安全专员责任考核制度

PAGE安全专员责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确安全专员职责，确保公司各项安全工作的有效落实，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全专员责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体安全专员，包括但不限于安全管理部门、各分支机构及相关岗位的安全工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：对安全专员的工作进行全面、系统的考核，涵盖安全管理的各个方面，包括但不限于安全制度执行、安全检查、隐患排查与整改、安全教育培训、应急管理等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全专员积极履行职责，同时对不履行或不当履行职责的行为进行约束和纠正。4.持续改进原则：考核结果作为安全专员绩效评估、薪酬调整、晋升等的重要依据，推动安全管理工作不断改进和提升。二、安全专员职责（一）安全制度执行1.严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范，确保公司安全管理制度符合相关要求。2.负责组织制定、修订和完善公司安全管理制度、操作规程，并监督其有效执行。3.定期对公司安全管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。（二）安全检查与隐患排查1.制定安全检查计划，定期组织开展安全检查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.对公司办公区域、生产车间、仓库、设备设施等进行全面检查，及时发现安全隐患，并做好记录。3.组织相关人员对安全隐患进行评估，确定隐患等级，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。4.跟踪安全隐患整改情况，确保隐患得到及时有效的整改，形成闭环管理。（三）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，组织开展各类安全教育培训活动，提高员工安全意识和技能。2.对新入职员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.定期组织安全知识讲座、安全技能培训、应急演练等活动，增强员工应对突发事件的能力。4.建立员工安全教育培训档案，记录员工培训情况和考核结果。（四）应急管理1.组织制定公司应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期进行修订和完善。2.组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.负责应急物资的储备、管理和维护，确保应急物资完好可用。4.在突发事件发生时，及时启动应急预案，组织现场救援和应急处置工作，并向上级主管部门报告。（五）安全信息管理1.建立安全管理信息系统，收集、整理、分析安全管理相关数据，为安全决策提供依据。2.定期向上级主管部门报送安全工作报表和总结，及时反馈安全管理工作进展情况。3.对安全事故、隐患等信息进行及时、准确的记录和报告，按照规定做好信息公开工作。（六）其他职责1.协助上级主管部门开展安全评估、安全认证等工作。2.参与安全事故的调查处理，提供相关技术支持和证据材料。3.完成上级主管部门交办的其他安全管理工作任务。三、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.安全管理制度制定与修订（10分）及时根据法律法规和公司实际情况，制定、修订安全管理制度，制度内容完善合理，得810分。制度制定修订工作基本完成，但存在部分不足，得47分。未能按时完成制度制定修订工作，或制度存在严重缺陷，得03分。2.制度执行监督检查（10分）定期对安全管理制度执行情况进行全面检查，检查记录详实，发现问题及时督促整改，得810分。能开展制度执行检查，但检查不够全面或对问题整改跟踪不到位，得47分。未按要求开展制度执行检查，或对发现问题未采取有效措施，得03分。3.制度培训与宣传（10分）组织安全管理制度培训，员工知晓率高，宣传工作到位，得810分。开展了一定的制度培训和宣传工作，但效果一般，得47分。制度培训和宣传工作不力，员工对制度了解不足，得03分。（二）安全检查与隐患排查（35分）1.检查计划制定（5分）制定科学合理的安全检查计划，涵盖全面，符合公司实际，得45分。检查计划基本可行，但存在一些遗漏或不合理之处，得23分。未制定检查计划或计划严重不合理，得01分。2.检查工作开展（15分）严格按照检查计划组织实施安全检查，检查过程认真细致，记录完整准确，得1215分。在检查过程中能发现部分问题，但存在检查不认真或记录不完整的情况，得611分。未按计划开展检查工作，或检查敷衍了事，记录混乱，得05分。3.隐患排查与评估（10分）对检查中发现的安全隐患进行全面排查，准确评估隐患等级，得810分。能排查出大部分隐患，但对隐患等级评估不够准确，得47分。隐患排查不彻底，或对隐患等级评估错误，得03分。4.隐患整改跟踪（5分）对安全隐患整改情况进行全程跟踪，确保整改到位，形成闭环管理，得45分。能跟踪隐患整改情况，但存在整改不及时或未完全整改到位的情况，得23分。对隐患整改跟踪不力，导致隐患长期未整改，得01分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划制定（5分）制定详细、合理且符合公司需求的年度安全教育培训计划，得45分。培训计划基本满足要求，但存在一些可优化之处，得23分。培训计划不合理或未制定培训计划，得01分。2.培训组织实施（10分）按照培训计划认真组织开展各类安全教育培训活动，培训效果良好，得810分。能组织培训，但培训方式单一，效果一般，得47分。未按计划组织培训，或培训工作敷衍了事，得03分。3.培训档案管理（5分）建立完善的员工安全教育培训档案，记录准确、完整，得45分。培训档案基本完整，但存在部分信息缺失或记录不规范的情况，得23分。培训档案混乱，信息严重缺失，得01分。（四）应急管理（10分）1.应急预案制定（5分）制定的应急预案科学合理、完善可行，符合公司实际和相关标准要求，得45分。应急预案基本满足要求，但存在一些需要改进的地方，得23分。应急预案存在重大缺陷或未制定应急预案，得01分。2.应急演练组织（3分）定期组织应急演练，演练方案设计合理，组织实施有序，效果良好，得23分。能组织应急演练，但演练方案不够完善或组织不够有序，得1分。未按要求组织应急演练，得0分。3.应急物资管理（2分）应急物资储备充足、管理规范，定期维护检查，确保物资完好可用，得12分。应急物资基本满足要求，但存在管理不规范或物资维护不到位的情况，得0.51分。应急物资储备不足或管理混乱，得0分。（五）安全信息管理（5分）1.信息系统建设与维护（2分）建立并有效维护安全管理信息系统，数据准确、及时更新，得12分。信息系统基本能满足工作需求，但存在数据更新不及时或部分功能不完善的情况，得0.51分。未建立安全管理信息系统或系统无法正常运行，得0分。2.报表与总结报送（2分）按时、准确向上级主管部门报送安全工作报表和总结，内容详实，得12分。能按时报送报表和总结，但内容不够完整或存在一些数据误差，得0.51分。未按时报送或报表总结内容严重不实，得0分。3.信息公开与保密（1分）按照规定做好安全事故、隐患等信息的公开工作，同时严格遵守信息保密制度得0.8分。信息公开或保密工作存在一些小问题，得0.40.7分。出现信息公开不当或信息泄露等严重问题，得0分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全专员所在部门负责人根据其日常工作表现进行考核，重点考核工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每季度末，由公司安全管理部门组织对安全专员进行定期考核，考核内容包括安全制度执行、安全检查与隐患排查、安全教育培训、应急管理、安全信息管理等方面。3.专项考核：针对安全管理中的重点工作、突发事件或专项任务，对安全专员进行专项考核，考核结果作为其综合考核的重要组成部分。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果根据日常考核、定期考核和专项考核结果综合评定。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，确定安全专员的绩效奖金系数。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金系数为1.1；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金系数为1；考核结果为不合格（60分以下）的，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）薪酬调整与晋升1.连续两年考核结果为优秀且在安全管理工作中表现突出的安全专员，在薪酬调整时给予优先考虑，并可根据公司岗位设置情况，优先晋升到更高一级岗位。2.考核结果为不合格的安全专员，公司将视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。连续两年考核不合格的，公司将予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析安全专员在工作中存在的不足，为其制定个性化的培训与发展计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核结果优秀的安全专员，公司将提供更多的学习交流机会和职业发展平台，鼓励其不断进步。六、申诉与处理（一）申诉渠道安全专员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起10个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉书应包括申诉理由、相关证