安全与防污染考核制度

PAGE安全与防污染考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全与防污染管理工作，确保公司生产经营活动符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命财产安全，减少环境污染，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位涉及安全与防污染相关工作的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，准确、客观地评价各部门和岗位的安全与防污染工作表现。2.全面考核原则：涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员培训、设备设施维护、事故预防与处理等；同时兼顾防污染工作的各个环节，如污染排放控制、废弃物处理、环保设施运行等。3.奖惩分明原则：对安全与防污染工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定、工作不力的进行严肃考核，以激励全体员工积极参与安全与防污染工作。二、考核内容与标准（一）安全管理考核1.安全制度执行制度知晓率：各部门员工对公司安全制度的知晓率应达到[X]%以上。通过定期组织安全制度培训和考试进行评估，每低[X]个百分点扣[X]分。制度执行情况：严格按照安全制度开展工作，如日常安全检查、隐患排查治理、危险作业审批等。发现未按制度执行的情况，每次扣[X]分；因未执行制度导致安全隐患或事故的，加重扣分。2.人员安全培训培训计划完成率：按时完成年度安全培训计划，培训计划完成率应达到[X]%。每低[X]个百分点扣[X]分。培训效果：通过考试、实际操作等方式评估员工对安全知识和技能的掌握程度，员工平均考试成绩应达到[X]分以上，实际操作考核合格率应达到[X]%以上。成绩未达标的，每人次扣[X]分；因培训效果不佳导致员工在工作中出现安全问题的，加重扣分。3.设备设施安全设备完好率：各类生产设备、安全设施的完好率应保持在[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。设备维护保养：建立完善的设备维护保养记录，按时进行维护保养。发现未按规定进行维护保养的，每次扣[X]分；因设备维护不当导致设备故障或安全事故的，加重扣分。4.事故预防与处理事故发生率：年度内安全事故发生率应控制在[X]起以内。每发生一起安全事故，根据事故严重程度扣[X][X]分。事故处理：发生事故后，应及时报告并采取有效的应急处理措施，妥善处理事故善后工作。对事故处理不力的，视情节轻重扣[X][X]分。（二）防污染管理考核1.污染排放控制污染物达标排放率：各类污染物排放必须符合国家和地方相关排放标准，达标排放率应达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。排放监测：按规定定期进行污染物排放监测，监测数据真实可靠。发现监测数据弄虚作假的，每次扣[X]分；因排放超标导致环境污染事故的，加重扣分。2.废弃物处理废弃物分类收集率：废弃物应分类收集，分类收集率应达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。废弃物合规处置率：确保废弃物得到合规处置，合规处置率应达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分；发现违规处置废弃物的，每次扣[X]分。3.环保设施运行环保设施运行率：环保设施应正常运行，运行率应达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。设施维护保养：建立环保设施维护保养记录，按时进行维护保养。发现未按规定维护保养的，每次扣[X]分；因设施故障导致污染事故的，加重扣分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全与防污染考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、监督考核过程等工作。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月进行，结合月度考核结果综合评定年度考核成绩。（三）考核实施1.月度考核各部门每月[X]日前提交上月安全与防污染工作自评报告，包括工作开展情况、存在问题及改进措施等。同时，提交相关工作记录和数据。安全与防污染管理部门根据各部门自评报告及日常检查、监督情况，对各部门进行月度考核评分，并填写月度考核表。月度考核结果在公司内部进行通报，对考核成绩优秀的部门进行表扬，对存在问题的部门提出整改要求。2.年度考核各部门在次年1月[X]日前提交年度安全与防污染工作总结报告，包括全年工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一年度工作计划等。同时，提交全年相关工作记录和数据。安全与防污染考核领导小组根据各部门年度工作总结报告、月度考核成绩及日常监督检查情况，对各部门进行年度考核评分，并填写年度考核表。年度考核结果作为公司评选年度安全与防污染先进部门和个人的依据，同时与部门和个人的绩效奖金、晋升等挂钩。四、考核结果应用（一）奖励1.年度考核成绩优秀的部门，公司给予[X]元的奖励，并在全公司范围内进行表彰。2.对在安全与防污染工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。个人奖励优先考虑在安全管理、污染防治、应急处置等方面有显著贡献的员工。（二）惩罚1.月度考核成绩不合格的部门，责令限期整改，并在公司内部进行通报批评。整改期间，部门负责人需向公司领导提交书面整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。2.年度考核成绩不合格的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人进行诫勉谈话。同时，根据情节轻重，对部门进行相应的经济处罚，处罚金额为[X]元。3.对于违反安全与防污染规定，导致安全事故或环境污染事故的部门和个人，除按照国家法律法规进行处理外，公