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文档简介
PAGE电力系统日常考核制度一、总则(一)目的为加强电力系统管理,规范员工日常行为,提高工作效率和质量,确保电力系统安全稳定运行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本日常考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内参与电力系统运行、维护、管理等相关工作的全体员工。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人情感和偏见影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对员工进行全面考核。3.及时反馈原则:考核结果应及时反馈给员工,以便其了解自身工作表现,促进改进。4.激励改进原则:通过考核激励员工积极工作,不断提升自身能力,改进工作方法。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.电力系统运行指标电压合格率:考核实际电压与额定电压的符合程度,每低于目标值[X]个百分点,扣[X]分。供电可靠率:统计停电时间及次数,每降低[X]个百分点,扣[X]分。功率因数:反映用电设备对电能利用效率,每低于目标值[X],扣[X]分。2.设备维护与检修设备故障率:统计设备故障次数,每超过目标值[X]次,扣[X]分。检修计划完成率:考核检修任务按时完成情况,每低于[X]%,扣[X]分。设备维护质量:通过设备运行状况评估,维护不到位导致设备出现问题,每次扣[X]分。3.电力供应保障停电计划执行情况:严格按照停电计划实施,未按计划停电或提前送电,每次扣[X]分。应对突发停电事件能力:及时响应并有效处理突发停电,处理不当每次扣[X]分。(二)工作态度考核1.责任心对工作任务敷衍塞责,出现明显失误,每次扣[X]分。主动承担工作责任,积极解决问题,视情况加[X]分。2.敬业精神无故旷工、迟到、早退,按公司考勤制度严肃处理,旷工一天扣[X]分,迟到早退每次扣[X]分。工作时间内专注工作,不做与工作无关之事,发现一次扣[X]分。3.团队协作积极配合团队成员工作,共同完成任务,表现优秀加[X]分。因个人原因影响团队协作,导致工作受阻,每次扣[X]分。(三)专业技能考核1.专业知识通过定期考试、知识竞赛等方式考核电力系统专业知识,成绩低于[X]分,扣[X]分。积极参加专业培训,成绩优异或在培训中有突出表现,加[X]分。2.操作技能在设备操作、检修等实际工作中,操作规范、熟练,表现良好加[X]分。因操作失误导致设备损坏或影响工作,每次扣[X]分。3.技术创新提出创新性技术方案或改进措施,经实施取得良好效果,加[X][X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常记录:各部门主管负责记录员工日常工作表现,包括工作任务完成情况、出勤情况、违规违纪等。2.定期检查:定期对电力系统运行指标、设备状况等进行检查评估,记录相关数据。3.专项考核:针对特定工作任务或项目进行专项考核,如大型检修项目、应急处理任务等。(二)考核周期1.月度考核:每月末对员工当月工作进行考核,汇总各项考核结果。2.季度考核:每季度末结合月度考核情况,对员工季度工作进行综合评价。3.年度考核:每年末进行全面年度考核,确定员工年度考核等级。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金系数,绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。考核等级为优秀的员工,绩效奖金系数为[X];良好为[X];合格为[X];不合格为[X](不合格员工绩效奖金系数可根据公司规定适当降低或取消)。(二)岗位晋升与调整1.连续多个考核周期表现优秀的员工,在岗位晋升、竞聘时予以优先考虑。2.考核不合格且经培训仍不能胜任工作的员工,公司将考虑调整其岗位或进行其他处理。(三)培训与发展计划1.根据考核结果,为员工制定个性化培训与发展计划,帮助员工提升能力。2.对于专业技能不足的员工,安排针对性培训课程,培训后再次考核,考核通过方可继续留岗工作。五、考核申诉(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。(二)申诉处理人力资源部门接到申诉后,应及时组织相关人员进行调查核实。如申诉属实,应调整考核结果,并向员工反馈处理结果;如申诉不成立,应向员工说明理由。六、附则
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