据备份记录不完整或无法恢复的每次扣[X]分。员工网络安全意识教育，开展网络安全培训，员工了解网络安全风险和防范措施。培训少一次扣[X]分，因员工网络安全意识不足导致公司信息安全事件的部门扣[X]分，并根据事件严重程度追加扣分。（二）矛盾化解1.矛盾排查建立定期矛盾排查机制，每月至少开展一次全面排查，及时掌握员工思想动态和矛盾纠纷隐患。排查记录详细，对发现的问题进行分类梳理。排查少一次扣[X]分，排查记录不完整扣[X]分。2.矛盾化解对排查出的矛盾纠纷及时进行化解，化解成功率达到[X]%以上。未按时化解的矛盾纠纷每件扣[X]分，因矛盾纠纷未及时化解导致影响公司正常秩序的部门扣[X]分，并追究相关责任人责任。建立矛盾纠纷台账，记录矛盾纠纷的发生、处理过程和结果，台账信息准确、完整。台账记录不规范或信息缺失每次扣[X]分。（三）应急处置1.应急预案制定制定完善的综治维稳应急预案，包括突发事件的应急处置流程、责任分工、资源调配等内容，预案符合公司/组织实际情况和相关法律法规要求。应急预案每少一项关键内容扣[X]分，不符合要求的扣[X]分。2.应急演练按照应急预案要求定期组织应急演练，每年至少进行[X]次综合演练和[X]次专项演练。演练组织有序，参与人员熟悉应急处置流程，演练效果良好。演练少一次扣[X]分，演练组织混乱或参与人员对应急处置流程不熟悉的每次扣[X]分。3.应急响应突发事件发生时，能够迅速启动应急预案，相关人员及时到位，采取有效措施进行处置，最大限度减少损失和影响。应急响应不及时或处置措施不力的，根据事件严重程度扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织综治维稳工作领导小组办公室定期或不定期对各部门进行检查，检查内容包括安全防范措施落实情况、矛盾排查记录、应急处置准备等，检查结果作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定时期或重点工作开展专项检查，如重大节日期间的安全检查、重要项目实施过程中的维稳检查等，专项检查结果纳入考核。3.事件考核：对发生的综治维稳事件，根据事件的性质、影响和处置情况进行考核，对责任部门和责任人进行相应扣分。4.员工自评与互评：员工对自己在综治维稳工作中的表现进行自我评价，同时部门内部员工之间进行互评，评价结果作为考核参考。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月份对上一年度的综治维稳工作进行全面考核。四、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织综治维稳工作考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.每年年初，考核领导小组办公室根据本制度制定详细的考核细则和评分标准，明确各项考核指标的分值和权重。2.各部门按照考核要求，在每年12月底前将本年度综治维稳工作开展情况进行总结，并形成书面报告提交考核领导小组办公室。3.考核领导小组办公室组织人员对各部门的综治维稳工作进行实地检查、查阅资料、听取汇报等，按照考核细则进行评分。4.考核领导小组根据考核得分情况，对各部门的综治维稳工作进行排名，并提出考核意见。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对综治维稳工作考核成绩优秀的部门和个人进行表彰奖励。优秀部门可获得荣誉证书和一定金额的奖金，优秀个人可获得荣誉证书、奖金或晋升机会优先考虑等。2.设立综治维稳工作专项奖励，对在安全防范、矛盾化解、应急处置等方面表现突出，为公司/组织挽回重大损失或做出重要贡献的部门和个人给予特别奖励。（二）督促整改1.对考核成绩不合格的部门，下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改要求。部门应在规定期限内制定整改措施并认真落实，整改完成后提交整改报告。2.考核领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查，如整改不力或未按时完成整改任务的，对部门负责人进行诫勉谈话，并在全公司/组织范围内进行通报批评。（三）绩效挂钩1.将综治维稳工作考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。考核成绩优秀的部门和个人在绩效考核中给予加分，考核成