意识形态督促考核制度

PAGE意识形态督促考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，强化意识形态工作责任，提升意识形态工作水平，确保公司/组织意识形态安全，特制定本意识形态督促考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定政治立场，牢牢把握意识形态工作的正确方向。2.强化责任担当。明确各部门、各岗位意识形态工作责任，确保意识形态工作落实到位。3.科学合理考核。建立科学合理的考核指标体系，客观公正地评价意识形态工作成效。4.注重结果运用。将考核结果与部门、个人的绩效、奖惩等挂钩，激励先进，鞭策后进。二、意识形态工作责任体系（一）公司/组织党委（党组）意识形态工作主体责任1.公司/组织党委（党组）对意识形态工作负主体责任，党委书记（党组书记）是第一责任人，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.党委（党组）其他成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门、领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。3.定期分析研判意识形态领域情况，研究意识形态工作重大问题，每年至少两次专题研究意识形态工作。4.加强对意识形态工作的统筹协调，形成党委（党组）统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。5.加强意识形态工作队伍建设，选优配强宣传思想文化等意识形态工作部门领导班子和干部队伍，加强教育培训和管理监督。（二）党委书记（党组书记）意识形态工作第一责任人责任1.旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，牵头抓总、靠前指挥，带头抓好意识形态工作责任制落实。2.组织制定意识形态工作年度计划和工作方案，明确目标任务和工作措施。3.定期听取意识形态工作汇报，及时研究解决意识形态工作中的重大问题。4.加强对意识形态阵地的管理，确保各类意识形态阵地可管可控。5.加强意识形态工作队伍建设，关心支持宣传思想文化等意识形态工作部门开展工作。（三）党委（党组）其他成员意识形态工作“一岗双责”责任1.协助党委书记（党组书记）抓好意识形态工作，按照分工抓好分管部门、领域的意识形态工作。2.定期向党委书记（党组书记）报告分管部门、领域意识形态工作情况，及时研究解决存在的问题。3.加强对分管部门、领域干部职工的意识形态教育，提高干部职工的意识形态素养。4.参与意识形态工作相关会议和活动，配合做好意识形态工作各项任务落实。（四）宣传部门意识形态工作具体责任1.负责组织协调意识形态工作，制定工作计划和工作方案，推动各项工作任务落实。2.加强对意识形态领域情况的分析研判，及时向党委（党组）报告意识形态领域的重要情况和重大问题。3.加强意识形态阵地管理，指导和督促各部门、各分支机构做好意识形态阵地建设和管理工作。4.组织开展意识形态宣传教育活动，加强正面宣传引导和舆论监督，营造良好的舆论氛围。5.加强意识形态工作队伍建设，组织开展教育培训和业务指导，提高意识形态工作队伍的素质和能力。（五）其他部门意识形态工作相关责任1.各部门、各分支机构要按照意识形态工作责任制要求，抓好本部门、本机构的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负直接责任。2.加强对本部门、本机构干部职工的意识形态教育，提高干部职工的意识形态素养。3.做好本部门、本机构意识形态阵地建设和管理工作，确保各类意识形态阵地安全。4.配合宣传部门做好意识形态工作相关任务落实，及时报告本部门、本机构意识形态工作情况。三、意识形态工作督促考核内容（一）组织领导1.党委（党组）是否将意识形态工作纳入重要议事日程，定期研究部署意识形态工作。2.党委书记（党组书记）是否履行第一责任人职责，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍。3.党委（党组）其他成员是否履行“一岗双责”，抓好分管部门、领域的意识形态工作。4.是否建立健全意识形态工作责任制，明确各部门、各岗位意识形态工作责任。（二）阵地管理1.各类意识形态阵地是否坚持正确导向，是否存在传播有害信息、错误观点等问题。2.是否加强对网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的管理，确保信息发布安全。3.是否加强对内部刊物、宣传资料、讲座报告等意识形态阵地的管理，严格审核把关。4.是否加强对会议、培训、论坛等活动的管理，防止出现意识形态问题。（三）宣传教育1.是否组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，是否推动党的创新理论深入人心。2.是否加强社会主义核心价值观宣传教育，是否弘扬主旋律，传播正能量。3.是否加强员工思想政治教育，是否提高员工的思想政治素质和职业道德水平。4.是否开展意识形态领域形势政策教育，是否增强员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。（四）舆情处置1.是否建立健全舆情监测、预警和处置机制，及时发现和处置舆情事件。2.是否对舆情事件进行快速反应，采取有效措施进行应对，避免舆情发酵升级。3.是否加强与媒体的沟通协调，及时发布准确信息，引导舆论正确方向。4.是否对舆情处置情况进行总结分析，举一反三，堵塞漏洞，防止类似舆情事件再次发生。（五）队伍建设1.是否加强意识形态工作队伍建设，选优配强宣传思想文化等意识形态工作部门领导班子和干部队伍。2.是否组织开展意识形态工作教育培训，提高意识形态工作队伍的素质和能力。3.是否加强对意识形态工作队伍的管理监督，激励干部职工积极履行职责，做好意识形态工作。四、意识形态工作督促考核方式（一）日常检查1.宣传部门定期对各部门、各分支机构意识形态工作进行日常检查，检查内容包括组织领导、阵地管理、宣传教育、舆情处置、队伍建设等方面。2.日常检查可采取实地查看、查阅资料、问卷调查、个别访谈等方式进行，及时发现问题，督促整改落实。（二）专项督查1.根据意识形态工作形势和任务需要，公司/组织党委（党组）适时组织开展意识形态工作专项督查，对各部门、各分支机构意识形态工作进行全面深入检查。2.专项督查可成立专门督查组，通过听取汇报,查阅资料、实地查看、个别谈话、问卷调查等方式，对意识形态工作责任制落实情况进行全面检查评估。3.专项督查结束后，督查组要形成专项督查报告，指出存在的问题，提出整改意见和建议，并向被督查部门、分支机构进行反馈。（三）年度考核1.每年年底，公司/组织对各部门、各分支机构意识形态工作进行年度考核，考核结果作为部门、分支机构年度绩效考核的重要依据。2.年度考核采取部门、分支机构自评和公司/组织考核相结合的方式进行。各部门、各分支机构要按照考核内容和标准，认真开展自评，形成自评报告报公司/组织。3.公司/组织成立考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话、问卷调查等方式，对各部门、各分支机构意识形态工作进行全面考核评价。4.考核组根据考核情况，提出考核意见，确定考核等次，报公司/组织党委（党组）审定。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。五、意识形态工作督促考核结果运用（一）与绩效挂钩1.将意识形态工作考核结果纳入部门、分支机构年度绩效考核体系，与绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对意识形态工作考核优秀的部门、分支机构，在绩效奖金分配、评先评优等方面给予倾斜；对考核不合格的部门、分支机构，取消当年评先评优资格，并扣减相应绩效奖金。（二）与干部任用挂钩1.将意识形态工作表现作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。2.对在意识形态工作中表现突出、成绩显著的干部，在选拔任用、晋升职级等方面优先考虑；对在意识形态工作中出现问题、造成不良影响的干部，视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。（三）督促整改落实1.对意识形态工作督促考核中发现的问题，要及时向被考核部门、分支机构反馈，并下达整改通知书，明确