安全责任基金考核制度

PAGE安全责任基金考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全责任基金的使用与管理，确保安全投入有效落实，保障员工生命安全与公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位涉及安全责任基金相关事项的考核与管理。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业安全标准进行考核。2.公平公正原则：对各部门及岗位的安全责任基金使用与管理情况进行客观、公正的评价。3.全面系统原则：涵盖安全责任基金的预算、使用、监督等各个环节，进行全面考核。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，约束不足，促进安全责任基金发挥最大效益。二、安全责任基金的定义与来源（一）定义安全责任基金是公司为保障安全生产，专门设立的用于安全设施建设、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急救援等方面的专项资金。（二）来源1.按照国家规定提取的安全生产费用。2.公司年度预算中安排的安全专项经费。3.因安全事故导致的罚款、赔偿等资金中按规定可用于安全管理的部分。4.其他经公司批准可用于安全管理的资金。三、安全责任基金预算管理（一）预算编制1.各部门应根据本部门的安全生产工作实际需求，于每年年末编制下一年度安全责任基金预算草案，详细列出各项安全费用的预算金额及用途。2.安全管理部门负责汇总各部门预算草案，结合公司年度安全工作计划和安全目标，进行综合平衡和审核，形成公司年度安全责任基金预算方案。3.年度安全责任基金预算方案经公司管理层审批后执行。（二）预算调整1.在预算执行过程中，因安全生产形势变化、国家政策调整、新增安全项目等原因，确需调整预算的，由相关部门提出书面申请，说明调整理由和调整金额。2.安全管理部门对申请进行审核，提出审核意见，报公司管理层审批。3.经批准的预算调整事项应及时纳入预算执行，并相应调整相关账目。四、安全责任基金使用管理（一）使用范围1.安全设施建设与维护：包括消防设施、安全监测设备、通风设备、防护装置等的购置、安装、维修与更新。2.安全培训教育：员工安全培训教材编写与印刷、培训师资聘请、培训场地租赁、培训设备购置等费用。3.安全隐患排查治理：安全检查工具购置、隐患整改费用、安全评价费用等。4.应急救援：应急救援设备与物资储备、应急演练费用、应急救援队伍建设等费用。5.其他与安全生产直接相关的费用：如安全奖励费用、安全生产先进技术推广费用等。（二）使用审批1.各部门使用安全责任基金时，应填写《安全责任基金使用申请表》，详细说明使用项目、金额、用途及预期效果等。2.申请表经部门负责人签字确认后，报安全管理部门审核。3.安全管理部门根据安全工作实际需求和相关规定进行审核，签署审核意见。4.审核通过的申请表报公司分管安全领导审批，重大安全项目需报公司总经理审批。5.经审批同意的使用申请，由财务部门按照规定办理资金支付手续。（三）使用监督1.安全管理部门负责对安全责任基金的使用情况进行全程监督，定期检查资金使用是否符合审批用途和相关规定。2.财务部门应建立安全责任基金专用账户，对资金收支进行单独核算，确保账目清晰、准确。3.各部门应定期向安全管理部门报送安全责任基金使用情况报告，包括资金使用明细、项目进展情况、取得的成效等。4.公司审计部门应定期对安全责任基金的使用情况进行审计，确保资金使用合法合规、效益显著。五、安全责任基金考核指标与标准（一）安全投入指标1.安全责任基金提取比例：按照国家规定的安全生产费用提取标准，考核公司是否足额提取安全责任基金。提取比例应符合行业平均水平，每低于标准比例[X]%，扣[X]分。2.安全责任基金预算执行率：考核安全责任基金预算的实际执行情况。预算执行率=实际使用金额/预算金额×100%。预算执行率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。（二）安全设施建设与维护指标1.安全设施完好率：定期对公司安全设施进行检查评估，计算安全设施完好率。安全设施完好率=完好的安全设施数量/安全设施总数量×100%。安全设施完好率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。2.安全设施更新及时率：根据安全设施的使用寿命和实际运行状况，考核安全设施更新是否及时。安全设施更新及时率=按时更新的安全设施数量/应更新的安全设施数量×100%。安全设施更新及时率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。（三）安全培训教育指标1.员工安全培训覆盖率：考核公司员工参加安全培训的比例。员工安全培训覆盖率=参加安全培训的员工人数/公司员工总人数×100%。员工安全培训覆盖率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。2.员工安全培训考核合格率：对参加安全培训的员工进行考核，计算考核合格率。员工安全培训考核合格率=考核合格的员工人数/参加考核的员工人数×100%。员工安全培训考核合格率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。（四）安全隐患排查治理指标1.安全隐患排查次数：按照公司安全隐患排查制度要求，考核各部门安全隐患排查次数是否达标。每月安全隐患排查次数达到规定次数得满分，每少一次，扣[X]分。2.安全隐患整改率：对排查出的安全隐患进行整改，计算整改率。安全隐患整改率=已整改的安全隐患数量/排查出的安全隐患总数量×100%。安全隐患整改率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。（五）应急救援指标1.应急救援预案演练次数：根据公司应急救援预案要求，考核应急救援预案演练次数是否达标。每年应急救援预案演练次数达到规定次数得满分，每少一次，扣[X]分。2.应急救援设备与物资完好率：对应急救援设备与物资进行检查，计算完好率。应急救援设备与物资完好率=完好的应急救援设备与物资数量/应急救援设备与物资总数量×100%。应急救援设备与物资完好率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%，扣[X]分。六、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全责任基金考核领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全领导担任副组长，安全管理部门、财务部门、审计部门等相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期安全责任基金考核每年度进行一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。（三）考核实施1.考核领导小组办公室（设在安全管理部门）负责制定详细的考核工作方案，明确考核内容、考核方法及评分标准等。2.各部门按照考核工作方案要求，于考核期结束后[X]个工作日内，将本部门安全责任基金使用与管理情况的自评报告及相关资料报送考核领导小组办公室。3.考核领导小组办公室组织相关人员对各部门报送的资料进行审查，并结合现场检查、数据核实等方式，对各部门进行实地考核。4.根据考核情况，考核领导小组办公室汇总各部门得分，形成考核初步结果，报考核领导小组审定。七、考核结果应用（一）绩效奖励1.对安全责任基金考核结果优秀的部门，给予一定的绩效奖励。奖励金额根据部门考核得分及公司相关规定确定。2.优秀部门的负责人及相关人员在公司年度评先评优、晋升等方面予以优先考虑。（二）绩效惩罚1.对安全责任基金考核结果不合格的部门，责令其限期整改，并给予一定的绩效惩罚。惩罚金额根据部门考核得分及公司相关规定确定。2.连续两年考核结果不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，情节严重的给予降职、免职等处分。（三）整改与跟踪1.考核结果反馈后，各部门应针