政治指标量化考核制度

PAGE政治指标量化考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党和国家关于加强政治建设的要求，确保公司/组织各项工作始终保持正确的政治方向，提高全体员工的政治素养和政治能力，特制定本政治指标量化考核制度。通过科学合理地设置政治指标并进行量化考核，激励员工积极践行政治责任，推动公司/组织持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工，包括正式员工、试用期员工以及各类兼职人员。（三）考核原则1.导向性原则：以政治建设为统领，突出政治标准，引导员工坚定政治立场，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.科学性原则：指标设置科学合理，权重分配恰当，考核方法简便易行，确保考核结果客观公正。3.全面性原则：涵盖政治理论学习、政治纪律遵守、政治担当履行等各个方面，全面评价员工的政治表现。4.动态性原则：根据形势任务的变化和公司/组织发展的需要，适时调整考核指标和标准，保持制度的适应性和有效性。二、政治指标体系（一）政治理论学习1.学习计划完成情况：根据公司/组织制定的政治理论学习计划，考核员工是否按时参加各类学习活动，完成规定的学习任务，包括学习笔记、心得体会等的撰写情况。2.学习效果评估：通过考试、撰写调研报告、参与学习讨论等方式，检验员工对政治理论知识的掌握程度和运用能力，评估学习效果。3.自主学习积极性：鼓励员工自主开展政治理论学习，考核员工主动阅读政治理论书籍、观看学习视频、参加线上学习课程等情况，以及在自主学习过程中的收获和体会。（二）政治纪律遵守1.政治立场坚定性：考核员工是否坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，有无发表不当言论、传播有害信息等行为。2.组织纪律性：考察员工是否严格遵守公司/组织的各项规章制度，按时参加组织活动，服从组织安排，如实报告个人有关事项。3.廉洁自律情况：评估员工是否廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律的各项规定，有无违规违纪行为，包括接受礼品礼金、违规报销费用、利用职务之便谋取私利等。（三）政治担当履行1.工作中的政治责任感：考核员工在工作中是否以高度的政治责任感对待每一项任务，积极主动承担工作责任，勇于克服困难，确保工作任务高质量完成。2.贯彻落实上级决策部署的执行力：考察员工对公司/组织上级下达的政治任务和工作要求的执行情况，是否能够迅速行动、有效落实，及时反馈工作进展和成效。3.在关键时刻的政治表现：评估员工在面对重大突发事件、紧急任务或关键时刻的政治态度和行为表现，是否能够挺身而出，发挥先锋模范作用，维护公司/组织的稳定和形象。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在部门负责人负责，根据员工日常工作表现、参加政治学习活动情况、遵守政治纪律等方面进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，员工需提交本季度政治工作述职报告，总结个人在政治理论学习、政治纪律遵守、政治担当履行等方面的情况。部门负责人根据员工述职和日常考核情况，对员工进行综合评价，填写考核评分表。3.专项考核：针对特定的政治任务或重要工作，适时开展专项考核，重点考察员工在该项工作中的政治表现和工作成效。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的1月至3月、4月至6月、7月至9月、10月至12月。四、考核评分标准（一）政治理论学习（40分）1.学习计划完成情况（15分）严格按照学习计划参加各类学习活动，无迟到、早退、缺席情况，学习笔记和心得体会质量高，得1215分。基本完成学习计划，有少量缺席或学习笔记、心得体会质量一般，得811分。未完全完成学习计划，缺席较多或学习笔记、心得体会敷衍了事，得07分。2.学习效果评估（15分）在各类考试、调研报告、学习讨论中表现优秀，对政治理论知识理解深刻、运用熟练，得1215分。成绩较好，能够较好地掌握政治理论知识，具备一定的运用能力，得811分。成绩一般，对政治理论知识掌握不扎实，运用能力较弱，得07分。3.自主学习积极性（10分）积极主动开展自主学习，学习成果显著，在公司/组织内部起到良好的示范作用，得810分。有自主学习行为，但学习成果不突出，得47分。很少开展自主学习，得03分。（二）政治纪律遵守（30分）1.政治立场坚定性（10分）始终保持坚定的政治立场，无任何不当言论和有害信息传播，得810分。政治立场基本坚定，偶有轻微不当言论但及时纠正，得57分。出现政治立场动摇或发表严重不当言论，得04分。2.组织纪律性（10分）严格遵守公司/组织各项规章制度，组织活动全勤，服从组织安排，如实报告个人有关事项，得810分。基本遵守规章制度，有个别迟到或报告事项有小失误，得57分。违反规章制度，多次迟到、缺席组织活动或报告事项不实，得04分。3.廉洁自律情况（10分）廉洁奉公，无任何违规违纪行为，得810分。发现有轻微廉洁问题但未造成严重后果，得57分。存在严重违规违纪行为，得04分。（三）政治担当履行（30分）1.工作中的政治责任感（10分）对待工作高度负责，积极主动承担任务，勇于克服困难，工作成效显著，得810分。有一定的政治责任感，能完成本职工作，但主动性和创新性不足，得57分。政治责任感不强，工作敷衍了事，推诿扯皮，得04分。2.贯彻落实上级决策部署的执行力（10分）对上级下达的任务迅速行动，高效落实，及时反馈工作进展和成效，工作成果突出，得810分。能够落实上级任务，但执行速度和效果一般，得57分。执行不力，未能按时完成任务或工作效果差，得04分。3.在关键时刻的政治表现（10分）在关键时刻挺身而出，发挥先锋模范作用，为维护公司/组织稳定和形象做出突出贡献，得810分。表现较好，能够履行一定职责，但贡献不突出，得57分。在关键时刻表现消极，未能发挥应有作用，得04分。五、考核结果应用（一）绩效奖金分配挂钩考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。季度考核得分在85分及以上的员工，绩效奖金发放比例为120%；得分在7084分之间的员工，绩效奖金发放比例为100%；得分在6069分之间的员工，绩效奖金发放比例为80%；得分在60分以下的员工，绩效奖金发放比例为50%。（二）晋升与岗位调整参考考核结果作为员工晋升、岗位调整的重要参考依据。连续两个季度考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先晋升；考核得分较低且不符合岗位要求的员工，将根据情况进行岗位调整。（三）评先评优资格年度考核结果优秀（得分在90分及以上）的员工，具备公司/组织评先评优资格，优先推荐参加各类先进评选活动。（四）培训与发展计划制定根据考核结果，针对员工在政治素养方面存在的不足，为员工制定个性化的培训与发展计划，帮助员工提升政治能力和综合素质。六、考核申诉员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司/组织考核管理部门提出书面申诉。考核