政府部门考勤考核制度

PAGE政府部门考勤考核制度一、总则（一）目的为加强政府部门工作人员管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于政府部门全体在职工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及相关政策规定，确保制度合法合规。2.公平公正原则：对所有工作人员一视同仁，考核过程和结果公平公正，客观反映工作表现。3.注重实绩原则：以工作业绩为核心，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面表现。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励工作人员积极进取，约束违规行为。二、考勤管理（一）工作时间政府部门实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体时间段]。（二）考勤方式1.采用签到打卡制度，工作人员需在规定时间内到达办公地点进行签到打卡。签到打卡设备应确保正常运行，如有故障及时维修或更换。2.对于因工作需要外出的人员，需填写《外出登记表》，注明外出时间、事由、预计返回时间等信息，并经部门负责人批准。（三）迟到、早退及旷工处理1.迟到或早退在[X]分钟以内的，每月累计不超过[X]次的，予以口头警告。2.迟到或早退超过[X]分钟的，每次按旷工半天处理。3.旷工半天的，扣除当日工资的[X]%，并给予书面警告。旷工一天及以上的，扣除当日工资的[X]%，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（四）请假制度1.病假：工作人员因病需要请假的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。病假在[X]天以内的，由部门负责人批准；病假超过[X]天的，需报分管领导批准。2.事假：因个人事务需要请假的，应提前[X]天填写《请假申请表》，按审批权限经批准后方可离岗。事假累计超过[X]天的，需报上级主管部门备案。3.婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期：按照国家相关法律法规执行，工作人员应提前提交申请及相关证明材料，经批准后休假。（五）加班管理1.因工作需要加班的，工作人员应填写《加班申请表》，经部门负责人批准后，方可安排加班。2.加班后应及时安排调休，无法调休的，按照国家规定发放加班补贴。三、考核内容与标准（一）德（20分）1.政治品德（10分）坚定拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，得810分。政治意识较强，但在个别问题上认识不够深刻，得47分。政治立场不明确，或存在与党的路线方针政策相悖的言行，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，得810分。基本遵守职业道德规范，但存在一些小问题，得47分。违反职业道德，造成不良影响或损失，得03分。（二）能（20分）1.业务能力（10分）熟悉本职工作业务，具备较强的工作能力和专业知识，能够独立完成各项工作任务，得810分。业务能力一般，基本能完成工作任务，但需要一定的指导，得47分。业务能力较差，无法胜任本职工作，得03分。2.创新能力（5分）积极探索创新工作方法和思路，取得显著工作成效，得45分。有一定的创新意识，但创新成果不明显，得23分。缺乏创新意识，工作按部就班，得01分。3.沟通协调能力（5分）善于与同事、上级、下级及其他部门沟通协调，工作配合默契，得45分。沟通协调能力一般，能够基本完成沟通任务，得23分。沟通协调能力差，影响工作开展，得01分。（三）勤（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退、旷工次数较少，得47分。迟到、早退、旷工次数较多，得03分。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得810分。工作态度一般，能够完成基本工作任务，得47分。工作态度不端正，消极怠工，得03分。（四）绩（30分）1.工作任务完成情况（15分）按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著，得1215分。基本完成工作任务，但质量一般，得811分。未能按时完成工作任务，或工作质量较差，得07分。2.工作业绩（15分）在工作中取得突出成绩，为部门或单位带来较大经济效益或社会效益，得1215分。工作业绩一般，有一定的贡献，得811分。工作业绩不明显，无突出贡献，得07分。（五）廉（10分）1.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得4⑤分。基本遵守廉洁规定，但存在一些小的廉洁风险，得23分。违反廉洁自律规定，得01分。2.廉洁从政意识（5分）廉洁从政意识强，自觉抵制各种腐败行为，得45分。廉洁从政意识一般，能够遵守廉洁纪律，得23分。廉洁从政意识淡薄，存在廉洁风险隐患，得01分。四、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤、工作任务完成情况、工作表现等，并及时反馈考核结果。2.定期考核：每[X]月或每[X]季度进行一次定期考核，由各部门负责人根据平时考核情况，填写《定期考核表》，对工作人员进行综合评价。3.年终考核：每年年底进行年终考核，成立考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。考核工作领导小组由部门领导、相关科室负责人等组成。年终考核以平时考核和定期考核为基础，结合民主测评、个人述职等方式进行。（二）考核程序1.个人总结：工作人员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《个人考核登记表》。2.民主测评：组织本部门或本单位工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的参考依据。3.领导评价：部门负责人或分管领导根据平时考核和民主测评情况，对被考核人员进行综合评价，填写考核意见。4.考核汇总：考核工作领导小组对各部门的考核结果进行汇总，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资上浮[X]%；考核等次为称职的，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的，绩效工资下浮[X]%；考核等次为不称职的，不发放绩效工资，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为职务晋升的重要依据之一。连续[X]年考核等次为优秀的，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；考核等次为基本称职或不称职的，在一定期限内不得晋升职务。（三）与奖励表彰挂钩对考核等次为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励；对在工作中表现突出、有重大贡献的工作人员，按照有关规定给予记功、嘉奖等奖励。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，分析工作人员存在的问题和不足，有针对性地开展培训教育，提高工作人员的综合素质和工作能力。对考核等次为基本称职或不称职且存在业务能力不足等问题的工作人员，安排参加专项培训或离岗学习。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和事实依据。（二）申诉处理考核工作领导