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文档简介
PAGE煤矿安全管理考核制度一、总则(一)目的为加强煤矿安全生产管理,落实安全生产责任制,有效防范和遏制煤矿生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本煤矿实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿所属各部门、各岗位员工在安全生产工作中的考核与管理。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部规章制度进行考核。2.客观公正原则:考核过程要实事求是,全面、准确地评价员工的安全生产工作表现,确保考核结果公平公正。3.激励约束原则:通过考核,激励员工积极履行安全生产职责,对违反安全规定的行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则:根据安全生产形势和企业发展要求,适时调整考核内容和标准,实现动态管理。二、考核内容与标准(一)安全目标考核1.事故控制指标杜绝重大及以上事故:每发生一起重大及以上事故,相关责任部门和责任人不得分,并按照国家法律法规和企业规定进行严肃处理。控制较大事故:较大事故起数不得超过上级下达的控制指标,每超起扣减相关部门和责任人相应分数,并视情节轻重给予警告、罚款、降职降薪等处罚。减少一般事故:一般事故起数应逐年下降,对事故起数上升的部门和责任人进行重点考核,扣减相应分数,同时采取加强安全培训、增加安全检查频次等措施进行整改。2.安全质量标准化达标一级标准:达到一级安全质量标准化煤矿标准,给予相关部门和责任人加分奖励。二级标准:达到二级安全质量标准化煤矿标准,给予适当加分。未达标:未达到相应安全质量标准化标准的,扣减相关部门和责任人分数,并责令限期整改。(二)安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实部门责任制:各部门是否按照规定明确安全生产职责,职责履行情况良好得满分,存在职责不清、落实不到位等情况酌情扣分。岗位责任制:员工是否熟知本岗位安全生产职责,严格按照操作规程作业,每发现一次未履行职责或违规操作扣减相应分数。2.安全管理制度执行情况安全会议制度:按时召开安全会议,会议记录完整、内容详实得满分,未按规定召开会议或会议记录不完整的扣减分数。安全检查制度:定期开展安全检查,检查记录规范、隐患整改及时得满分,未按规定检查或隐患整改不力的扣减分数。安全教育培训制度:员工按时参加安全教育培训,培训效果良好得满分,未参加培训或培训不合格的扣减分数。事故应急预案及演练制度:制定完善的事故应急预案,定期组织演练,演练记录齐全得满分,未制定预案或演练不及时、记录不完整的扣减分数。(三)安全投入考核1.安全费用提取与使用提取比例:按照国家规定足额提取安全费用,提取比例符合要求得满分,未足额提取的扣减分数。使用范围:安全费用专款专用,用于安全设施设备购置、维护、更新,安全教育培训,应急救援等方面,使用合规得满分,发现违规使用的扣减分数。2.安全设备设施投入设备设施完好率:安全设备设施完好率达到规定标准得满分,未达到标准的扣减分数,并责令限期整改。更新改造计划执行:按时完成安全设备设施更新改造计划,得满分,未按时完成的扣减分数。(四)现场安全管理考核1.作业现场安全状况通风系统:通风系统稳定可靠,通风设施完好,风流稳定,符合规定得满分,通风系统存在问题的扣减分数。瓦斯防治:瓦斯监测监控系统运行正常,瓦斯治理措施落实到位,瓦斯超限次数控制在规定范围内得满分,瓦斯超限或治理措施不力的扣减分数。顶板管理:支护质量符合要求,顶板无冒顶事故,得满分,发生顶板事故或支护质量不符合要求的扣减分数。机电运输:机电设备运行正常,运输系统安全可靠,无电气失爆、跑车等事故,得满分,存在机电运输事故隐患的扣减分数。防治水:防治水措施落实到位,排水系统正常,无突水事故,得满分,防治水措施不力或发生突水事故的扣减分数。2.现场安全监督检查安全管理人员履职情况:安全管理人员按时巡查作业现场,及时发现和处理安全隐患,得满分,未履行职责或隐患处理不及时的扣减分数。隐患排查治理:及时排查作业现场安全隐患,建立隐患台账,隐患整改率达到100%得满分,隐患排查不及时、整改率未达标的扣减分数。三、考核组织与实施(一)考核组织成立煤矿安全管理考核领导小组,由矿长担任组长,副矿长担任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核工作、审定考核结果等。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于下季度首月上旬进行,年度考核于次年1月中旬进行。(三)考核实施1.资料收集:各部门和岗位按照考核要求,定期整理安全生产工作相关资料,包括安全检查记录、隐患整改台账、培训记录、事故报告等,于考核前提交至安全管理部门。2.现场检查:安全管理部门组织人员对作业现场进行不定期检查,检查结果作为考核的重要依据。3.数据统计与分析:安全管理部门对收集的资料和现场检查结果进行数据统计与分析,计算各部门和岗位的考核得分。4.考核结果公示:考核结果在煤矿内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,被考核部门和个人如有异议,可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈申诉人。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定各部门和岗位的绩效奖金系数。考核得分越高,绩效奖金系数越大,绩效奖金发放金额越高。2.绩效奖金发放公式为:绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。(二)评先评优1.在年度评先评优时,优先考虑安全管理考核成绩优秀的部门和个人。2.安全管理考核成绩未达到规定标准的部门和个人,不得参与当年各类先进评选。(三)岗位晋升与调整1.连续多年安全管理考核成绩优秀的员工,在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.安全管理考核成绩较差的员工,视情节轻重进行岗位调整或降职降薪处理。(四)责任追究1.对于在安全管理考核中发现的违规行为和安全事故,按照“四不放过”原则进行责任追究,
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